صفحة 47 من 66 الأولىالأولى ... 37454647484957 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 691 إلى 705 من 978

المنتدى: الدافعية والتحفيز وحوافز الموظفين

في هذا الباب سنعرض لموضوع الدافعية التحفيز واعداد نظام الحوافز وأنواع الحوافز وكيفية تحويل الشركة الى بيئة عمل تحفيزية للعاملين بها

  1. - التحفيز والرضا الوظيفي

    قال (والت ديزني): «أنت تستطيع أن تحلم وأن تخلق وتبني أكثر الأماكن روعة في العالم، لكن ذلك يتطلب من الناس جعل الحلم حقيقة». تعتبر الموارد البشرية ممثلة في...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 15/2/2015 18:35
    • مشاركات: 8
    • المشاهدات: 12,348
    19/4/2017 23:02
  1. خصائص نظرية التوقع

    يميل الفرد إلى اختيار السلوك الذي يعظم به عوائده. دافعية الفرد لأداء عمل معين هي محصلة للآتي: منفعة وجاذبية العوائد. اعتقاده بأن الأداء هو الوسيلة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 16:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,315
    5/10/2011 16:02
  2. نظرية التوقع

    تعتبر من أحدث نظريات الدافعية، وأكثرها قبولًا، وأكثرها وضوحًا ودقة في تفسير سلوك الفرد ودوافعه، وتقوم هذه النظرية على، أن الفرد يفاضل بين بدائل السلوك (القيام...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 16:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,214
    5/10/2011 16:01
  3. مزايا نظرية هزبرج

    تلقي هذه النظرية ضوء جديد على دوافع العمل، فحتى ظهور هذه النظرية، كانت الإدارة تهتم بالعوامل الوقائية، فإذا واجهت الإدارة مشكلة انخفاض الروح المعنوية؛ فإنها...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,401
    5/10/2011 15:50
  4. نظرية الدافعية

    استطاع أن يفرق بين نوعين من المشاعر الدافعة: الرضا والاستياء، وأن العوامل المؤدية إلى الرضا تختلف تمامًا، عن العوامل المؤدية إلى الاستياء. العوامل الدافعة:...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,757
    5/10/2011 15:36
  5. تقييم نظرية اشباع الحاجات

    في التقييم العام لأفكار ماسلو، نلاحظ أنها توفر إطارًا عموميًا مبسطًا ومفيدًا؛ لفهم تدرج قوة الدوافع عند غالبية الأفراد معظم الوقت، إلا أنها لا تصلح لفهم قوة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,820
    5/10/2011 15:35
  6. الدافعية .. لماذا ؟

    إن الأداء الإنساني يمكن تعريفه أساسًا على أنه يتحدد بمستوى الدافعية والقدرة وتفاعلهما معًا، بمعنى: الأداء = الدافعية × القدرة. ويتضح من هذا التعريف، أنه حتى...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,102
    5/10/2011 15:29
  7. انواع الدوافع

    الدوافع الأولية: وهي دوافع غير متعلمة أو غير مكتسبة أو فطرية، وذات أساس فسيولوجي، مثل (الجوع، والعطش، والنوم، والأمومة، والجنس، الألم). ويقسم بعض علماء...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,648
    5/10/2011 15:28
  8. اشكال السلوك الدافعي

    يمكن التعبير عن الدوافع بعدة أشكال من السلوك، وقد قام كيمل وجارمزي بتقسيم السلوك الدافعي إلى ثلاثة أنواع: السلوك المتمم أو الكامل: وهو أكثر أشكال السلوك...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,065
    5/10/2011 15:25
  9. المزايا والمنافع الفردية

    1) المكافأة التي يحصل عليها الفرد نتيجة توظيفه بالمنظمة أي لا يرتبط بالأداء مثل التأمين الصحي . 2) العامل المتطابق : هو الفرد الذي يعمل وقت كامل ولديه زوجة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,747
    3/10/2011 13:23
  10. انواع الحوافز التنظيمية

    هي تلك الحوافز التي تعتمد في تطبيقها على أداء المنظمة ككل وعادة تعتمد المكافأة على مرتب الفرد . أنواعها : 1) خطط المشاركة في الأرباح . 2) خطط ملكية الأفراد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,798
    3/10/2011 13:21
  11. تعريف الحوافز الجماعية

    • هي خطط الحوافز التي يحصل عليها الفرد وكل أفراد الجماعة وهنا يعتمد الحافز على أداء المجموعة ككل مثل لاعبي كرة القدم . • صممت خطط الحوافز الجماعية لتشجيع...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,955
    3/10/2011 13:20
  12. انواع الحوافز الفردية

    وتعتمد على أداء الفرد نفسه في المنظمة . أنواعها : 1) خطط معدل القطعة : وفيها يتحدد مقدار معين من الحوافز وفقاً لكل وحدة ينتجها الفرد . 2) خطط على أساس...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,772
    3/10/2011 13:17
  13. الفرق بين الحوافز والمرتب والمزايا

    1. المرتب الأساسي : هو المبلغ النقدي الذي يحصل عليه الفرد في الساعة أو اليوم أو الشهر أو السنة . 2. الحوافز : هي ترتبط بصورة مباشرة بالأداء الفعلي . 3....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,882
    3/10/2011 13:15
  14. انواع المكافأت بالمنظمات

    1. المكافأت الداخلية : هي تلك المكافأت التي يشعر بها الفرد داخلياً وتتولد بطريقة طبيعية نتيجة إندماجه وقيامه بأنشطة أو مهام معينة مثل " الرضا عن العمل (...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,285
    3/10/2011 13:13
  15. خطوات نموذج التعديل السلوكي للموظفين

    ويتكون النموذج من خمس خطوات رئيسية: الخطوة الأولى: متابعة المشكلات التي قد تثور بين الحين والآخر في مكان العمل للتعرف عليها والتأكد من أنها مشكلات حقيقية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 30/9/2011 18:43
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 1,924
    3/10/2011 11:22

صفحة 47 من 66 الأولىالأولى ... 37454647484957 ... الأخيرةالأخيرة