نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح
تنظيم عملية التعريف بالعمل للموظفين الجدد صممت هذه القائمة لتساعد الكثير من المدراء المسئولين عن تعريف الموظفين الجدد بالعمل, وهي مفيدة أيضاً لتساعد الموظفين الجدد في الاندماج سريعاً بقدر...
الأوامر والنواهي المتعلقة بقيام المؤسسات بتنظيم عملية تعريف الموظفين الجدد بالعمل. الأوامـر: ▪ اضمن أن جميع أفراد فريق العمل الذين لهم صلة وثيقة بموضوع تعيين الموظفين الجدد يعلمون...
يعتبر السلوك الطبيعي والغريزي غير مناسب في مكان العمل, وينبغي علينا بذل الجهود لكي نحقق نماذج من السلوك الذي يؤدي إلى العمل الجماعي الإنتاجي الفعال بين العاملين.
الالتزام له خاصية الارتباط والولاء وله ثلاثة عناصر: 1. الاندماج مع المؤسسة – أهدافها وقيمها. 2. الرغبة في الاستمرار مع المؤسسة. 3. الرغبة في التفاني في العمل لصالح المؤسسة. ...
منح الصلاحيات الهيكلية – التنظيمية من المحتمل أن يكون للمؤسسة مانحة الصلاحيات هيكل بسيط بأقل عدد من الدرجات الإدارية. ويعمل الهيكل متعدد الدرجات على تصفية المعلومات المتدفقة في اتجاهين كما يعرقل...
تذهب احتياجات الأفراد إلى ما أبعد من الأساسيات, مثل: ظروف العمل المواتية والأجر العادل, ولكنه من المستحيل تلبية احتياجات الأفراد العليا مثل: الزهو بالعمل والمشاركة في أهداف المؤسسة, بدون مراعاة...
قصة الحكيم الهندي أراد الملك الهندي أن يكافئ الحكيم على اختراع رقعة الشطرنج ، طلب الحكيم من الملك أن يضع له حبة قمح في المربع الأول وحبتين في الثاني وأربع حبات في الثالث و 16حبة في الرابع...
يوجد بعض الأسس لبناء فريق عمل فعال،مما يدفعه للبداية التى تثمر بعد ذلك نجاحًا وتقدمًا وتطورًا مستمرًا، ولذلك؛ فإن لأي فريق ناجح أربع أسس وهى التى تمثل بناية الفريق الفعال، وتلك الأسس كما يلي: ...
من الاحق بادارة المعمل الاقليمى الطبيب البشر ام الطبيب البيطرى وياريت لو فى قرارات شكرا مع العلم ان البشرى اقل فى الدرجة
توفير التغذية الاسترجاعية يحتاج الأفراد إلى أن يعرفوا إلى أي مدى يجيدون عملهم, بهدف الاستمرار فيه بفاعلية أو فهم ما يحتاجون عمله ليتحسن أداؤهم. فهم يتخذون إجراء ما ويتعلمون من خلال معلومات...
مراحل نمو أعضاء الفريق1. التأقلم 2. التبرم 3. الإصرار 4. النجاح 5. الفراق تنبه إلى 1. الانسحابي 2. المثبط 3. غير المتعاون 4. الملهي
مراحل مسيرة فريق العمل الفعال1. الانطلاق 2. الجهد 3. الازدهار 4. الوصول 5. التجديد وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار: 1. مرحلة الانطلاق : • تحديد الرسالة • صياغة الأهداف وتحديد الأولويات...
يتحدث الباحث في هذا الفصل عن الأدوار المدمرة التي يقوم بها بعض أفراد المجموعة والتي تعوق فرصتها في أن تصبح فريقا. المقاطعة:- ولها عدة مظاهر منها: مقاطعة المتحدث قبل أن ينتهي من عرض وجهة نظره أو...
هناك معوقات ومشكلات تواجه فريق العمل وتحد من كفاءة العمل وفعاليته تتمثل في الآتي: (الصيرفي، 2009م: 196-197) 1. صعوبة تأقلم الأعضاء الجدد: وتحتاج عملية التأقلم لفترة ليست قصيرة حتى يتقبلوا الفكرة...
أشارت الدراسة التي أجرتها Chronos Consulting إلى أن عددا متزايدا من الشركات في الولايات المتحدة وفي جميع أنحاء العالم بدأت تستخدم فرق العمل الافتراضية حتى تقلل من التكاليف، وتحسن من الإنتاجية، وتجذب...
هناك ثلاثة عناصر تؤثر علي بناء الفريق و تحدد درجة فاعليته: العنصر الفني، العنصر الإنساني و العنصر البيئي. العنصر الفني: ويقصد به نوع النهمة المطلوب إنجازها، مدي صعوبتها، المعلومات المتاحة،...
1. تشجيع ثقافة العمل الفردي والتنافس بدلا من العمل الجماعي والتكاتف: مما يؤدي إلى تضخم المنافسة بين أعضاء الفريق، ويعمل كل فرد بداخله لتحقيق مصلحته لا لتحقيق مصلحة الفريق، بل قد يعكر...
(المبادئ والقيم هي الشمس المشرقة على جوانب النفس كلها، فتنفذ). ألبرت أينشتاين. تشير تلك المقولة الهامة إلى ركن مهممن أركان النجاح القيادي وهو ضرورة أن ينبع سلوك القائد مع أتباعه من القيم التي...
من أساليب التوجيه ما يلي: أولًا ـ الأمر. ثانيًا ـ الارتباط. ثالثًا ـ الانتقاد. رابعًا ـ أسلوب الشطيرة. أولًا ـ الأمر: متى يُستخدم؟ لابد أن يُستخدم في التوقيت المناسب حتى يؤدي دوره المطلوب...
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لقد اطلعت على بعض المواضيع لديكم ولله الحمد استفدت منها ولذا اشكر القائمين والكاتبين في هذا المنتدى والتجميع الرائع اخواني لدي فريق عمل مكون من خمس موظفين...
العمل الجماعي هو القدرة على العمل معا من أجل تحقيق رؤية مشتركة. القدرة على مباشرة الإنجازات الفردية تجاه الأهداف التنظيمية. ذلك هو الوقود الذي يسمح للناس المشتركة لتحقيق نتائج غير المألوف. العمل...
نستخلص من كل ما سبق الشروط الآتية لنجاح الفريق: * أن يتولي القائد التخطيط بمشاركة الأعضاء، و تنسيق الجهود بينهم. * أن يكون الأعضاء علي علم بالمهام المطلوبة، واقتناع بأهميتها، و قدرتهم...
ائد الفريق: * هو المسئول عن تحقيق التنسيق و التكامل و التفاعل بين أعضاء الفريق. * يكون بينه و بين الأعضاء قدر كبير من الثقة و الاحترام و التعاون. * يكون مقتنعا بأهداف الفريق مخلصا في...
أسباب استخدام الفرق 1. وجود مهام ذات طبيعة خاصة تستدعي وجود فريق بخبرات متعددة 2. قصور الجماعة في تحقيق المهام المطلوبة. 3. وجود مشكلات يعجز الفرد الواحد أو التنظيم الإداري عن حلها. ...
توجد 3 أنواع للفريق: فريق العمل، فريق حل المشكلات، و فريق التطوير. فريق العمل يتكون لتحقيق هدف معين، من خلال خطة واضحة، و أدوار محددة ومعروفة للأعضاء. يتوقف نجاح الفريق علي التزام الأعضاء و رغبتهم...
أسباب تكون فرق العمل 1. تعقد الأعمال التي تقوم بها المنظمات. 2. تنوع المشكلات التي تواجه المنظمات. 3. تنوع المهارات و الخبرات و المعلومات اللازمة لمجابهة المشكلات. 4. الحاجة إلى تنوع...
تعريف الجماعة : هي عدد من الأفراد يجمعهم بناء اجتماعي أو تنظيمي . وتتميز عن أي تجمع للأفراد بالآتي: 1. وجود شبكة متداخلة من العلاقات بين الأفراد. 2. وجود قيم مشتركة. 3. وجود قواعد...
التنظيم الرسمي التنظيم هو ممارسة شخصين أو أكثر أنشطة معينة بهدف تحقيق هدف أو أهداف مشتركة، وقد يكون التنظيم رسميا أو غير رسمي. و التنظيم الرسمي يكون : * مقنن له هيكل واضح يحدد حدود...
توجد ركائز أساسية تؤخذ في الاعتبار عند معالجة الصراع داخل الفريق: الصراع داخل الجماعة طبيعي: يرى أعضاء الفريق أن الصراع والاختلاف هي أشياء من المؤكد وقوعها في المجموعات النشطة الناجحة فحيث يوجد...
تتطلب القرارات المأخوذة بالإجماع وقتا وصبرا ولكن القرارات التي تنتج عن الإجماع تتفوق دائما على القرارات المنفردة لأن المجموعة تستطيع أن تولد عددا أكبر من الاختيارات وتقيمها بطريقة أكثر واقعية. هناك...
تسهيل عمل الفريق: يذكر الباحث المهام التقليدية للرئيس كالتخطيط والتوجيه وتكليف المهام والسيطرة والإرشاد والنظام ولكن هناك البعد الغائب وهو تسهيل عمل المجموعة ويوجه حديثه للقائد قائلا: « لابد من تقليل...
توجد 7 عمليات يمكن إذا طبقت أن تساعد على بناء الفريق الجماعي وهي: 1- الدعم: وهو ليس مجرد تأييد وجهة نظر هذا العضو في حالة الاتفاق بل أيضا هو تقديم الدعم والتشجيع لعضو الفريق في حالة الاختلاف...
جاءت امراه الى داوود عليه السلام قالت: يا نبي الله ....ا ربك...!!! ظالم أم عادل ???ـ فقال داود: ويحك يا امرأة هو العدل الذي لا يجور، ثم قال لها ما قصتك قالت: أنا...
المعهد العالي للخدمة الإجتماعية تدريب الفرقة الثانية وحدة إدارة الأزمات والكوارث المجتمعية مسودة مشروع ورشة العمل...
اريد ان اعمل ابتكارات وحلول وترتيب للقسم ممكن تنصحوني ياخوان
لا تتشابه فرق العمل في المنشآت، فلكل فريق عمل صفاته الخاصة به والتي تميزه عن غيره. قادة الفرق يبحثون عن الفريق الأفضل، ولكن ماهي مواصفاته؟ هل يمكن وضع معايير نحكم من خلالها؟ تعرف معنا على الأنواع...
كما سبق أن أوضحنا إن وجود هيكل أو بناء مستقر، هو أحد الملامح الرئيسية للجماعات بمفهومها الصحيح، وعندما يتحدث علماء الإجتماع عن هيكل الجماعة، فإنهم يعنون العلاقات المتبادلة بين الأفراد الذين تتكون...
مثلما أن الأطفال ينمون بأشكال محددة خلال الأشهر الأولى من حياتهم، فإن الجماعات أيضًا تميل إلى إظهار علامات مستقرة نسبيًا من النضج والنمو مع مرور الوقت، ومن خلال الآتي، نعرض نظرية شائعة "نموذج توكمان"...
من اهم اسباب الانضمام الى الجماعات :- إشباع المصالح أو الغايات المشتركة. تحقيق الأمان للأفراد. إشباع الحاجات الاجتماعية. إشباع حاجات التقدير وتحقيق الذات.
جماعات رسمية جماعات غير رسمية يتم تأسيسها وتصميمها بشكل معتمد من قبل المنظمة؛ لتوجيه أعضائها نحو هدف تنظيمي هام. العضوية فيها إجبارية.
يعرِّف علماء الإجتماع الجماعات: بأنها كيانات تشمل اثنين أو أكثر من الأفراد المتفاعلين مع بعضهم البعض، والذين يجمع بينهم نمط ثابت من العلاقات، ويسعون لتحقيق أهداف مشتركة، ويعتبرون أنفسهم أعضاء بنفس...
إن الفهم الصحيح لمراحل تطور الفريق التي عرضناها أنفًا تفيد قائد فريق العمل في طريقة إدارته للفريق، فلا يخفى أن المراحل الخمسة تلك تمثل مستويات "نضج" معينة للفريق. وما نعنيه "بنضج الفريق" هو: إلى أي...
يتشكل فريق العمل عادة من أعضاء قد لا يعرفون بعضهم بعضًا، وبالتالي فإن فريق العمل يتكون من أناس مختلفين، وربما من دوائر وأقسام وهيئات مختلفة، وبالتالي قد يحتاج أعضاء الفريق إلى بعض الوقت (القليل أو...
يمكننا تصنيف فرق العمل إلى عدة أنواع تبعًا للأسباب الكامنة وراء تشكيلها، أو بالأحرى تبعًا لأهدافها، ويمكننا هنا عرض ثلاثة أنواع من فرق العمل: فرق عمل مخصصة لحل مشاكل معينة Problem Solving...
نشأت فرق العمل في المؤسسات؛ نتيجة لضغوط قوية نحو مزيد من الفعالية والكفاءة في الإنتاج، مع الأخذ بعين الإعتبار حاجات المتعاملين مع المؤسسة وطبيعة العاملين فيها وحاجاتهم. ولعلنا نجمل هذه الأسباب...
أولاً: خطط للعمل الجماعي: 1- حدد أهداف الجماعة خلال الفترة القادمة مثل: · كمية العمل. · جودة العمل. · نمو القسم. · طريقة أداء العمل. · اللوائح التي يقدمها القسم. 2- حدد كيف تريد أن ينظر...
- اعتبار الأهداف الشخصية وأهداف الفريق على نفس الدرجة من الأهمية, مع مراعاة عدم تداخل الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق, هذا بالطبع إلى جانب الوضوح التام للأهداف في أذهان فريق العمل وتفهمهم لها. 2-...
ليس في هذا الموضوع نظريات خارقة للعادة أو أساليب ثورية لتطوير أدائك وأداء من حولك، ولكنها أفكار بسيطة وكلمات معبرة تتناول قضايا يمكن أن تدمر الكثير من المنظمات إن لم يتم التصدي لها في التوقيت...
التحدث والاتصال والاستماع من النقاط المهمة الرئيسية للقائد الناجح إن لم تكون في المرتبة الاولى من حيث الاهمية. إن القائد الناجح يجب عليه معرفة كيف التحدث من الاخرين وليس فقط مع الفريق الذي يعمل معه...
من إحدى المهام للقائد الناجح هي اتخاذ القرار وتفعيله والاتجاه به الى الاتجاه الصحيح لبقية الافراد، واتخاذ القرار يعتمد لنجاحه الى عدة اسباب منها: 1. التوقيت الصحيح: اتخاذ القرار في الوقت الصحيح وعدم...