الموضوع: مقارنة بين الشئون الادارية والموارد البشرية
مقارنة بين الشئون الادارية والموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركانه
اريد ان اعرف الفرق بين الموارد البشرية وشئون العامليين او الشئون الادارية
حيث اننى اعمل فى شركة مقاولات وتم انشاء ادارة الموارد البشرية فيها منذ حوالى شهرين
والموظف الادارى بالشركة هو الذى يقوم بكل الاعمال الادارية سواء كانت موارد بشرية او شئون ادارية
ولا احد يعرف معنى هذه الادارة لدرجة اننى لم اتذكر ما درسته فى الموارد البشرية وأختلطت عليا الامور
ولا يوجد غيرى فى هذة الادارة بالشركة فلو سمحتم اعطونى مقارنة بين تلك الادارتين
او اعطونى فرصة عمل اخى لاننى بتلك الطريقة داخل الشركة سأنسى الموارد البشرية وانسى من انا
رد: مقارنة بين الشئون الادارية والموارد البشرية
أن الفرق بين الادارتين بإختصار ( الشؤون الادارية وإدارة الموارد البشرية ) كما يلى:-
الاولى// إدارة الشؤون الادارية :- يعمل القائمين على إدارتها بكافة الاجراءات الادارية اليومية الروتينية والتى تختص بشؤون الموظفين وفق قوانين ولوائح محددة مسبقا دون تطويرها من حين لاخر .
أما الثانية // إدارة الموارد البشرية :- فهى عنوان كبير جدا فهى النظام الذى يكفل الاستثمار الجيد فى العنصر البشرى بالدرجة الاولى من خلال دراسة كافة برامج التنمية فيه بدا من تقييم أداءه من خلال ما هو عليه والعمل على تطويره للوصول الى مراحل جديدة بواسطة التحسين المستمر فى المدخلات والمخرجات التى تؤدى الى الاهداف المرجوة
رد: مقارنة بين الشئون الادارية والموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية ..... هو حلقة الوصل بين اهداف المؤسسة والمؤسسة نفسها .... بمعني:- استراتيجية المؤسسة واهدافها العليا ومدي توصيلها لكافة المؤسسة لا يكون الا عن طريق ادارة الموارد البشرية وكذلك وضع الهيكل التنظيمي واحتيار الكفاءات وتوضيفها في المكان المناسب ومتابعتها وتطويرها ز
اما الادارة : تطبق ما يتطلبه العمل الاداري العادي بمعني ( استخراج شهادات - اجازات- حضور وانصراف - متابعة رواتب- رفع التقارير ) بمعني تطبيق ما يطلبه ادارة الموارد البشرية .
رد: مقارنة بين الشئون الادارية والموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية هى الادارة والشئون الادارية قسم منها
رد: مقارنة بين الشئون الادارية والموارد البشرية
حرام عليكم فين المواضيع اصلاً
وظائف الشئون الإدارية
1. الخدمات المكتبية:
الطباعة والتصوير، القرطاسية والمطبوعات، الملفات، الاشتراكات بالصحف والمجلات، والمكتبة.
2. الاتصالات والنقل: ... (مشاركات: 51)
ما هو الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الشئون الموظفين و الشئون الإدارية ؟؟
وشكراً (مشاركات: 1)
تجدون بالمرفق العلاقة الأساسية بين الجودة الشاملة والموارد البشرية (منقول) آمل ان تعم الفائدة (مشاركات: 2)
في بلد متقدم تعتمد الإدارة فيه على الوضوح في الإجراءات ، والأنظمة والقرارات ، وتصبح الثقة هي رمز العمل ، وتختفي التعقيدات الإجرائية ، يصبح من معالم ذلك النظام ، أو النمط الإداري السمات الآتية:
1)... (مشاركات: 4)
المرأة هي اسرة ووطن
الرجل الامآن والقوة
المرأة رقيقة وهي انثى
الرجل عظيم وهو رجل
المرأة حينما تخرج للعمل فهي تؤدي رسالة علمية ولكن عوز اسرتها لها أعظم
الرجل يحتاجه العمل ليسعد... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
للشركات الراغبة في تأهيل موظفيها وتمكينهم من اعداد السجل البيئي وفهم اللوائح والقوانين البيئية وكذلك اعداد سجل المخلفات الخطرة وعمل التدقيق البيئي واعداد التقارير البيئية بكافة انواعها البرنامج يتضمن دراسات حالة وتدريب عملي على اعداد السجل البيئي وسجل المخلفات.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.