الموضوع: كيف يكون استقبال الموظفين الجدد؟
رد: كيف يكون استقبال الموظفين الجدد؟
شكرا جزيلا .عندما يعين الموظف لاول مرة فانه وحسب الانظمة المعمول بها يخضع لفترة تجربة لمدة ستة اشهر او اقل او اكثر وهذه الفترة مهمة جدا للموظف يجب استثمارها لاعداده اعدادا جيدا من خلال تدريب مكثف على وفق برنامج تضعه الجهة المشرفة على اعداده اضافة الى ضرورة اقحامه في ممارسة مهام الوظيفة التي عين فيها . فالتدريب بمعزل عن الممارسة لايعطي نتائج واضحة فلابد ان يتلقى هذا الموظف معلومات عن المؤسسة التي عين فيها وعن اهدافها وانشطتها وارتباطاتها القانونية والادارية والمالية بجهات اخرى وكذلك عليه ان يعرف جيدا عن الاجراءات المتبعة في هذه المؤسسة في مختلف اوجه النشاط ثم يتم توجيهه على معرفة دقيقة وتفصيلية بمهام واجباته والادارة الاتي عين فيها . وهنا لابد ان يكون للمؤسسة كراسات معدة تعريفية وعن دليل الاجراءات وهذه الكراسات تساعد الموظف الى التعرف بشكل جيد على مؤسسته وادارته .اتمنى على جميع الادارات في الوطن العربي ان تعرف جيدا اهمية هذا الموضوع وتاثيره على مجمل النشاط ولكن ومع الاسف الشديد ومن خلال التجربة رايت حالات كثيرة ان الموظف عندما يعين يزج في اتون العمل مباشرة من اول يوم مباشرته والنتائج تظهر بعد حين ان هذا الموظف لم يحرز اي تقدم في مجال عمله . شكرا مرة اخرى
الأخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
نعلم جميعاَ أهمية متابعة الموظفين الجدد في الشركات أو المؤسسات
ونعلم أيضاً ان المتابعة الجيدة لاداء الموظف الجديد والتي تستغرق غالباً... (مشاركات: 131)
اخوتي اعضاء المنتدى
جاءت مشاركة الاخ نادر الخاصة بمتابعة وتوجيه الموظفين الجدد لتسد حاجة فعلية لدينا فنحن العاملون في مجال الموارد البشرية في البلاد العربية نعاني كثيراً من عدم وجود نماذج وادوات... (مشاركات: 10)
التعيين و الإدماج
أ ـ التعيين :
بعد تصفية المرشحين للعمل من خلال المراحل السابقة يصبح قرار التعيين للمرشحين المقبولين , أمرا واجبا , حيث يستهدف التعيين مبدأ وضح الشخص المناسب في المكان... (مشاركات: 13)
أكدت دراسة بحثية فشل 40% من الموظفين الجدد في أداء مايتوقع منهم من مهام وواجبات، ووجد أن السبب الرئيسي هو المدير وليس الموظف، ويكون الضحية لهذا الفشل هو العمل والموظف والمراجعين بالإضافة للمدير.ووجد... (مشاركات: 7)
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم