فى عالم الخيال أو الواقع أحياناً تجد أن الفرد يعمل بوظيفة يشعر فيها بالحماس ، وهو ملتزم تجاهها تماماً لأنه يحصل على كافة أنواع التقدير على الدوام ، و لكن بما أن هذا هو ليس الحال دائماً يلجأ كثير من الموظفين إلى ترك وظائفهم بحثاً عن وظيفة جديدة ترضيهم بشكل أفضل ، ولكن قد لا يتطلب الأمر كل هذا ، فإن كنت أحد الذين لا يشعرون بالسعادة والرضا عن وظيفتهم جرب النصائح البسيطة التالية فربما تعود بك إلى المسار الصحيح دون أن تحتاج إلى ترك وظيفتك .
بمنتهى البساطة اذهب إلى مديرك وأخبره أنك لست سعيداً فى وظيفتك ، ربما هذا يتعارض مع فكرة الإحترافية فى عملك وأنه لابد أن تمضى به قدماً مهما كانت الظروف دون امتعاض ، ولكن ماذا تفعل فأحيانا لا يكون لدى مديرك فكرة أن هناك ما ينغص عليك عملك بوظيفتك ، المهم أن تخبر مديرك بذلك بالطريقة اللائقة و فى الحالات الطبيعية بعد أن تجرى هذا الحوار مع مديرك سيشكرك على أنك قدمت له مفتاح جديد يمكن من خلاله رفع أدائك.
كيف تخبر مديرك بطريقة لائقة بأنك " لا تشعر بالسعادة أبداً فى وظيفتك"
1- أعد قائمة
القائمة تساعدك على تنظيم أفكارك وترتيبها بحيث يمكنك مناقشتها بلباقة أثناء الحوار ، فعليك أن تُعد قائمة بمجموعة الإحباطات التى تشعر بها فى وظيفتك حتى تتمكن من وصف ما تمر بها بسهولة .
2- طلب إجتماع مع مديرك
بعد أن تعد قائمك ، عليك أن تطلب الإجتماع مع مديرك لمناقشة هذة القائمة .
وفى الإجتماع لا تناقش مشاكلك فحسب بل :
اقترح حلولاً حتى لا تتكون فكرة لدى مديرك بأنك شخص سلبى .
اطلب من مديرك الدعم والإرشاد أو النصائح التى يمكنك أن تتبعها للتخلص من شعورك بعدم السعادة و الرضا عن وظيفتك.
اجعل كل تركيزك وتركيز مديرك على فكرة أنك تحاول فعلاً استعادة حبك لوظيفتك وليس على السلبيات التى وصلت بك إلى هذا الشعور.
نص مترجم
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
فى مقابلة العمل ...أخبرهم بأنك مطرود من عملك
فى دراسة أجريت حديثاً بالولايات المتحدة قامت على آراء خبراء الموارد البشرية و التوظيف فى العالم تم سؤال أحد مدراء التوظيف و الذى يعمل... (مشاركات: 3)
كان ملكاً من سلالة الملوك؛ غير أنه كان معجباً بنفسه مغروراً وكأن الله لم يخلق أفضل منه ...
حديثه عن دمائه الزرقاء لا ينقطع، ومجالسه لا يخلو منها شعراء ومدّاحون ، يقولون فيه الشعر والغزل اسمه منقوش... (مشاركات: 1)
اعترف بأنك كُل لا يتجزأ
قيل ان ذربا اليوناني قد نقل عنه وصفه لنفسه على انه الكارثة الكاملة وحقيقة الامر اننا جميعا مثله حتى وان لم نكن نرغب في ان نكون كذلك فنحن ننبذ الجوانب غير الكاملة بنا بدلا... (مشاركات: 5)
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.