صفحة 4 من 33 الأولىالأولى ... 2345614 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 46 إلى 60 من 493

المنتدى: الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

نظرا لأهمية الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في الواقع الاداري وما تقدمه للشركات من خدمات خصصنا هذا الباب لموضوعات الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

  1. التغيرات البيئية (المتعلقة ببيئة عمل الشركة )وعلاقتها بدور الموارد البشرية

    التغيرات البيئية وعلاقتها بدور الموارد البشرية ١. التغیرات البیئیة إن المنظمات لاتعمل بمعزل عن البیئة الموجودة بھا فھي تتأثر بما یحدث من تغیرات خارجیة والتي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,171
    4/10/2016 11:28
  2. تقويم وضبط الإستراتيجيات

    تقويم وضبط الإستراتيجيات ويتم ذلك من خلال متابعة التنفيذ وتقويم الأداء وفق المراحل الآتية: أولاً : بناء المعايير/ تحديد المقاييس. ثانيا : قياس الأداء...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 774
    4/10/2016 11:27
  3. عند تطبيق الاستراتيجية تذكر هذه النقاط الهامة

    تطبيق الإستراتيجيات متطلبات التطبيق الفعال تتضمن: الهياكل التنظيمية أنظمة العمل.. نظم معلومات واتصالات. ثقافة مؤسسية إيجابية. مهارات وخبرات وقدرات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 795
    4/10/2016 11:26
  4. قبل صياغة الاستراتيجية انتبه لهذه النقاط الهامة

    قبل صياغة الاستراتيجية تذكر أن الاستراتيجية هي الإطار العام أو المرشد العام لنشاط المنظمة خلال السنوات القادمة، وهي الطريق الموصل إلى أهدافها وغاياتها، وهي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,052
    4/10/2016 11:25
  5. التحليل الموقفي (تقييم الأوضاع الحالية للشركة )

    التحليل الموقفي (تقييم الأوضاع الحالية) البيئة الداخلية: تشمل كافة الإمكانات والقدرات المتاحة (مادية / بشرية / معنوية). الهدف : تحديد نقاط القوة التي يجب...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,073
    4/10/2016 11:24
  6. الأهداف على ثلاثة مستويات : استراتيجية و تكتيكية و تشغيلية

    الأهداف على ثلاثة مستويات أهداف استراتيجية: Strategic Goals تصاغ بشكل عام وشامل حول النتائج الكلية المطلوب تحقيقها. تضعها الإدارة العليا على مستوى المنظمة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,178
    4/10/2016 11:23
  7. تعريف الأهداف و خصائصها

    تعريف الأهداف و خصائصها تعريف الهدف :- يعرف الهدف بانه ” حالة مرغوبة ,افضل من الوضع الحالى , مطلوب الوصول اليها خلال فترة زمنية معينة “ خصائص الهدف الجيد :-...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,973
    4/10/2016 11:22
  8. خصائص وعناصر الرسالة الفعالة

    خصائص وعناصر الرسالة الفعالة قابلية التحويل إلى خطط وسياسات وبرامج عمل. إمكانية التطبيق والاستفادة من الموارد المتاحة. مراعاة الظروف المجتمعية والبيئية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 805
    4/10/2016 11:22
  9. كيفية صياغة الرسالة

    صياغة الرسالة تصاغ الرسالة حول عنصر أو أكثر من العناصر التالية: • المتعاملين .. من هم المتعاملين مع المنظمة؟ • الخدمات... ما هي أنواع...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,163
    4/10/2016 11:21
  10. ما المقصود بالرسالة Mission

    الرسالة Mission Ø الغرض أو السبب في إنشاء المنظمة .. لماذا وجدت؟ Ø ما هو عملنا؟ ... ما هي الخدمات التي نقدمها؟ Ø التركيز على الأعمال الفعلية أو الحالية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 647
    4/10/2016 11:21
  11. ما المقصود بالرؤية

    الرؤية Vision q تصورات، توجهات، طموحات لما يجب أن يكون عليه الحال في المستقبل؟ q إلى أين نريد الذهاب / الوصول من واقعنا اليوم؟ q ما هي تصوراتنا لما يجب أن...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 724
    4/10/2016 11:20
  12. مصطلحات هامة في الادارة الاستراتيجية

    الرؤية Vision تصورات أو توجهات أو طموحات لما يجب أن يكون عليه الحال .. إلى أين نتجه؟ الرسالة : Mission غرض المنظمة أو السبب في وجودها ... لماذا؟ الأهداف: ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,031
    4/10/2016 11:20
  13. عناصر الإدارة الاستراتيجية

    عناصر الإدارة الاستراتيجية 1- وضع / صياغة الاستراتيجية: الرؤية – الرسالة – الأهداف – الخطط – السياسات. 2- تطبيق / تنفيذ الاستراتيجية: البرامج أو...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 808
    4/10/2016 11:19
  14. تعريف الإدارة الاستراتيجية

    الادارة الاستراتيجية تعريفها :- هي مجموعة القرارات والممارسات الإدارية التي تحدد الأداء طويل الأجل للمنظمة بكفاءة وفاعلية ويتضمن ذلك وضع أو صياغة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,093
    4/10/2016 11:19
  15. دليل إعداد الخطط الإستراتيجية

    دليل إعداد الخطط الإستراتيجية في الوزارات والإدارات العامة في لبنان الخطة الاستراتيجية هي عملية شاملة تحشد فيها الموارد والإمكانيات وتعمل معاً بشكل منسق...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 1/10/2016 12:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,310
    1/10/2016 12:07

صفحة 4 من 33 الأولىالأولى ... 2345614 ... الأخيرةالأخيرة