الموضوع: كيف يكون استقبال الموظفين الجدد؟
رد: كيف يكون استقبال الموظفين الجدد؟
شكرا جزيلا .عندما يعين الموظف لاول مرة فانه وحسب الانظمة المعمول بها يخضع لفترة تجربة لمدة ستة اشهر او اقل او اكثر وهذه الفترة مهمة جدا للموظف يجب استثمارها لاعداده اعدادا جيدا من خلال تدريب مكثف على وفق برنامج تضعه الجهة المشرفة على اعداده اضافة الى ضرورة اقحامه في ممارسة مهام الوظيفة التي عين فيها . فالتدريب بمعزل عن الممارسة لايعطي نتائج واضحة فلابد ان يتلقى هذا الموظف معلومات عن المؤسسة التي عين فيها وعن اهدافها وانشطتها وارتباطاتها القانونية والادارية والمالية بجهات اخرى وكذلك عليه ان يعرف جيدا عن الاجراءات المتبعة في هذه المؤسسة في مختلف اوجه النشاط ثم يتم توجيهه على معرفة دقيقة وتفصيلية بمهام واجباته والادارة الاتي عين فيها . وهنا لابد ان يكون للمؤسسة كراسات معدة تعريفية وعن دليل الاجراءات وهذه الكراسات تساعد الموظف الى التعرف بشكل جيد على مؤسسته وادارته .اتمنى على جميع الادارات في الوطن العربي ان تعرف جيدا اهمية هذا الموضوع وتاثيره على مجمل النشاط ولكن ومع الاسف الشديد ومن خلال التجربة رايت حالات كثيرة ان الموظف عندما يعين يزج في اتون العمل مباشرة من اول يوم مباشرته والنتائج تظهر بعد حين ان هذا الموظف لم يحرز اي تقدم في مجال عمله . شكرا مرة اخرى
الأخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
نعلم جميعاَ أهمية متابعة الموظفين الجدد في الشركات أو المؤسسات
ونعلم أيضاً ان المتابعة الجيدة لاداء الموظف الجديد والتي تستغرق غالباً... (مشاركات: 131)
اخوتي اعضاء المنتدى
جاءت مشاركة الاخ نادر الخاصة بمتابعة وتوجيه الموظفين الجدد لتسد حاجة فعلية لدينا فنحن العاملون في مجال الموارد البشرية في البلاد العربية نعاني كثيراً من عدم وجود نماذج وادوات... (مشاركات: 10)
التعيين و الإدماج
أ ـ التعيين :
بعد تصفية المرشحين للعمل من خلال المراحل السابقة يصبح قرار التعيين للمرشحين المقبولين , أمرا واجبا , حيث يستهدف التعيين مبدأ وضح الشخص المناسب في المكان... (مشاركات: 13)
أكدت دراسة بحثية فشل 40% من الموظفين الجدد في أداء مايتوقع منهم من مهام وواجبات، ووجد أن السبب الرئيسي هو المدير وليس الموظف، ويكون الضحية لهذا الفشل هو العمل والموظف والمراجعين بالإضافة للمدير.ووجد... (مشاركات: 7)
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي