صفحة 28 من 66 الأولىالأولى ... 18262728293038 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 406 إلى 420 من 979

المنتدى: الدافعية والتحفيز وحوافز الموظفين

في هذا الباب سنعرض لموضوع الدافعية التحفيز واعداد نظام الحوافز وأنواع الحوافز وكيفية تحويل الشركة الى بيئة عمل تحفيزية للعاملين بها

  1. - التحفيز والرضا الوظيفي

    قال (والت ديزني): «أنت تستطيع أن تحلم وأن تخلق وتبني أكثر الأماكن روعة في العالم، لكن ذلك يتطلب من الناس جعل الحلم حقيقة». تعتبر الموارد البشرية ممثلة في...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 15/2/2015 18:35
    • مشاركات: 8
    • المشاهدات: 14,670
    19/4/2017 23:02
  1. محددات الدافعية

    تعبر المحددات عن العناصر المكونة لمنابع الدافعية و هي غير قابلة للملاحظة . تتمثل هذه المحددات في : 1- إدراك الفرد لقيمة النشاط الذي يمارسه: يتعلق...

    كتبت بواسطة HR Management, 11/4/2013 10:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 857
    11/4/2013 10:07
  2. نظرية التوقع لرفع أداء العاملين

    تفرض هذه النظرية ان الانسان يجري مجموعة من العمليات العقلية والتفكير قلما يؤدي الامر الى سلوك محدد , وترى هذه النظرية التي وضعت اسسها على يد فكتور فروم ,...

    كتبت بواسطة HR Management, 11/4/2013 10:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,584
    11/4/2013 10:06
  3. التحفيز

    محمد العطار (منح التقدير للآخرين هو شيء رائع؛ إنه يجعل أفضل ما يملكه الآخرون ملكًا لك أيضًا) فولتير لقد تباينت وجهات نظر الباحثين في مجال الإدارة،...

    كتبت بواسطة HR Management, 10/4/2013 09:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 869
    10/4/2013 09:47
  4. العوامـل المؤثـرة فـي نظـام الحوافـز

    العوامـل المؤثـرة فـي نظـام الحوافـز: إنّ اتخاذ قرار سياسة التحفيز تحيط به عوامل كثيرة تؤثر فيه، منها ما يدخل ضمن إطار المؤسسة ومنها ما يتصل بالسياسة...

    كتبت بواسطة HR Management, 8/4/2013 10:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 883
    8/4/2013 10:00
  5. شـروط نجـاح الحوافـز

    شـروط نجـاح الحوافـز: لكي تحقق الحوافز الأهداف المتوقعة منها، فيجب أن تراعي الإدارة الشروط العامة الآتية. كما أن القيادة الفعالة و استخدام المدير للحوافز...

    كتبت بواسطة HR Management, 8/4/2013 09:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 903
    8/4/2013 09:58
  6. الصعوبات التي تواجه تطبيق الحوافز المادية

    تواجه الحوافز المادية مجموعة من الصعوبات ومن أهمها: - إن تأثير الحوافز المادية يقتصر على مدى حاجة الأفراد إلى النقود، وهذا يرتبط بأعبائهم العائلية...

    كتبت بواسطة HR Management, 31/3/2013 11:10
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,622
    31/3/2013 12:11
  7. نظريات ونماذج الدافعية

    يرى بعض الكتاب إمكانية تصنيف نظريات ونماذج الدافعية إلى مجوعتيـن رئيسيتيـن هما: أوّلا: نظريـات الحاجـات: وتتناول أساسا ماهية ونوع الحاجات والدوافع التي تحرّك...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/5/2012 10:37
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 23,728
    31/3/2013 11:43
  8. النتائج المفيدة لنظام الحوافز المادية والمعنوية

    1- زيادة نواتج العمل من حيث كميات الإنتاج والجودة والكفاءة في الأداء وسرعة التنفيذ والتطوير في الأداء وزيادة فاعليته. 2- تخفيض الفاقد في العمل ومن أمثلته...

    كتبت بواسطة HR Management, 31/3/2013 11:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,604
    31/3/2013 11:09
  9. نظم و طرق دفع الأجور

    تختلف نظم و طرق دفع الأجور من نظام إلى آخر و من دولة إلى أخرى، كما تختلف باختلاف الصناعات أو النشاط في الدولة الواحدة و هذا وفقا للآ تي: 1/نظام دفع الأجر...

    كتبت بواسطة HR Management, 31/3/2013 11:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 913
    31/3/2013 11:03
  10. أنــواع الحــوافـز

    الحوافز المادية: وهي تتمثل في الأجر وساعات العمل والمكافآت وظروف وإمكانات العمل المادية. الحوافز المعنوية: وهي الاعتراف بأهمية الفرد وسبل التشجيع على العمل...

    كتبت بواسطة HR Management, 31/3/2013 11:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,191
    31/3/2013 11:00
  11. الحافز وعلاقته بالأداء الوظيفي

    الحافز في العمل، ومدى علاقته وتأثيره على أداء العامل والموظف حيث إنه لا تخلو مؤسسة أو منظمة من وجود نظام أو برنامج محدد ومدروس للحوافز وذلك ليساعد ...

    كتبت بواسطة HR Management, 31/3/2013 10:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 941
    31/3/2013 10:58
  12. الموظفين في حاجة للتحفيز

    أن التحسين المستمر للإنتاجية، و الجودة، و التكاليف يعتبر تحديا يواجهه جميع قادة الأعمال. ولتخطي هذا التحدي، فإن قادة الأعمال في حاجة لأن يكون لديهم قوة عمل...

    كتبت بواسطة HR Management, 21/3/2013 10:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,277
    21/3/2013 10:33
  13. شروط النظام الجيد للحوافز

    فيما يلي بعض شروط بعض النظام الجيد للحوافز: 1/ البساطة: ويعني هذا أن يكون النظام مختصرا ً و واضحا ً و مفهوما ً وذلك في بنوده و صياغته...

    كتبت بواسطة HR Management, 17/3/2013 10:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 838
    17/3/2013 10:53
  14. ما هي أنواع نظم الحوافز ؟

    بمزاوجة هذين التصنيفين يمكن التوصل إلى التصنيف التالي الذي نوضحه تفصيلا: أ*- حوافز العمال وتنقسم إلى: 1/ الحوافز بقطعه 2/حوافز...

    كتبت بواسطة HR Management, 17/3/2013 10:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,122
    17/3/2013 10:52
  15. الحوافز لمــــاذا؟

    الحوافز لمــــاذا؟ يحقق النظام الجيد للحوافز نتائج مفيدة من أهمها: 1- زيادة نواتج العمل في شكل كميات إنتاج , جودة إنتاج, مبيعات, أرباح ....

    كتبت بواسطة HR Management, 17/3/2013 10:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 666
    17/3/2013 10:50

صفحة 28 من 66 الأولىالأولى ... 18262728293038 ... الأخيرةالأخيرة