صفحة 13 من 19 الأولىالأولى ... 31112131415 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 601 إلى 650 من 925

تصفح موضوعات في الدافعية والتحفيز وحوافز الموظفين

في هذا الباب سنعرض لموضوع الدافعية التحفيز واعداد نظام الحوافز وأنواع الحوافز وكيفية تحويل الشركة الى بيئة عمل تحفيزية للعاملين بها

  1. - ورشة اعداد هياكل الأجور والحوافز - أونلاين

    ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز تفاصيل ومحاور هذا البرنامج التدريبياعداد هياكل الاجور الاحترافية واحدة من أهم أدوات...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 30/11/2019 14:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,056
    30/11/2019 14:37
  1. كيف يتم الموازنة بين نظام الحوافز والمكافآت وبين أساليب التعامل مع متلقي الخدمة ورضاه ؟

    - يوجد نظام دقيق ومحدد للحوافز الشهرية يرتكز بشكل أساسي على نتائج بطاقة تقييم أداء الموظف والتي تعطي أهمية كبيرة للعلاقة مع متلقي الخدمة ورضاه . - نظام العلاوات التشجيعية يرتكز على "تحسين ورفع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 11/6/2011 03:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,206
    11/6/2011 03:02
  2. مكانة الدافعية في سلوك الإنسان

    تمثل الدوافع المحرك الأساسي والأول لكل سلوك يقوم به الإنسان، والدوافع هي طاقة الدفع الكامنة وراء كل فعل يصدر عن الإنسان حيث تؤدي إذا كانت على درجة كافية من القوة إلى الاستثارة والتحريك والتنشيط...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 22:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,928
    13/6/2011 22:57
  3. الدافعية والتعلم

    السلام عليكم .. تؤثر عوامل كثيرة في تعلم الإنسان المتواصل، منها ما هو خارجي يختص بالبيئة المحيطة به: كالطبيعة، والأسرة والأصدقاء، ومنها ما هو داخلي يتعلق بالدوافع: الميول والاتجاهات والقيم عند...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 22:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,803
    13/6/2011 22:59
  4. وظائف الدافعية

    وظائف الدافعية : وتقوم الدافعية في التعلم بأربع وظائف أساسية هي: 1_ الوظيفة الاستثارية: حيث تؤدي الإثارة المتوسطة إلى القضاء على الملل والرتابة ويتم ذلك بإثارة دوافع التعلم المتعددة عند المتعلم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 23:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,581
    13/6/2011 23:01
  5. تعريف الدافع ( الدافعية )

    السلام عليكم .. تستخدم كلمة دافع (Motive) في الحياة بمعانٍ أوسع وأشمل من معناها السيكواوجي، فتشمل بذلك: الحاجات، والحوافز، والمثيرات، والبواعث، والعادات، والأهداف، والانفعالات ... الخ . ويمكن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 23:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,515
    13/6/2011 23:02
  6. تصنيف الدوافع

    السلام عليكم .. كما يوجد تقسيمات أخرى للدوافع نذكر منها تصنيف ماسلو: تصنيف ماسلو: سماها التطور التتابعي للدوافع, وهي تشكل هرماً تصاعدياً:

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 23:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,679
    13/6/2011 23:05
  7. تصنيف الدوافع وأنواعها

    السلام عليكم .. كما يوجد تقسيمات أخرى للدوافع نذكر منها تصنيف ماسلو: تصنيف ماسلو: سماها التطور التتابعي للدوافع, وهي تشكل هرماً تصاعدياً:

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 23:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 9,246
    13/6/2011 23:06
  8. طرق إثارة الدافعية ( مثال : لدى المتعلمين )

    السلام عليكم .. إليكم .. أساليب عدة لإثارة الدافعية لدى المتعلمين : - إعطاء الحوافز المادية مثل الدرجات أو قطعة حلوى أو قلماً أو بالونة أو وساماً من القماش، والمعنوية مثل المدح أو الثناء أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 23:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 36,531
    13/6/2011 23:12
  9. القيادة والتوجيه

    إذا كانت القيادة في أبسط تعاريفها هي القدرة على جذب الأفراد إلى مدار الهدف فأنها بهذا المعنى لابد وأن تكون جوهر وأساس عملية التوجيه . وإذا كان جوهر القيادة هو القوة، والقوة هي أن تجعل الآخرين...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,775
    22/9/2011 13:09
  10. آلية التفاعل بين الأداء والحوافز

    يتوقف الأداء على القدرة والرغبة ونتوقف الرعبة على الدافعية ، وتتوقف على الاستعداد والإمكانات. وبالتالي يمكن النظر إلى مستوى الأداء على أنه متغير تابع يتوقف على ثلاث متغيرات مستقلة هي: ?الدافع على...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,299
    22/9/2011 13:23
  11. تأثير نوعية المرؤوسين على اساليب الدافعية

    بدراسة السلوك البشري في مختلف المنظمات أمكن تصنيفهم إلى نوعين : نظرية X للسلوك البشري : والتي تقوم على الفروض التالية : الأفراد كسالى يكرهون العمل . ضعف مستوى الطموح لدى الأفراد . يفضل الأفراد أن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,208
    22/9/2011 13:26
  12. دور المدير في التوجيه والتحفيز

    حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي : أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة. أن يكون التحفيز...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,968
    22/9/2011 13:30
  13. موظف عامل مقابل موظف متحمس للعمل

    المشكلة أنّ المزايا والعطلة والراتب هي مقابل لخدمة الموظف، وليست لتحفيزه. الشركة تقدم هذه المزايا لكي تجذب وتبقي العمّال الموهوبين. ألق نظرة على أيّ شركة وستجد أنّ هذا النوع من المقابل لخدمة الموظف...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 13:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,911
    23/9/2011 13:53
  14. موظفون بتحفيز غير محدود

    الفرص بالنسبة لمؤسستك، هي أن يكون لديك أناس جيدون يعملون في مؤسستك. يريدون أن يدفع لهم بشكل عادل، ويعرفون ما تفكّر به بخصوص عملهم، ويعرفون موقعهم الحالي وما يمكنهم عمله للترقّي والوصول لمواقع أعلى....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 13:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,625
    23/9/2011 13:54
  15. حدد حوافز موظفيك الطبيعية

    إنّ الموظفين الذين يعملون لشركتك يحفّزون طبيعيا. قد يفاجئك هذا الأمر، لكنّه حقيقي. كلّ ما عليك القيام به هو الاستفادة من قدرتهم الطبيعية، يمكنك ذلك من دون أن تنفق أي مبالغ تذكر. ذلك صحيح! بلا أموال....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 13:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,851
    23/9/2011 13:56
  16. توصل للرغبة الطبيعية للإنتاج عند موظفيك

    بإزالة مثبطات التحفيز وإضافة محفزات غير مكلفة تقوم بتحفز الرغبات الطبيعية الموجودة في موظفيك لتقديم أقصى مستوى للأداء والإنتاجية لديهم.فيما يلي بعض الرغبات الطبيعية الموجودة في الإنسان: الرغبة في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 13:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,788
    23/9/2011 13:59
  17. المحاذير الأربعة

    هناك محاذير ومعوقات أربع يمكن أن يقع فيها بعض القادة، ومن ثم فقد تؤثر على أداء الموظفين، ومن ذلك ما يلي: 1. عدم التقدير: فقد يكون سببًا في أن تخلف أتباعك عن أداء مهامهم, (فقد أثبتت إحدى الدراسات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 17:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,095
    24/9/2011 17:05
  18. وسائل كسب تعاون العاملين

    اعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما أنجزوه من أعمال جيدة. - حاول أن تتحلى بالصبر ، وأشعر العاملين أنك مهتم بهم. - أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في تحمل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 17:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,078
    24/9/2011 17:08
  19. التحفيز عن طريق الخوف

    حينما تكون المؤسسة مهددة بالخطر فإنه يبذل معظم العاملين جهوداً استثنائية لزيادة الإنتاج ، كالحضور مبكراً ، أو حتى البقاء بعد انتهاء وقت العمل ، أو الاجتهاد أكثر مما تتطلبه طبيعة العمل. وهذه الطريقة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 17:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,347
    24/9/2011 17:09
  20. التحفيز عن طريق الحوافز

    يعلن بعض المدراء عن مجموعة من الجوائز والمكافآت ، ويضعونها نصب أعين العاملين لشحذ هممهم ، ولكن السؤال .. ماذا بعد الحصول على هذه المكافأة؟ وإلى أين سيقود ذلك؟ ولهذا فإن الخطر الكامن في هذه الطريقة هو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 17:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,338
    24/9/2011 17:10
  21. عوامل تحفيز العامل

    يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 1. التعاون مع المؤسسة: يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها. 2. القناعة: حينما يدرك العاملون...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 18:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,373
    24/9/2011 18:13
  22. كيف تفي بحاجات العاملون ؟ وما هى ؟

    أ*- حاجات فسيولوجية 1. ابتدع جواً مريحاً وسليماً للعاملين. 2. اصرف لهم رواتب تنافسية لتأمين مستوى معيشي جيد لهم ولعوائلهم. 3. وفِّر فرصاً للعاملين المحتاجين مالياً يكسبون فيها أجوراً أكثر مثل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 18:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,597
    24/9/2011 18:15
  23. العوامل الأساسية في تحفيز العاملين

    يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها . 2- القناعة : حينما يدرك...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 18:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,558
    29/9/2011 18:22
  24. وسائل لكسب تعاون العاملين

    • اعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما أنجزوه من أعمال جيدة . • حاول أن تتحلى بالصبر ، وأشعر العاملين أنك مهتم بهم . • أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 18:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,037
    29/9/2011 18:23
  25. سلوك المديرين في تحفيز الموظفين

    عندما يكون الفرد منهمكاً في محاولة للانتهاء من أداء مهمة ما في موعدها المحدد أو في التفكير في قرار حيوي، يكون احتياجه شديداً إلى فريق يعمل معه بسرعة وفعالية ودون التأثر بكثير من المشاكل التي عادة ما...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 30/9/2011 18:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,755
    30/9/2011 18:45
  26. وصفة لإطلاق الطاقات الكامنة لدى الموظفين

    لقد فطر الله تعالى الانسان ، اي انسان ، على التأثر بالترغيب والترهيب ، والثواب والعقاب ، والمكافأة والجزاء ، والمثبطات والحوافز ، والمنهج الاسلامي عندما برشدنا الى أهمية هذه الأمور فذلك لمحاولة تحريض...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/10/2011 13:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,349
    1/10/2011 13:02
  27. الحوافز غير المادية

    وتشمل جانبين هما : أ*- الحاجات الأولية البيولوجية والفسيولوجية مثل الحاجة إلى الطعام والشراب والراحة ...... وغيرها . ب*- الحاجات الثانوية (السيكولوجية) وهي الحاجة إلى الإحترام والتقدير...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/10/2011 17:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,535
    1/10/2011 17:19
  28. انواع المكافأت بالمنظمات

    1. المكافأت الداخلية : هي تلك المكافأت التي يشعر بها الفرد داخلياً وتتولد بطريقة طبيعية نتيجة إندماجه وقيامه بأنشطة أو مهام معينة مثل " الرضا عن العمل ( الفخر الوظيفي ) ، الإنجاز ، المركز الأدبي "...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,587
    3/10/2011 13:13
  29. غياب خطط تحفيز الاقتصاد وراء هبوط الذهب بنسبة 4%

    ذكر تقرير شركة المجموعة الدولية للوساطة المالية اداء الاسواق العالمية خلال الاسبوع الماضي سجل تباين واضح متأثرا بعوامل متباينة أثرت على شهية المتداولين، وارتفعت الأسهم الأميركية بنهاية التعاملات يوم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/6/2012 13:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,872
    27/6/2012 13:50
  30. اثر الإشراف على على الدافعية حسب نظرية دافيد ماك ليلاند

    اريد مساعدة لبحث خاص باثر الإشراف على دافعية الإنجاز وفق نظرية دافيد ماك ليلاند وهل هناك نمودج لإستمارات خاصة بأثر الإشراف على الدافعية لّذى المرؤسين

    كتبت بواسطة benyahia, 30/7/2012 15:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,599
    30/7/2012 15:13
  31. أوبرا وينفرى

    أعظم أكتشافات هذا القرن, هو معرفتنا بأن الإنسان يستطيع أن يغير مستقبله, بمجرد تغير أعتقاداته .... أوبرا وينفرى

    كتبت بواسطة louinori, 26/9/2012 09:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,971
    26/9/2012 09:01
  32. نصائح

    نصائح غالية (1) لا تتوقع من نبتة الصبّار أن تثمر لك التفاح. حاول أن تعرف أصل الأشياء وماضيها، كي لا يصدمك المستقبل معها (2) حاول أن لا تتحدث كثيراً عندما تغضب..

    كتبت بواسطة محمود مصباح, 14/10/2012 14:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,305
    14/10/2012 14:52
  33. الدجاجه أولا أم البيضه ؟

    لماذا تبيض الدجاجة؟ يقال بأن الفلاسفة والمفكرين وعلماء البيولوجيا والمزارعين، ومحبي البيض المقلي والمسلوق، و"هارلند...

    كتبت بواسطة وفاء زياد, 14/10/2012 19:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,964
    14/10/2012 19:24
  34. ما هي العوامل المهمة في التأثير على العامل؟

    ما هي العوامل المهمة في التأثير على العامل؟ أولاً: شعور العامل أنه جزء لا يتجزأ من هذه المؤسسة. نجاحها نجاح له وفشلها فشل له، المؤسسة التي يعمل فيها جزء من وجوده وجزء من كيانه، فإذا استطاع المدير...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/10/2012 09:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,919
    16/10/2012 09:28
  35. ثلاث طرق لكي تـنقل الحافز إلى العاملين

    ثلاث طرق لكي تـنقل الحافز إلى العاملين : الطريقة الأولى: التحفيز عن طريق الخوف: بأن تذكر لهم الأخطار التي تحيط بالمؤسسة وأن الوقت يداهمنا، وعلينا أن نحاول التشبث بسفينة نوح قبل أن يأخذنا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/10/2012 09:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,734
    16/10/2012 09:30
  36. كيف تتعامل مع الطبيعة الإنسانية للعاملين؟

    قد تفعل الكثير من أجل العاملين لرفع معنوياتهم وتحفيزهم للعمل ولا تجد استجابة، ولذا فمن المفيد أن تتعرف على الطبيعة الإنسانية للعاملين لكي تستطيع تفهم نفسيتهم، ومن ثم الوصول إلى هدفك كمدير لرفع...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/10/2012 09:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,822
    16/10/2012 09:31
  37. الاحتياجات التي يحتاجها العاملون

    لكي تنجح عوامل التحفيز التي تتخذها من الضروري أن تتعرف على الاحتياجات التي يحتاجها العاملون، فينبغي: 1. إعداد مكان عمل مريح لهم. 2. حاول أن تجعل سلامتهم من أولوياتك وأشعرهم بذلك. 3. تحرى إقامة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/10/2012 09:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,005
    16/10/2012 09:31
  38. تحفيز المرؤوسين، لماذا؟

    يقول د. إبراهيم الفقي: (في أثناء استضافتي لمدير عام لإحدى شركات المنسوجات، سألته ما هي الطريقة التي تحفز بها مرؤوسيك، فأجاب: أحفزهم بالمال. فعدت وسألته عن نسبة تغيير الموظفين في شركته، فأجاب 63%،...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/10/2012 11:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,296
    22/10/2012 11:39
  39. سوا ليف إدارية

    سوا ليف إدارية 1- لا تتحقق الجودة الا بفريق يمتلك ثلاث مهارات (التميز – التواصل – المرونه ) 2- بيئة العمل يجب أن تكون كالمدرسة نتعلم فيها ونعلم الآخرين

    كتبت بواسطة عبده المخلافي, 31/10/2012 15:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,329
    31/10/2012 15:20
  40. الدافعية و أنواعها

    ما هى الدافعية ؟ الدافعية هي حالة دينامكية تستمد جذورها من مدركات الفرد على نفسه و على محيطه و التي تحثه على اختيار نشاط ما والالتزام به و المواظبة على تنفيذه. للدافعية نوعين سنتعرف عليهم :- ...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/12/2012 10:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,955
    3/12/2012 10:32
  41. محددات الدافعية

    تعبر المحددات عن العناصر المكونة لمنابع الدافعية و هي غير قابلة للملاحظة . تتمثل هذه المحددات في : 1- إدراك الفرد لقيمة النشاط الذي يمارسه: يتعلق الأمر هنا بالحكم الذي يصدره على أهمية النشاط و...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/12/2012 10:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,408
    3/12/2012 10:32
  42. كيف نبني الدوافع ؟

    1- أن يكون المسؤول واضحا في تعليماته و أهدافه 2- الثناء على الموظفين الذين يبادرون في إطار المهام المسندة إليهم 3- استخدام الأسلوب الديموقراطي في التسيير الإداري 4- الاتصاف بالكفاءة في التسيير...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/12/2012 10:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,611
    3/12/2012 10:34
  43. الدافعية للتعلم والعوامل المؤثرة عليها

    ترجمة د0 عصام عبد العزيز المعموري – بعقوبة – العراق لقد وضح الباحثان باريس وبيرنر Paris & Terner عام 1994 أن الدافعية للتعلم تتغير حسب المواقف التي يواجهها المتعلم وحسب الواجبات التي يكلّف بها 0...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/12/2012 10:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,258
    3/12/2012 10:37
  44. الدافعية الداخلية و الدافعية الخارجية

    أنواع الدافعية: يوجد نوعان من الدافعية للتعلم بحسب مصدر استثارتها : هما الدوافع الخارجية والدوافع الداخلية. الدافعية الخارجية: هي التي يكون مصدرها خارجياً كالمعلم، أو إدارة المدرسة، أو...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/12/2012 10:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 19,624
    3/12/2012 10:38
  45. الحياة رحلة قصيرة، فلنستمتع بها

    الحياة رحلة قصيرة جميلة، فلنستمتع بها

    كتبت بواسطة Amir Allam, 30/1/2013 12:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,067
    30/1/2013 12:26
  46. التحفيز

    السلام عليكم مفهوم التحفيز أنواعه أساليبه لتحميل الملف بالمرفقات ..

    كتبت بواسطة HR Management, 10/2/2013 11:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,542
    10/2/2013 11:18
  47. عرض تقديمي : التحفيز

    السلام عليكم اليكم : عرض تقديمي عن : التحفيز للتحميل بالمرفقات

    كتبت بواسطة HR Management, 10/2/2013 11:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,404
    10/2/2013 11:03
  48. فن التحفيز

    السلام عليكم اليكم : مفهوم فن التحفيز و طرقه و أنواعه .. إليكم بالمرفقات ..

    كتبت بواسطة HR Management, 10/2/2013 11:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,713
    10/2/2013 11:36
  49. إدارة العاملين بفعالية ( يتطلب الكثير من الوقت)

    1 ـ قبل تكليفهم بعمل: أ ـ الاجتماعات : تقليلها والوقت المخصص لها ب ـ الوقت الذي يهدره ضيقك من رؤيتهم فارغين 1 ـ وقتهم 2 ـ وقتك في جـ ـ تأكد من أهمية العمل الذي تريد تكليفهم به د ـ معرفة...

    كتبت بواسطة HR Management, 19/2/2013 10:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,821
    19/2/2013 10:17
  50. أساليب معالجة تدني الدافعية

    يعتمد أسلوب معالجة تدني الدافعية على الوقوف على أسباب هذه المشكلة ، ومن ثم وضع الحلول واختيار الأساليب لمعالجتها ، وقد مر معنا تحليل أسبابها بشكل عام ، ولا بد هنا من تأكيد دور المعلم في الكشف عنها ،...

    كتبت بواسطة HR Management, 19/2/2013 10:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,888
    19/2/2013 10:18

صفحة 13 من 19 الأولىالأولى ... 31112131415 ... الأخيرةالأخيرة