صفحة 4 من 12 الأولىالأولى ... 23456 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 151 إلى 200 من 553

تصفح موضوعات في الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

نظرا لأهمية الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في الواقع الاداري وما تقدمه للشركات من خدمات خصصنا هذا الباب لموضوعات الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

  1. المحاور الأربعة المكونة لبطاقة الأداء المتوازن

    المحاور الأربعة المكونة لبطاقة الأداء المتوازن: بطاقة الأداء المتوازن تمكن المنظمة من تقييم الأداء على نحو متكامل عن طريق ربط الأهداف المتعددة التي تسعى المنظمة لتحقيقها و ذلك بهدف تدعيم موقفها...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 14:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,236
    23/12/2014 14:48
  2. استراتيجية الاستدامة لشركة وول مارت

    sustainability strategy : walmart

    كتبت بواسطة عبدالكريم الديلمي, 17/10/2014 02:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,232
    17/10/2014 02:35
  3. أهمية التخطيط الاستراتيجي

    تعكس الجوانب السلبية والإيجابية لتخطيط المحافظ الاستثمارية والتي يعبر عنها ذوي العلاقة هذه الأيام، زد على ذلك أن عدد الشركات أن تنجح دون أن يكون لها استراتيجيات التي تتبعها دفعة واحدة غير كبير، وهكذا...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 19:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,211
    10/3/2014 19:18
  4. خصائص نظم دعم القرار

    حتى يمكن تصنيف نظام معلومات ما على أنه نظام لدعم القرار فيجب أن يتصف بالخصائص التالية :• مساعدة المدير في اتخاذ قراراته وبخاصة القرارات شبه المهيكلة وغير المهيكلة التي عادة ما تواجـه الإدارةالعليا .•...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 6/9/2015 14:49
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,197
    21/10/2015 09:47
  5. عملية التخطيط الاستراتيجي

    التخطيط الإستراتيجي في هذا المقال سنستعرض بالشرح الموضوعات التالية : - عملية التخطيط الاستراتيجي - اطار ولجنة عمل التخطيط الاستراتيجي - الادارة الاستراتيجية - فوائد التخطيط الاستراتيجي اولا...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 21/3/2018 15:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,187
    21/3/2018 15:03
  6. التخطيط الأستراتيجي في عصر العولمة

    السلام عليكمورحمة الله وبركاته،،، هاذي هيمشاركتي الاولى والتي اطرح بها أحد المواضيع اتمنى من الله العلي القدير أن ينفعبها اعضاء المنتدى والزائرين له. * لماذا تتميزالخطط الاستراتيجية في الدول النامية...

    كتبت بواسطة Mohammed Suhail Ahmed, 10/6/2013 09:05
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,148
    11/6/2013 08:10
  7. سمات التخطيط الاستراتيجي

    تعرف على سمات التخطيط الإستراتيجي - نظام متكامل يتم بشكل متعمد وبخطوات متعارف عليها - نظام لتحديد مسار المنظمة فى المستقبل، ويتضمن ذلك تحديد رسالة المنظمة و أهدافها والتصرفات اللازمة...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 07:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,124
    2/4/2014 07:28
  8. أهمية الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال

    تعد الإدارة الإستراتيجية ضرورة وليس ترفا ذلك لأنها تؤدى إلى رفع أداه المنظمات حاضرا ومستقبلا وذلك إذ تم تطبيقها بشكل جيد وهذا ما تجمع عليه كل المنظمات التي تستخدم أسلوب الإدارة الإستراتيجيةصحيح إن...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 6/9/2015 13:46
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,110
    21/10/2015 10:31
  9. بطاقة الأداء المتوازن: كيف يمكن تطبيق بطاقة الأداء المتوازن بقسم الموارد البشرية

    بطاقة الأداء المتوازن: كيف يمكن تطبيق بطاقة الأداء المتوازن بقسم الموارد البشرية فمن خلال الربط بين أهداف القسم المحددة والأداء و بين أهداف العمل الاستراتيجية، يمكن أن تكون بطاقة الأداء المتوازن...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 3/12/2017 17:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,079
    3/12/2017 17:52
  10. سلسلة محاضرات فى الادارة الاستراتيجية [17]

    سلسة من المحاضرات المتميزة فى الادارة الاستراتيجية تفضل بزيارة الرابط التالى ‫دار472 الإدارة الإستراتيجية الحلقة 17 من 30‬‎ - YouTube

    كتبت بواسطة hussein_badawy, 8/4/2013 06:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,069
    8/4/2013 06:42
  11. مصطلحات هامة في الإدارة الاستراتيجية

    1ـ الرؤية: Vision هي أحلام المنظمة وطموحاتها التي لا يمكن تحقيقها في ظل الإمكانات الحالية وإن كان من الممكن الوصول إليها في الأجل الطويل. 2ـ رسالة المنظمة: Mission هي وثيقة مكتوبة ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 16/4/2014 23:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,055
    16/4/2014 23:43
  12. خطوات عملية صياغة الإستراتيجية

    تشير صياغة الإستراتيجية إلى عملية اختيار المسار الأنسب لتحقيق الأهداف و الغايات التنظيمية و بالتالي تحقيق الرؤية التنظيمية. تتضمن عملية صياغة الإستراتيجية بشكل أساسي ست خطوات رئيسية. على الرغم من أن...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 10/6/2019 15:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,053
    10/6/2019 15:35
  13. تعريف الإدارة الإستراتيجية

    مفهوم الإدارة الإستراتيجية تبني الإدارة الإستراتيجية في المؤسسات أصبح ضرورة في سبيل كسب المزايا التنافسية و إدراك كيفية التعامل معها. 1.تعريف الإستراتيجية: الإستراتجية هي خطط و أنشطة المنظمة التي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/10/2014 14:29
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,006
    8/10/2014 14:50
  14. تعريف الأهداف و خصائصها

    تعريف الأهداف و خصائصها تعريف الهدف :- يعرف الهدف بانه ” حالة مرغوبة ,افضل من الوضع الحالى , مطلوب الوصول اليها خلال فترة زمنية معينة “ خصائص الهدف الجيد :- الارتباط بالرسالة والرؤية المستقبلية ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/10/2016 11:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,925
    4/10/2016 11:22
  15. المراحل التطورية للتخطيط الاستراتيجي

    أن مفهوم وفكرة التخطيط الاستراتيجي جاءت متأخرة بعض الشيء ، فقد ظهر ما يسمى بالتخطيط الاستراتيجي في كتـاب Ansoff) )" استراتيجية المؤسسة" المنشور عام 1965 مستنداً الى أفكار مدارس الأعمال الأمريكية. ...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 1/10/2016 11:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,918
    1/10/2016 11:29
  16. أدوات التحليل الإستراتيجي التقليديّـة

    أدوات التحليل الإستراتيجي التقليديّـة تعددت أدوات التحليل الإستراتيجي التقليدية باختلاف الأسس التي تبنى عليها في إتخاذ القرار الإستراتيجي، لذا سيتم في هذا المبحث التطرق لأكثرها شيوعًا،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 26/12/2014 16:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,845
    26/12/2014 16:48
  17. ثلاثة مستويات للإدارة الاستراتيجية‏

    ثمة ثلاثة مستويات للإدارة الاستراتيجية‏ ‏ أولاً# الإدارة الاستراتيجية على مستوى المنظمة‏ ويعرف على أنه ادارة الأنشطة التي تحدد الخصائص المميزة للمنظمة والتي تميزها عن المنظمات الاخرى...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 29/12/2015 11:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,819
    29/12/2015 11:26
  18. الخرائط الاستراتيجية

    تحويل الأصول المعنوية إلى نتائج فعلية من الخطأ اختصار أداء المؤسسات في الأرقام والتدفقات التي تدخل وتخرج من قسم الحسابات فقط. فأداء المؤسسات أكبر من هذا وأشمل وأعمق وأكثر تعقيدا. في هذه الخلاصة...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 22/12/2015 14:53
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,767
    4/1/2023 13:43
  19. سلسلة محاضرات فى الادارة الاستراتيجية [30]

    سلسة من المحاضرات المتميزة فى الادارة الاستراتيجية تفضل بزيارة الرابط التالى ‫دار472 الإدارة الإستراتيجية الحلقة 30 من 30‬‎ - YouTube

    كتبت بواسطة hussein_badawy, 9/4/2013 00:20
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,744
    28/2/2017 23:41
  20. أساليب الرقابة الاستراتيجية

    بصفة عامة هناك عدة وسائل للرقابة يمكن تقديمها كما يلى: أولا: الرقابة التى تعتمد على الموازنات Budgetary control devices والأساليب المالية والمحاسبية مثل أساليب التحليل المالي المصادر والاستخدامات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 6/1/2016 11:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,692
    6/1/2016 11:00
  21. استخدامات نموذج دورة حياة المنتج في التخطيط الاستراتيجي

    نموذج دورة حياة المنتج: تم اقتراح هذا النموذج منذ سنة 1950م من طرف J.Dean حيث حدد من خلاله مراحل تطور مبيعات المنتوج خلال فترة حياته، وتم تقسيم هذه المراحل إلى خمس مراحل كما هو مبين في...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 26/12/2014 16:51
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,682
    21/10/2015 12:47
  22. الخطوات المنهجية لتصميم بطاقة الأداء المتوازن

    : الخطوات المنهجية لتصميم بطاقة الأداء المتوازن: يمكن تلخيص الخطوات التفصيلية لتصميم بطاقة الأداء المتوازن في المراحل التالية: 1.تحديد الرؤية الإستراتيجية للمؤسسة و صياغة رسالتها: تعبر الرؤية عن...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 15:01
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,618
    24/12/2014 13:30
  23. التخطيط الاستراتيجي للمدرسة

    التخطيط الاستراتيجي للمدرسة إعداد د/ سعيد مريسي سعيد مشرف الإدارة المدرسية الهدف العام : إكساب جميع المشاركين في البرنامج مهارات في التخطيط الاستراتيجي ودوره في الارتقاء بكفاية...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 10/2/2015 17:42
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,605
    21/10/2015 11:53
  24. بطاقة الأداء المتوازن للموارد البشرية

    نهج بطاقة الأداء و النتائج المتوازنة للموارد البشرية قد وضع روبرت كابلان و ديفيد نورتون في عام 1992 نهج بطاقة الأداء و النتائج المتوازنة للإدارة. و يمكن تطبيق هذه الاستراتيجية الإدارية الواسعة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 3/12/2017 17:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,574
    3/12/2017 17:49
  25. احتاج مساعدة في حلها ضروري ارجوكم شركة اروى

    تعتبر شركة أروى الأولى في السوق المحلية ورائدة صناعة المياه المعدنية في اليمن تأسست عام 1979م في منطقة شملان بضواحي العاصمة صنعاء كموقع يتميز بعذوبة ونقاء المياه المتوافرة فيه وقد تم اخياره من قبل...

    كتبت بواسطة Susuom, 1/3/2021 14:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,534
    1/3/2021 14:12
  26. تنفيذ الخطة الاستراتيجية ومراقبة الاداء

    بعد الانتهاء من الجزء الثالث في سلسلة الرسائل الإخبارية هذه، يجب أن يكون لديك خطة كاملة. مع خطة استراتيجية كاملة، يجب أن يكون كل شيء سلس، أليس كذلك؟ حسنا، ليس دائما. و تعد أحد أصعب أجزاء التخطيط...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/12/2018 13:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,503
    23/12/2018 13:14
  27. بحث : استخدام بطاقة الأداء المتوازن في صياغة وتنفيذ و تقييم إستراتيجية المؤسسة

    عنوان البحث: استخدام بطاقة الأداء المتوازن في صياغة وتنفيذ و تقييم إستراتيجية المؤسسة (أ.وهيبة مقدم) 1.مقدمة: في ظل تزايد حدة المنافسة بين مختلف المنظمات في قطاعات الأعمال المختلفة، أصبحت هذه...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 14:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,417
    23/12/2014 14:26
  28. الاستراتيجية الهجومية

    الاستراتيجية الهجومية يهتم هذا النوع من الاستراتيجية بظروف البيئة التسويقية، أو البيئة التنافسية للمؤسسة وتهدف إلى بناء المركز التنافسي للمؤسسة من خلال عدة أساليب أو طرق والتي نأخذ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:44
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,361
    21/10/2015 12:28
  29. ماهو المنهج الاستراتيجي في الإدارة؟‏

    ماهو المنهج الاستراتيجي في الإدارة؟‏كثيرة هي التعاريف التي أطلقت الى النهج الاستراتيجي في الادارة ولعل أهمها: ماقاله الدكتور (ابراهيم منيف) في كتابه تطور الفكر الاداري المعاصر :( هي أسلوب تفكير...

    كتبت بواسطة Amira.7, 3/7/2013 10:29
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,347
    6/11/2013 19:38
  30. دوره المهارات القياديه

    دوره المهارات القياديه / اعداد عصام الحمداني

    كتبت بواسطة isamalhamdany, 28/7/2014 14:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,346
    28/7/2014 14:49
  31. استخدام بطاقة الأداء المتوازن في صياغة وتنفيذ و تقييم إستراتيجية المؤسسة

    عنوان البحث: استخدام بطاقة الأداء المتوازن في صياغة وتنفيذ و تقييم إستراتيجية المؤسسة (أ.وهيبة مقدم) 1.مقدمة: في ظل تزايد حدة المنافسة بين مختلف المنظمات في قطاعات الأعمال المختلفة، أصبحت هذه...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/10/2015 13:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,303
    25/10/2015 13:36
  32. عملية اعداد الخطة الاستراتيجية

    عملية اعداد الخطة الاستراتيجية تمر عملية اعداد الخطة الاستراتيجية بعدة مراحل حتى تصل الى خطة استراتيجية متكاملة، يمكن نشرها، وهذه المراحل هي: المرحلة الأولى: يتم في هذه المرحلة انجاز...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 31/1/2016 08:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,203
    31/1/2016 08:47
  33. أهداف الرقابة الاستراتيجية

    تهدف الرقابة الاستراتيجية إلى المعرفة مدى نجاح تنفيذ الاستراتيجية في ضوء ما تم تصميمه مسبقا والتأكيد على أن الاستراتيجية المنفذة هي المقصودة وأن تنفيذ الاستراتيجية يؤدي إلى النتائج المطلوبة ، وترتبط...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 6/1/2016 10:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,168
    6/1/2016 10:56
  34. الخطة الاستراتيجية لجامعة الامام محمد بن سعود

    فهرس الخطة الاستراتيجية : محفزات وأهداف التخطيط اإلستراتيجي تقدم عملية التخطيط اإلستراتيجي ونتائجه ملخص تحليل الوضع الراهن )تحليل سوات( رؤية جامعة اإلمام ورسالتها توجهات التطوير المستقبلي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 21/9/2016 14:52
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,141
    22/3/2017 07:01
  35. مادة علمية حول التخطيط الاستراتيجي

    أقدم لكم مادة علمية هامة لبرامج الادارة العليا، حيث تحتوى هذه المادة على ملف مرفق خاص عن التخطيط الاستراتيجي . الملف في المرفقات الملف منسق بصيغة PDF جاهزة للطباعة. أرجو أن لا تنسونا من صالح...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/4/2015 15:40
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,135
    21/10/2015 12:00
  36. اختبر فكرة مشروعك فى 10 أسئلة ( نص مترجم)

    اختبر فكرة مشروعك فى 10 أسئلة لديك فكرة لبدء عمل خاص بك ؟؟؟ متحمس كثيراً ..أليس كذلك ؟؟؟ و لكنك لا تعرف إلى الأن ما إن كانت فكرتك قابلة للتحقق أم لا ولذلك تحتاج إلى أن تختبرها ؟ عموماً...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 20/3/2014 12:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,125
    20/3/2014 12:22
  37. المدير الاستراتيجي

    لقد ظهرت فكرة التخطيط منذ تأسيس الدولة الإسلامية الأولى في المدينة المنورة على يد الرسول الكريم، فقد حدد صلى الله عليه وسلم الأهداف وأولوياتها، والاحتياجات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف وفقًا للسياسات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 4/3/2014 13:29
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 4,122
    4/3/2014 13:32
  38. تحليل SWOT

    وهو من الأساليب الشائعة في تحليل بيئة التخطيط ويهدف إلى تحديد نقاط القوة Strengths ونقاط الضعف Weaknesses المرتبطة بالبيئة الداخلية للمؤسسة، وكذلك الفرص المتاحة Opportunities أمام المؤسسة، والتهديدات...

    كتبت بواسطة ماجد السقا, 13/1/2015 05:36
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,113
    21/10/2015 12:39
  39. بحث حول الادارة الاستراتجية .

    بحث أرجو أن يوفيدكم في الادارة الاستراتجية

    كتبت بواسطة ذات الهمة, 11/11/2013 11:55
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 4,095
    15/12/2013 20:08
  40. محتوى علمي عن القيادة التفاعلية

    يحتوي الملف المرفق عن المحتوى العلمي الذي يضم: ماهية القيادة • سمات العصر التفاعلي Interactive Era • مفهوم القيادة التفاعلية •متغيرات القيادة التفاعلية • مصادر نفوذ وسلطة القيادة التفاعلية •...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 28/4/2015 10:27
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,072
    21/10/2015 11:58
  41. الهندسة الأعتمادية أو الوثوقية ، أ. مفتاح الجندلي

    هي فرع من فروع الهندسة يدرس ويقيم وثوقية جزء من نظام تقني أو وثوقية نظام بأكمله. الوثوقية بحد ذاتها تعرّف بقدرة نظام أو جزء ما من هذا النظام على القيام بمهمته المنوط بها ضمن شروط عمل محددة خلال فترة...

    كتبت بواسطة أدم, 21/3/2014 19:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,040
    21/3/2014 19:49
  42. الأبعاد الست لمفهوم الإستراتيجية

    فالإستراتيجية تشمل جميع الأنشطة الحساسة للمنظمة، وتسهل التعامل مع التغيرات في بيئة الشركة، ولذلك هناك أبعاد أساسية يجب أن يتضمنها أي تعريف لمفهوم الإستراتيجية، وهي: 1. الإستراتيجية أسلوب مترابط...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 16/4/2014 01:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,017
    16/4/2014 01:24
  43. مخاطر الإدارة الإستراتيجية

    - استنزاف الوقت: فالوقت الذي ينفقه المديرون في عملية الإدارة الإستراتيجية قد يؤثر سلبيا على مسئولياتهم الوظيفية. - ضعف الالتزام بالتنفيذ: إدا لم يقم المشاركون في صياغة الإستراتيجية بتوجيه عمليات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 6/1/2016 11:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,017
    6/1/2016 11:17
  44. التخطيط الاستراتيجي الناجح . كيف تخطط للفوز

    وضع استراتيجيات ناجحة، التخطيط للفوز ما هي الإستراتيجية؟ اإن لاستراتيجية هي طريقة لوصف كيف ستنجز الأمور. إنها أقل تحديدًا من خطة العمل (التي تحدد من و ماذا يحدث و متى) ؛ بدلاً من ذلك، تحاول الإجابة...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 25/3/2018 11:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,991
    25/3/2018 11:12
  45. ماهي مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي؟

    تتكون عملية التخطيط الاستراتيجي من عدد من المراحل المتتابعة والمترابطة وذات التأثير فيما بينها والتي تكون نظاما متكاملا لإعداد الخطط وتنفيذها ومتابعتها وتقويمها..ومن المفيد قبل تناول مراحل عملية...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 6/1/2016 10:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,983
    6/1/2016 10:46
  46. المشاكل التي تصادف الاستراتيجية

    المشاكل التي تصادف الاستراتيجية - التعقيد والصعوبة في الإعداد : إن الإستراتيجية ترتبط بالأهداف والسياسات المتعلقة بالمؤسسة وبالخطط ومنهجية التسيير وهذا يجعل منها عملية صعبة ومعقدة. وكذلك لارتباط كل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 6/1/2016 11:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,970
    6/1/2016 11:21
  47. المدارس الفكرية في الادارة الاستراتيجية

    عرض (1998 (Mintzberg et al, تصنيف للادارة الاستراتيجية الى عدة مدارس فكرية والتي يمكن ان تُعرّف المجال الكبير لابحاث وممارسات الادارة الاستراتيجية

    كتبت بواسطة عبدالكريم الديلمي, 8/2/2014 15:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,967
    8/2/2014 15:46
  48. أهميّة التخطيط الاستراتيجي

    يعتبر التخطيط الاستراتيجيّ واحداً من أكثر المهارات المطلوبة لتولّي المناصب القياديّة، والقيام بالواجبات التي تفرضها طبيعة هذه المناصب حقَّ قيام، يُعرَّف التخطيط الاستراتيجيّ على أنَّه التخطيط لمدّة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 31/1/2016 10:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,925
    31/1/2016 10:00
  49. ما هي القرارات الإستراتيجية؟

    هناك إدراكا متناميا بأهمية وجود نظام معلومات فعال لتوفير المعلومات الدقيقة والمناسبة إليها.لخدمـة احتياجـات الإدارة العليا من المعلومات . ومن المشاكل الرئيسة التي تواجه الإدارة مشكلة حجم المعلومات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 6/9/2015 14:44
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,869
    21/10/2015 10:25
  50. بناء إطار استراتيجي من خلال التخطيط الاستراتيجي

    بناء إطار استراتيجي من خلال التخطيط الاستراتيجي الرسالة، وبيان الرؤية والقيم والأهداف والاستراتيجيات التي تم تحديدها يحتاج كل من الأفراد والمنظمات إلى وضع إطار استراتيجى لتحقيق نجاح أكبر. ويتكون...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 21/11/2017 13:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,815
    21/11/2017 13:18

صفحة 4 من 12 الأولىالأولى ... 23456 ... الأخيرةالأخيرة