البحث:

كلمة دلالية (Tag): عندما

صفحة 3 من 17 1 2 3 4 5 6

البحث: استغرق البحث 0.00 ثواني.

  1. 6 طرق لقياس نجاح الشركات الصغيرة

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 27/7/2019 14:50
    أداء, إذا, إلى, الأعمال, الذين, الصغيرة, العمل, العملاء, المالية, خلال, ذلك, عدد, على, عملك, عندما, قياس, كيف, لديك, لقياس, مدى, مراجعات, معرفة, نجاح, يكون, يمكنك
    أحدث الموضوعات: 27/7/2019 14:50
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    علم الإدارة

  2. ثلاثة أخطاء نرتكبها عند حل المشكلة

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 27/7/2019 14:38
    إذا, إلى, اسمح, التركيز, التفكير, الحل, الخطأ, الذي, الروحية, القيام, المادي, المسؤولية, المستوى, النشط, بين, جميع, شيء, صديقك, على, عندما, فقط, كانت, هذا, هناك, يكن
    أحدث الموضوعات: 27/7/2019 14:38
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    علم الإدارة

  3. 5 مفاتيح لتطوير المواهب في مؤسستك

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 18/7/2019 13:46
    development, أكثر, أنا, إلى, البحث, التدريب, التعلم, التنمية, التي, الجميع, الذي, الذين, القادة, المواهب, بناء, بين, تطوير, على, عندما, كبار, هذا, هذه, وقت, يكون, يمكن
    أحدث الموضوعات: 23/7/2019 06:14
    بواسطة مجلة اللياقة والتخسيس  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    علم ادارة الموارد البشرية

  4. ثقافة مكان العمل Culture of the Workplace

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 18/7/2019 15:01
    أهمية, أيضًا, إلى, التغيير, الثقافة, الشركة, العمل, العمل،, القادة, القيادة, المثال،, الموظفون, بين, بينما, تكون, ثقافة, سبيل, على, عندما, فإن, مثل, مكان, هذه, يعمل, يكون
    أحدث الموضوعات: 18/7/2019 15:01
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    الهياكل التنظيمية

  5. 5 أخطاء يجب تجنبها عند حل المشكلات

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 18/7/2019 15:00
    أفضل, إلى, الأشخاص, التكنولوجيا, التي, الجميع, الحلول, الخطأ, الشركة, المشكلات, المشكلة, المناسبين, بشكل, حلول, خطأ, عدم, على, عندما, لحل, لكن, مصدر, هذا, وجود, يكون, يمكن
    أحدث الموضوعات: 18/7/2019 15:00
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    علم الإدارة

  6. الآثار المترتبة على ضعف الانتاجية داخل بيئة العمل

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 18/7/2019 13:24
    إلى, إنتاجية, الآثار, الإنتاج, الإنتاجية, التي, الدوران, الذين, الروح, الشركات, العمال, العمل, المعايير, المعنوية, المنخفضة, الموظفين, انخفاض, بيئة, ذلك, عامل, على, عندما, غالباً, فإن, هذه
    أحدث الموضوعات: 18/7/2019 13:24
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    تقييم اداء الموظفين

  7. آثار انخفاض الإنتاجية في مكان العمل

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 18/7/2019 12:34
    أساس, إلى, ارتفاع, الإنتاج, الإنتاجية, الذين, الروح, الشركات, العمال, العمل, الكثير, المعايير, المعنوية, المنخفضة, الموظفين, انخفاض, ذلك, عامل, على, عندما, غالبًا, فإن, مكان, هذه, يكون
    أحدث الموضوعات: 18/7/2019 12:34
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    تقييم اداء الموظفين

  8. كيف تتغير حياتك عندما تعيش لهدف تسعى لتحقيقه

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 10/7/2019 19:30
    أكبر, أكثر, أنك, إذا, إلى, اختيار, الآخرين, التي, الحياة, الذين, العيش, بهدف, تعيش, تكون, جزءًا, حياة, حياتك, ذلك, ذلك،, شيء, على, عندما, غير, فإن, هذا
    أحدث الموضوعات: 10/7/2019 19:30
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    علم إدارة الذات

  9. 7 علامات تعني أنك تعاني من الإنهاك و الإرهاق في عملك و كيفية التغلب على ذلك

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 9/7/2019 14:18
    إذا, إلى, الإرهاق, التغلب, التي, الشعور, العمل, النوم, بيئة, حتى, ذلك, رئيسك, علامات, على, عندما, غير, قبل, كيفية, مستوى, نفسك, هذا, وقت, يحدث, يكون, يمكن
    أحدث الموضوعات: 9/7/2019 14:18
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    تقييم اداء الموظفين

  10. 10 علامات تدل على أنك في الوظيفة الخاطئة وكيف تصحح موقفك

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 7/7/2019 15:51
    أنك, أنه, إذا, إلى, التي, الشركة, العمل, الوظيفة, برينان, تشعر, تقول, تكون, جديدة, خلال, ذلك, على, عملك, عندما, كما, لديك, ميدور, هذه, وظيفة, يكون, يوم
    أحدث الموضوعات: 9/7/2019 11:25
    بواسطة Taha_Hussain  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    علم ادارة الموارد البشرية

  11. ستة مشاعر تشير إلى أنك في الوظيفة الخطأ

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 8/7/2019 16:10
    أعمل, أكثر, أنت, أنك, إذا, إلى, التمويل, التي, الخطأ, الذين, الرهبة, العمل, الوظيفة, تشعر, تكن, تكون, حتى, ذلك, على, عندما, كان, كانت, هذه, يبدو, يوم
    أحدث الموضوعات: 8/7/2019 16:10
    بواسطة محمد أحمد إسماعيل  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    علم ادارة الموارد البشرية

  12. كيف يمكن للقادة الانفتاح على فرقهم دون المبالغة في المشاركة؟

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 6/7/2019 14:56
    أشعر, إذا, إلى, الذي, الذين, القادة, المثال،, المشاركة, المشاعر, بشكل, بين, ذلك, سبيل, على, عندما, غير, فريقك, لكن, موظفيك, نحن, هذا, هذه, ولكن, يجب, يمكن
    أحدث الموضوعات: 6/7/2019 14:56
    بواسطة محمد أحمد إسماعيل  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    علم الإدارة

  13. القائد الناجح وبناء العلاقات بين أعضاء الفريق

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 6/7/2019 14:50
    build, أردت, أعضاء, أكثر, أيضًا, إلى, التي, الذين, الفريق, الموظفين, ببناء, بناء, بين, جيف, حتى, ذلك, شيريل, على, عندما, فريقك, فقط, كانت, هذا, وظيفتها, وقت
    أحدث الموضوعات: 6/7/2019 14:50
    بواسطة محمد أحمد إسماعيل  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    علم الإدارة

  14. كيف يمكن للقادة أن يحدثوا التأثير الحقيقي في العمل من خلال المشاركة

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 6/7/2019 14:35
    أكثر, إلى, التي, الذي, الذين, العمال, العمل, القيادة, المتعة, المرح, المشاركة, الموظفين, الناس, حيث, عدم, على, عندما, لكن, للقادة, مساحة, مشاركة, هذا, يقول, يكونوا, يمكن
    أحدث الموضوعات: 6/7/2019 14:35
    بواسطة محمد أحمد إسماعيل  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    علم الإدارة

  15. كيف يبني القادة منظمات عظيمة ... وكيف يمكنهم تدميرها

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 1/7/2019 19:57
    أين, إظهار, إلى, التي, الخيارات, الداخل, الشركات, القادة, القيادة, الكبرى, الناس, بأن, بها, جزءًا, خطة, عدم, على, عندما, لديه, وكيف, يتم, يجب, يكون, يكونوا, يمكن
    أحدث الموضوعات: 1/7/2019 19:57
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    علم الإدارة

  16. فهم ثقافة الشركة

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 1/7/2019 19:30
    أسئلة, أكثر, أيضًا, إذا, إلى, الشركات, الشركة, العمل, الوقت, بشكل, بعض, تعد, تعمل, تكون, ثقافة, ذات, شركة, على, عندما, غير, فمن, كنت, مكان, هناك, يمكنك
    أحدث الموضوعات: 1/7/2019 19:30
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    الهياكل التنظيمية

  17. هيكل المنظمة بلا حدود Boundaryless Organization

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 29/6/2019 18:20
    إلى, الافتراضية, التي, العمل, المنظمات, المنظمة, الموظفون, الموظفين, بالاستعانة, بلا, بين, تكون, جدًا, حدود, خارجية, على, عندما, لها, لها،, مثل, مختلفة, منظمة, هذه, هناك, يجب
    أحدث الموضوعات: 29/6/2019 18:20
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    الهياكل التنظيمية

  18. ماذا تعرف عن Departmentalization او تقسيم الوحدات الادارية على الهيكل التنظيمي

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 29/6/2019 18:11
    أنشطة, إلى, إنه, اسم, الأنشطة, الإدارات, الإدارة, الإنتاج, التقسيم, التي, العملاء, المنتج, المنظمة, الوظائف, بناءًا, تقسيم, حسب, ذلك, على, عندما, مثل, هذه, وحدات, يتم, يطلق
    أحدث الموضوعات: 29/6/2019 18:11
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    الهياكل التنظيمية

  19. ما المزايا التي تحققها الشركات من فرق العمل ذاتية الادارة

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 29/6/2019 16:04
    أكبر, أكثر, إلى, إيجاد, الأشخاص, الإدارة, التجارية, التي, الذين, الشركة, العمل, الفرق, بدلاً, بنفسه, داخل, ذاتيا, ذلك, صعوبات, على, عندما, فرق, فريق, هذا, وجود, يتم
    أحدث الموضوعات: 29/6/2019 16:04
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    علم الإدارة

  20. نقل التعلم وأثره على نجاح عملية التعليم والتدريب

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 25/6/2019 12:25
    أرقام, أنه, أنواع, إلى, اختبارات, التعلم, التعليم, التي, المثال, المعرفة, النقل, بدلاً, تجارب, تعلم, حول, ذلك, سبيل, على, عناصر, عندما, كان, لكن, مدرسية, نقل, يمكن
    أحدث الموضوعات: 25/6/2019 12:25
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    التدريب والتطوير

  21. كيفية تحسين نقل التعلم و الاحتفاظ بالموظفين

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 25/6/2019 12:02
    أثناء, إذا, إلى, الأهداف, الإلكتروني, التدريب, التصميم, التعلم, الحدث, العمل, المتعلمين, النسيان, بعد, تحسين, تحقيق, تعلموه, على, عندما, قبل, لكن, نقل, يجب, يحدث, يكون, يمكن
    أحدث الموضوعات: 25/6/2019 12:02
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    التدريب والتطوير

  22. 4 نصائح لتحسين نقل التعلم في البرامج التدريبية

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 25/6/2019 11:43
    أهداف, إذا, إلى, الأولى, التدريب, التدريبية, التعلم, التي, الدورة, المثال, الموظف, الموظفون, الوقت, تطبيق, جميع, سبيل, على, عندما, فيها, معدل, نقل, هذه, يجب, يكون, يمكن
    أحدث الموضوعات: 25/6/2019 11:43
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    التدريب والتطوير

  23. مزايا و عيوب مشاركة وتقاسم الوظائف Job Share

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 22/6/2019 16:45
    البعض, التي, الذي, الذين, العمل, المشاركة, الموظف, الموظفون, الموظفين, الوظائف, الوظيفة, بالنسبة, بدوام, بفعالية, تقاسم, شركاء, شريك, على, عندما, عيوب, مزايا, مشاركة, هذا, يجب, يمكن
    أحدث الموضوعات: 22/6/2019 16:45
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    علم الإدارة

  24. علاقات عمل الجيدة اهميتها وكيفية بناءها

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 19/6/2019 13:40
    أفضل, أكثر, أيضًا, إذا, إلى, الأشخاص, الجيدة, الذين, العلاقات, العمل, الوقت, بناء, تكون, جيدة, ركز, شخص, علاقات, على, عمل, عندما, فمن, لبناء, هذه, يكون, يمكنك
    أحدث الموضوعات: 19/6/2019 13:40
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    علم الإدارة

  25. ما المقصود بالإثراء الوظيفي Job Enrichment

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 17/6/2019 16:59
    أعلى, أفضل, أكثر, أيضًا،, إلى, الإثراء, الإدارة, التوسع, التي, الرأسية, الشركة, العمل, المزيد, الموظف, الموظفون, الوظائف, الوظيفي, ذهنيًا, على, عندما, مسئولية, وهذا, يتحمل, يشعر, يمكن
    أحدث الموضوعات: 17/6/2019 16:59
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي

  26. مزايا التوسع الوظيفي

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 17/6/2019 15:50
    إلى, الأنشطة, التوسع, التي, الجوانب, الرواتب, المؤسسة, المختلفة, المهام, الوظيفة, الوظيفي, تقليل, زيادة, طريقة, عدد, على, عندما, للشركة, مجموعة, مرونة, مزايا, نطاق, هناك, واسعة, وظائف
    أحدث الموضوعات: 17/6/2019 15:50
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي

  27. أمثلة على البدائل الإستراتيجية Strategic Alternatives

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 17/6/2019 13:07
    أمثلة, إذا, إلى, استراتيجية, الإستراتيجية, الاستراتيجية, البدائل, التي, الجدد, الذي, الشركات, الشركة, الملابس, بدا, بدائل, بشكل, خلال, شركة, عام, على, عندما, كان, كانت, كرانتز, نفسها
    أحدث الموضوعات: 17/6/2019 13:07
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

  28. كيفية إتقان مهارات التفكير الاستراتيجي في 5 خطوات بسيطة

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/6/2019 19:17
    أنه, إلى, اتخاذ, الأفكار, الاستراتيجي, الاستماع, التفكير, التي, الحياة, الفرص, القرار, الوقت, بشكل, تحسين, تفكر, تكون, علوم, على, عليك, عندما, فإن, فهم, مهارات, هذا, يتعين
    أحدث الموضوعات: 12/6/2019 19:17
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

  29. حكم مضيئة ، وأقوال مفيدة

    كتبت بواسطة خالد عبد الهادي, 2/3/2010 13:32
    لذلك, مفيد, مفيدة, الله, التخصصات, الحكم, النجاح, الوقت, بين, تفكير, تكون, يوم, خطة, حكم, حكم ، مضيئة ، أقوال ، مفيدة, عملية, على, عليه, عندما, إلى, هذا, ومن, والوظائف, نجاحك, ورحمة
    أحدث الموضوعات: 12/6/2019 07:37
    بواسطة خالد عبد الهادي  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    علم إدارة الذات

  30. المقارنة المرجعية Benchmarking - التعريف والأنواع والخطوات

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 9/6/2019 14:51
    benchmarking, إذا, إلى, الأفضل, التي, الخارجية, الرتبة, العملية, المثال،, المرجعية, المقارنة, ترغب, تريد, ذات, سبيل, على, عملية, عندما, فأنت, لديك, مستوى, هذا, هذه, وقت, يجب
    أحدث الموضوعات: 9/6/2019 14:51
    بواسطة الاداري المتميز  إذهب إلى آخر مشاركة

    المنتدى:
    علم الإدارة

النتائج 61 إلى 90 من 498
صفحة 3 من 17 1 2 3 4 5 6