صفحة 10 من 12 الأولىالأولى ... 89101112 الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 451 إلى 500 من 581

تصفح موضوعات في العمل الجماعي وبناء وادارة فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. الفردية والجماعية

    فريد مناع {وكذلك جعلناكم أمة وسطًا} ، هكذا وصف الله U هذه الأمة، وبهذه الوسطية والتوازن ميَّزها، فهذا الدين وهذه الشريعة دائمًا ما تكون وسطًا بين طرفين، وكما قيل قديمًا: (وكلا طرفي قصد...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/12/2012 11:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,696
    5/12/2012 11:54
  2. مزايا فرق العمل

    مزايا فرق العمل: أ – يساعد اعتماد مفهوم فرق العمل علي ترسيخ مفاهيم العمل الجماعي وادراك عنصر التنظيم كعنصر هام في انجازه بالكثير من المزايا والتي يمكن تلخيصها فيما يلي : - خلق بيئة عالية...

    كتبت بواسطة HR Management, 27/12/2012 10:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,296
    27/12/2012 10:45
  3. عيوب فرق العمل

    عيوب فرق العمل : - قد تخرج أحيانا عن السيطرة وتبدو عليها مظاهر الفوضى وعدم الانضباط - تحتاج وقت طويل حتى تحقق نتائج ملموسة. احذر !!!! عدم الإفراط في المديح أو الدعاية: أعط الثقة لمن...

    كتبت بواسطة HR Management, 27/12/2012 10:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,016
    27/12/2012 10:45
  4. الفرق بين مفهوم فريق العمل وبناء فريق العمل

    مفهوم فريق العمل : الفريق مجموعة من الأفراد يعملون مع بعضهم لأجل تحقيق أهداف محددة ومشتركة ، والبعض يعرف الفريق على انه " مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم ، وأفراد الفريق...

    كتبت بواسطة HR Management, 27/12/2012 10:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,563
    27/12/2012 10:53
  5. ما هي مراحل تطور فريق العمل؟

    يتشكل فريق العمل عادة من أعضاء قد لا يعرفون بعضهم بعضًا، وبالتالي فإن فريق العمل يتكون من أناس مختلفين، وربما من دوائر وأقسام وهيئات مختلفة، وبالتالي قد يحتاج أعضاء الفريق إلى بعض الوقت (القليل أو...

    كتبت بواسطة HR Management, 30/1/2013 11:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,604
    30/1/2013 11:25
  6. مراحل تكوين الفريق ماذا تعني للإدارة ؟

    ماذا تعني هذه المراحل بالنسبة للإدارة؟ (كلما عملت، واجتهدت، وطورت أكثر من مقدرتك على المشاركة في حياة الآخرين وإسعادهم، كلما تحسنت حياتك في كل النواحي) بريان تراسي إن من أهم الأمور المتعلقة ببناء...

    كتبت بواسطة HR Management, 30/1/2013 11:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,794
    30/1/2013 11:26
  7. فرق العمل

    تعتبر فرق العمل عنصرا أساسيا في أي جهد لإدارة الجودة الشاملة , وهي لا تذهب أبعد من تشجيع المديرين على تحليل أعمالهم , وعزل العمليات التي تسبب المشكلات أو التي تحتاج للتحسين , وإيجاد الحلول المناسبة...

    كتبت بواسطة HR Management, 31/1/2013 10:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,096
    31/1/2013 10:07
  8. اني بصدد تحضير مذكرة الماجستير.....فساعدوني في هاته النقطة

    السلام عليكم اخوتي الاعضاء......لي تساؤل ربما هو بديهي لدى الجميع، و لكن اريد التأكد فقط الكل يعلم ان هناك نوعان من القيادة في المؤسسة: القيادة الرسمية و القيادة الغير الرسمية، فإذا كان ان القيادة...

    كتبت بواسطة كريم المهدي, 9/2/2013 13:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,199
    9/2/2013 13:42
  9. خصائص فرق العمل

    السلام عليكم اليكم : أهم خصائص فرق العمل الفعالة .. لتتعرف عليها إليك الملف بالمرفقات ..

    كتبت بواسطة HR Management, 10/2/2013 10:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,552
    10/2/2013 10:41
  10. مهارات العمل الجماعي

    تصف الجماعات الفعالة بالإنتاجية العالية والروح المعنوية المرتفعة. ويؤدي أفراد الجماعة الفعالة معظم الوقت عملهم على درجة عالية من الجودة ويمنحون الفرد العامل الشعور بالرضى لكونه فردا في هذه...

    كتبت بواسطة HR Management, 26/3/2013 09:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,500
    26/3/2013 09:26
  11. كون فريق عمل ناجح

    هناك بعض الأساليب التى تساعد على بناء فريق متفاهم و متعاون يؤدى العمل بنجاح. ليتم ذلك على أفراد الفريق أن يتخلصوا من اللآتى : التخلص من التنافس الفردى :ــ التنافس يمكن أن يقتل روح...

    كتبت بواسطة HR Management, 26/3/2013 09:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,964
    26/3/2013 09:41
  12. تفاعل بإيجابيه مع المجموعات

    تفاعل بإيجابيه مع المجموعات كل يوم نجتمع مع مجموعات من الناس اجتماعيا ومهنيا. كيفنتفاعل معهم, يلعب دورا كبيرا في خلق صورتك فى أعينهم. هل تؤخذ على محمل الجد أو يتجاهلوا ما تقول؟ هل احترامهم لك...

    كتبت بواسطة HR Management, 26/3/2013 09:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,793
    26/3/2013 09:59
  13. أدوار بناء الفريق

    أدوار بناء الفريق توجد 7 عمليات يمكن إذا طبقت أن تساعد على بناء الفريق الجماعي وهي الدعم : وهو ليس مجرد تأييد وجهة نظر هذا العضو في حالة الاتفاق بل أيضا هو تقديم الدعم والتشجيع لعضو...

    كتبت بواسطة HR Management, 26/3/2013 10:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,318
    26/3/2013 10:00
  14. بناء فرق عمل حقيقية

    ظهر عمل الفريق في عالم الأعمال بشكل سريع وطبقبسرعة قياسية، ولسبب أو لآخر فقد أثبت فعاليته بشكل جيد. المبدأ الذي تقوم عليه فكرة عمل الفريق هو أنه لايمكن لأي شخص مهما بلغت خبرته أن يكون خبيراً في كل...

    كتبت بواسطة HR Management, 31/3/2013 10:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,789
    31/3/2013 10:01
  15. أنواع فرق العمل

    ما هي أنواع فرق العمل؟ يمكننا تصنيف فرق العمل إلى عدة أنواع تبعًا للأسباب الكامنة وراء تشكيلها، أو بالأحرى تبعًا لأهدافها، ويمكننا هنا عرض ثلاثة أنواع من فرق العمل: 1. فرق عمل مخصصة لحل...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/4/2013 11:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,237
    2/4/2013 11:06
  16. فريق العمل الفعال

    بدأ تطبيق فكرة فرق العمل في اليابان بعد سنوات من الحرب العالمية الثانية، حينما أرادت اليابان إعادة بناء اقتصادها وقدراتها الإنتاجية من جديد، حيث بدأت بتطبيق مفاهيم إدارية جديدة ضمن إطار ما نعرفه...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/4/2013 11:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,939
    2/4/2013 11:00
  17. أداء الفريق يعتمد على تنوعه

    يقول فابرايس كافاريتا إنه خلال فترة عمله في «فيفيندي يونيفيرسال»، وهو مرشّح للحصول على شهادة الدكتوراه في مجال السلوك التنظيمي: «بدأ الأمر، انسجاماً مع الحدس، بأن الشركة إما ستقوم بأداء فائق، وإما...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/4/2013 10:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,171
    2/4/2013 10:53
  18. كيف يشكل العمل الجماعي مفتاحًا للنجاح في العمل؟

    يُعدّ العمل الجماعي من أهمّ العوامل التي تساهم في تحقيق النجاح في أيّ مجال من مجالات العمل، سواء أكان ذلك في الشركات الكبرى أو المؤسسات الصغيرة أو حتى المشاريع الفردية. فعندما يعمل الأفراد معًا بروح...

    كتبت بواسطة سعاد آل حصين, 22/4/2024 17:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 604
    22/4/2024 17:17
  19. خطوات حل المنازعات في فريق العمل

    حدد المشكلة الأساسية المسببة للصراع عن طريق ان يكتب الأفراد المعنيين وصف المشكله باختصار (في 50 كلمة أو أقل). من الأفضل أن تكون هذه البيانات مكتوبة أو مسجلة بحيث يمكن الرجوع إليها في وقت لاحق. ...

    كتبت بواسطة Amira.7, 20/1/2014 11:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,150
    20/1/2014 11:57
  20. كيف تطلق العنان لقدرات موظفيك الكامنة

    أكتب قائمة بأسماء 5 موظفين جيدين، ممن يؤدون عملهم اليومي على نحو أكثر إنتاجا من غيرهم. ثم تمعن في اسم كل واحد منهم، وقدر نسبة العمل الذي ينجزه، وحاول أن تتنبأ إذا كان بإمكانهم تعزيز أدائهم أم لا، وإن...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 10/2/2014 09:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,855
    10/2/2014 09:49
  21. طرق بناء فريق العمل

    بناء فريق عمل ممتاز تحتاج إلى وجود وسائل قيادية ممتازة. وهذا يتطلب فهما عميقا للأشخاص ونقاط قوتهم والعوامل التي تولد الحماس لديهم. وهي تعني إدارة الشخصيات المختلفة وفهم حاجتهم للتقدير الدائم وإدراك...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 17:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,046
    23/2/2014 17:52
  22. أنواع فرق العمل ومقارنة بينهم

    يوجد العديد من أنواع المجموعات التي يمكن تطويرها لتصبح فرق عمل مترابطة وهذه بعض النماذج الأكثر انتشاراً: أولاً : اللجان ، والتي عادة ما تكون بحثية أو استشارية وعادة ما تخضع لرئاسة الشخص أو الجهة...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 17:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,230
    23/2/2014 17:55
  23. فوائد فريق العمل

    الفائدة الأولى: التعاون وهو الفائدة الأساسية . يرغب الأعضاء في العمل معاً وفي مساندة أحدهم الآخر لأنهم يتوحدون مع الفريق، ويريدون له أن يكون ناجحاً، وبذلك تقل المنافسة الفردية ، كما يريد...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 17:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,792
    23/2/2014 17:56
  24. 4 طرق للتخلص من الحساسية بين الفئات العمرية المختلفة فى العمل( نص مترجم)

    4 طرق للتخلص من الحساسية بين الفئات العمرية المختلفة فى العمل فى دراسة أًجريت على عدد من الشركات الأمريكية تبين أن شخصاً واحد أً أو أكثر من بين 3 أشخاص يضيع أسبوعياً 5 ساعات أو يزيد (...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 24/2/2014 16:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,060
    24/2/2014 16:50
  25. أهمية القائد لفريق العمل

    عندما تشارك معارفك ومواردك مع الآخرين، تحصل على 3 فوائد أساسية، ومن شأن هذه الفوائد أن تثبت اسمك كقائد وتطيل عمر مؤسستك: 1. تعزيز ولاء الموظفين لمؤسستك: عندما تساعد موظفيك أو حتى شركاءك متى...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 26/2/2014 10:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,087
    26/2/2014 10:41
  26. كيفية قيادة فريق العمل

    القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 27/2/2014 13:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,471
    27/2/2014 13:26
  27. التخطيط لفريق عمل منتج وفعال

    "لم يتجسد الدور الحاسم للغة في التطوّر البشري في تلك القدرة على تبادل الآراء والأفكار، بل في تنامي القدرة على التعاون". قبل البدء في تكوين فريقك، أو إعادة تشكيل فريق ورثته عن سابقك، خطط لأسلوب...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 27/2/2014 13:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,670
    27/2/2014 13:29
  28. أهمية تحفيز فريق العمل وأساليبه

    أنت، والفريق في عملك تشتركون بالمعلومات، والآراء، والأفكار، والدعم المعنوي، والوقت، والواجبات.. مما يفرض عليك أن تضع أهدافاً مشتركة، وتتبادل الآراء معهم لتصل إلى إجماع مشترك، وأنتم كفريق تسعون لتحسين...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 27/2/2014 13:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,152
    27/2/2014 13:30
  29. كيفية إدارة الاجتماعات بنجاح

    الفكرة: كيفية إدارة الاجتماعات قبل أن تعقد اجتماعًاما، اطرح على نفسك الأسئلة الخمسة التالية: 1 ما الهدف من الاجتماع؟ 2 ما النتائج المترتبة على عدم عقد الاجتماع، أو ما...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 19:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,322
    10/3/2014 19:07
  30. أهم مفاتيح النجاح في أي عمل

    ‏ أهم مفاتيح النجاح تعرف على المشكلة ثم أعمل على حلها ‏من الممكن أن تجد المشكلة ثم تقوم بحلها. أينما توجد مشكلة غير محلولة وعلى نطاق واسع، توجد لديك فرصة لكي تبدأ وتبني عملاً ناجحاً. ففي مرة من...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 19:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,561
    10/3/2014 19:10
  31. البداية من العمل في المنزل

    ‏المال في صندوق البريد الخاص بك‏من الممكن أن تبدأ العمل في توصيل الطلبات بالبريد بقليل من المال والخبرة. ويمكن أن تؤدي ذلك من منزلك باستثمار محدود وبقليل من المخاطر. هناك العديد من الكتب التي تناولت...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 19:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,546
    10/3/2014 19:11
  32. خطر تبرير الأنظمة الخاطئة

    تطوير نظام المؤسسات "إن إجبار فريق ما على العمل بطريقة لا يقتنعون بها. سواء في عملية تطوير الفريق أو في اللغة التي يستخدموها في ابتكار نظام عملهم, هي وصفة أكيدة للفشل " كنت مسافراً بالقطار منذ عدة...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 19:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,401
    10/3/2014 19:19
  33. مبدأ المدير الناجح

    أيها المدير ... ليكن لديك مبادئ . ولتلتزم بها "عزيزي .... لقد أوليت أقتراحكم كثيراً من التفكير. و شاغلي الأساسي هو أنكم تريدون قطعاً مباعة مسبقة لعرضها في المعرض (الفلاني). و أشعر بأن ذلك أمر غير...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 19:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,243
    10/3/2014 19:24
  34. أكاذيب يلقيها رجال الأعمال على آذان المستثمر

    ابتكر أكاذيب جديدةيلتقي المستثمر في اليوم العادي بمسئولي شركتين أو ثلاث شركات ويطلع على أربعة أو خمسة موجزات تنفيذية أخرى. وتزعم كل شركة من هذه الشركات بأنها تمثل فرصة فريدة لا مثيل لها حيث تتمتع...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 19:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,735
    10/3/2014 19:52
  35. أنصت بعناية

    المدير: "لماذا انتقل "بيتر" إلى قسم آخر؟". أحد الزملاء: "كان يشعرني بالتعاسة منذ عدة أشهر". المدير: لماذا لم يخبرني أحد بذلك"؟. أحد الزملاء: "لقد حاول وهو بنفسه أن يخبرك".كثيرًا جدًا ما يتكرر حدوث...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 20:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,523
    10/3/2014 20:00
  36. تقييم العمل أو الوظيفة

    للمحافظة على رضا الموظفين بالأجور التي تلقون، قامت المؤسسات بتطوير أنظمة للحفاظ على عدالة الأجور مقارنة بالأفراد والمجموعات داخل الشركة وخارجها. إن عواقب انعدام العدالة في أجور الموظفين فيما يخص...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 20:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,904
    10/3/2014 20:04
  37. أهمية شركات إدارة الأعمال

    شركة الأعمال كأداة للنمو الاقتصادي ومع ذلك، فإن التسويق لا يشكل وحده شركة الأعمال، وفي الاقتصاديات الساكنة لا توجد "شركات أعمال" - بل ولا يوجد “رجال أعمال” - وذلك لأن “الوسيط" في المجتمع الساكن هو...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 20:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,677
    10/3/2014 20:06
  38. إدارة أجندة الأعمال

    الحضــور:كرس الوقت لضمان أن يحضر الأشخاص المناسبون في الاجتماع لأن حضورهم سيكون ضروريًا أو أنك في حاجة لاشتراكهم في الاجتماع والتزامهم لك بشكل ما. واحترس ن ازدياد عدد الحاضرين، فقد يزداد العدد نتيجة...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 20:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,754
    10/3/2014 20:42
  39. إدارة التعقيد

    إطار لتحليل اشتراك الحكومة في قطاع الأعمال يمكن أن تنشا المشاكل التي تتضمن التفاعل بين الحكومة قطاع الأعـــمال في مجالات شتى مثل تلوث البيئة المساواة فـــــي الفرص عــند التشغيل. و سوف أقدم...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 21:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,670
    10/3/2014 21:16
  40. التدريب على تحقيق النتائج

    الدعابة مازالت تتناقلها الألسنة، الجميع في فريق عملك تنطلق منهم الضحكات ولكنها ضحكات يغلفها التحفظ؛ حيث الدعابة عادة ما يتحمل تبعاتها أحد الأشخاص، قد تلجأ في هذه الحالة بأن تطلب من صاحب الدعابة أن...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,620
    11/3/2014 23:33
  41. التعامل مع رئيس العمل الخارج عن السيطرة

    الجميع تقريبًا مر بذلك الوقت حين يبدو رئيس العمل وكأنه اصابته لوثة من الجنون. في العادة يحصل ذلك لمرة واحدة أو يكون أمرًا عارضًا وموقتًا بسبب لوائح العمل أو أزمة شخصية يمر بها؛ لكن في بعض الأحيان،...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,463
    11/3/2014 23:40
  42. استمرارية التعلم أثناء العمل

    "إن الأُميين في القرن 21 لن يكونوا أولئك الذين لا يستطيعون القراءة و الكتابة، و لكن أولئك الذين لا يستطيعون التعلُم، و نسيان ما تعلموه، ثم التعلم مرة أخرى" لقد سمعنا جميعاً المدير الذي يغضب عندما...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,930
    11/3/2014 23:41
  43. التكاتف في العمل

    لقد استمتعت أيما استمتاع بتجربة تكاتف بعينها عندما عملت مع زملاء لي لنضع رسالة حياة شركتنا. فجميع أعضاء الشركة تقريبًا ذهبوا إلى الجبال حيث الطبيعة الرائعة، وبدأنا في وضع أول مسودة لما اعتبره بعضنا...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,372
    12/3/2014 22:03
  44. التمسك بالقواعد و القوانين

    نظرة على المكاسب التي تجنيها من وراء إذعانك للقوانين والواجبات فيما يلي وبشكل تفصيلي الأسباب التي تبرر بها تشبثك بالأوامر والواجبات. هذه المكاسب، كغيرها من المكاسب التي تجنيها من مواطن الضعف هي في...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,460
    12/3/2014 22:04
  45. نتائج التوتر في العمل

    التوتر سلاح ذو حدين"كثيرون من الناس لا ينتهزون الفرص، لأنها تأتي متخفية في ثوب العمل" إن المدير الجيد هو من يتفوق دائماً في لعبة التوتر في العمل. ما السبب لأن التوتر هو معطل الإنتاج، و ليس مفيداً له....

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,220
    12/3/2014 22:12
  46. التوجهات السلبية في العمل

    انظر إلى هذا التوجه مع "تشارلي" الذي يعمل في مجال صناعة الكمبيوتر. سوف أتركه يشرح لك الأمر بنفسه:لقد طردت من عملي لأن لدي توجهاً سلبياً. أخبرني رئيسي في العمل بأن أدائي في العمل كان جيداً غير أن...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,981
    12/3/2014 22:16
  47. ضع سيــناريوهـــات

    إن وضع السيناريوهات يساعد أحيانًا على اكتشاف الخيارات المخادعة وذلك ن خلال الاستكشاف المنهجي لما يمكن حدوثه في حالة إذا ما ساء الأمر برمته. إن وضع السيناريوهات والاستعانة بها يساعد غالبًا في فك...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,432
    12/3/2014 22:41
  48. الطاعة العمياء للقواعد والقوانين

    في مقاطعة سفولك بنيويورك، أوضح مؤخراً أحد المتحدثين الرسميين عن المقاطعة السبب وراء كون أولئك قد تمت زيادة الضرائب المستحقة عليهم عن طريق السهو والخطأ لم يكن بإمكانهم استرداد أموالهم. "القانون يقول...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,653
    12/3/2014 22:47
  49. العمل الجاد وليس العبقرية

    تحتاج في سبيل تشجيعك للإبداعية وتوليد الأفكار إلى نبذ بعض الأفكار التقليدية التي ترتسم في ذهنك عن المديرقد تحتاج في سبيل تشجيعك للإبداعية وتوليد الأفكار إلى نبذ بعض الأفكار التقليدية التي ترتسم في...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,460
    12/3/2014 22:48
  50. الغموض من دوافع عالم العمل الحديث

    الغموض تلك نظرة عن الغموض: عدم القدرة علي التنبؤ. تلك هي حقيقة الأمر؛ الشك هو ما يشعر به الناس.كيف يمكنك القيادة في عالم ملئ بالغموض؟ كيف يمكنك القيادة و أنت تشعر بالشك؟ تابع القراءة. وضع الأمر في...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,006
    12/3/2014 22:50

صفحة 10 من 12 الأولىالأولى ... 89101112 الأخيرةالأخيرة