صفحة 4 من 34 الأولىالأولى ... 2345614 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 46 إلى 60 من 501

المنتدى: الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

نظرا لأهمية الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في الواقع الاداري وما تقدمه للشركات من خدمات خصصنا هذا الباب لموضوعات الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

  1. Strategic Management – questions and answers

    Strategic Management – questions and answers 1. Define strategic management. · Strategic management is the process where managers...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/5/2017 12:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 673
    16/5/2017 12:47
  2. STRATEGIC MANAGEMENT

    STRATEGIC MANAGEMENT ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/5/2017 12:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,495
    16/5/2017 12:46
  3. الخطة الاستراتيجية باستخدام DCA

    إعداد الخطة الاستراتيجية باستخدام DCA لقد أصبحت السرعة في عالم اليوم "فضيلة" ، كما أصبح من الضروري أن تطور المنظمات من قدرتها على مواكبة هذا الإيقاع السريع...

    كتبت بواسطة qdsaqsa, 3/4/2017 17:43
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,892
    26/4/2017 23:17
  4. دليل إعداد الخطط الاستراتيجية - الجزء الاول

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الكرام ادارة واعضاء المنتدى كل التحية والاعجاب بكوكبة رائعة من الخبراء والمختصين والمشاركين في اثراء المعرفة دائما كنت اجد...

    كتبت بواسطة Ayman.Tobasee, 23/11/2015 06:12
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 3,200
    26/4/2017 23:11
  5. الخطة الاستراتيجية لجامعة الامام محمد بن سعود

    فهرس الخطة الاستراتيجية : محفزات وأهداف التخطيط اإلستراتيجي تقدم عملية التخطيط اإلستراتيجي ونتائجه ملخص تحليل الوضع الراهن )تحليل سوات( رؤية جامعة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 21/9/2016 14:52
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 1,640
    22/3/2017 07:01
  6. سلسلة محاضرات فى الادارة الاستراتيجية [30]

    سلسة من المحاضرات المتميزة فى الادارة الاستراتيجية تفضل بزيارة الرابط التالى ‫دار472 الإدارة الإستراتيجية الحلقة 30 من 30‬‎ - YouTube

    كتبت بواسطة hussein_badawy, 9/4/2013 00:20
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,917
    28/2/2017 23:41
  7. استخدام نموذج مصفوفــة McKinsey في التخطيط الاستراتيجي

    استخدام نموذج مصفوفــة McKinsey في التخطيط الاستراتيجي نموذج مصفوفــة McKinsey: نموذج McKinsey (ماكينزي) من أدوات التحليل الإستراتيجي تم اقتراحه من طرف...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 26/12/2014 17:04
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 19,210
    23/2/2017 03:15
  8. سؤال حول صياغة الاهداف الاجتماعية والاعلامية الاستراتيجية والمرحلية ..

    السلام عليكم السادة الأفاضل .. لدي سؤال حول صياغة الاستراتيجية ذات المضمون الاعلامي والاجتماعي .. فمثلا لدينا مؤسسة خيرية تعمل في قطاع مجال التوعية .....

    كتبت بواسطة topmax, 30/11/2016 08:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 918
    30/11/2016 08:15
  9. التغيرات البيئية (المتعلقة ببيئة عمل الشركة )وعلاقتها بدور الموارد البشرية

    التغيرات البيئية وعلاقتها بدور الموارد البشرية ١. التغیرات البیئیة إن المنظمات لاتعمل بمعزل عن البیئة الموجودة بھا فھي تتأثر بما یحدث من تغیرات خارجیة والتي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,248
    4/10/2016 11:28
  10. تقويم وضبط الإستراتيجيات

    تقويم وضبط الإستراتيجيات ويتم ذلك من خلال متابعة التنفيذ وتقويم الأداء وفق المراحل الآتية: أولاً : بناء المعايير/ تحديد المقاييس. ثانيا : قياس الأداء...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 813
    4/10/2016 11:27
  11. عند تطبيق الاستراتيجية تذكر هذه النقاط الهامة

    تطبيق الإستراتيجيات متطلبات التطبيق الفعال تتضمن: الهياكل التنظيمية أنظمة العمل.. نظم معلومات واتصالات. ثقافة مؤسسية إيجابية. مهارات وخبرات وقدرات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 857
    4/10/2016 11:26
  12. قبل صياغة الاستراتيجية انتبه لهذه النقاط الهامة

    قبل صياغة الاستراتيجية تذكر أن الاستراتيجية هي الإطار العام أو المرشد العام لنشاط المنظمة خلال السنوات القادمة، وهي الطريق الموصل إلى أهدافها وغاياتها، وهي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,180
    4/10/2016 11:25
  13. التحليل الموقفي (تقييم الأوضاع الحالية للشركة )

    التحليل الموقفي (تقييم الأوضاع الحالية) البيئة الداخلية: تشمل كافة الإمكانات والقدرات المتاحة (مادية / بشرية / معنوية). الهدف : تحديد نقاط القوة التي يجب...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,192
    4/10/2016 11:24
  14. الأهداف على ثلاثة مستويات : استراتيجية و تكتيكية و تشغيلية

    الأهداف على ثلاثة مستويات أهداف استراتيجية: Strategic Goals تصاغ بشكل عام وشامل حول النتائج الكلية المطلوب تحقيقها. تضعها الإدارة العليا على مستوى المنظمة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,988
    4/10/2016 11:23
  15. تعريف الأهداف و خصائصها

    تعريف الأهداف و خصائصها تعريف الهدف :- يعرف الهدف بانه ” حالة مرغوبة ,افضل من الوضع الحالى , مطلوب الوصول اليها خلال فترة زمنية معينة “ خصائص الهدف الجيد :-...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,256
    4/10/2016 11:22

صفحة 4 من 34 الأولىالأولى ... 2345614 ... الأخيرةالأخيرة