الموضوع: مقارنة بين الشئون الادارية والموارد البشرية
رد: مقارنة بين الشئون الادارية والموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية ..... هو حلقة الوصل بين اهداف المؤسسة والمؤسسة نفسها .... بمعني:- استراتيجية المؤسسة واهدافها العليا ومدي توصيلها لكافة المؤسسة لا يكون الا عن طريق ادارة الموارد البشرية وكذلك وضع الهيكل التنظيمي واحتيار الكفاءات وتوضيفها في المكان المناسب ومتابعتها وتطويرها ز
اما الادارة : تطبق ما يتطلبه العمل الاداري العادي بمعني ( استخراج شهادات - اجازات- حضور وانصراف - متابعة رواتب- رفع التقارير ) بمعني تطبيق ما يطلبه ادارة الموارد البشرية .
وظائف الشئون الإدارية
1. الخدمات المكتبية:
الطباعة والتصوير، القرطاسية والمطبوعات، الملفات، الاشتراكات بالصحف والمجلات، والمكتبة.
2. الاتصالات والنقل: ... (مشاركات: 51)
ما هو الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الشئون الموظفين و الشئون الإدارية ؟؟
وشكراً (مشاركات: 1)
تجدون بالمرفق العلاقة الأساسية بين الجودة الشاملة والموارد البشرية (منقول) آمل ان تعم الفائدة (مشاركات: 2)
في بلد متقدم تعتمد الإدارة فيه على الوضوح في الإجراءات ، والأنظمة والقرارات ، وتصبح الثقة هي رمز العمل ، وتختفي التعقيدات الإجرائية ، يصبح من معالم ذلك النظام ، أو النمط الإداري السمات الآتية:
1)... (مشاركات: 4)
المرأة هي اسرة ووطن
الرجل الامآن والقوة
المرأة رقيقة وهي انثى
الرجل عظيم وهو رجل
المرأة حينما تخرج للعمل فهي تؤدي رسالة علمية ولكن عوز اسرتها لها أعظم
الرجل يحتاجه العمل ليسعد... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
تشرح هذه الدورة الاطار القانوني والتشريعي للمشتريات الحكومية واجراءات الشراء الحكومي واعداد طلبات العروض والمناقصات وادارة العقود الحكومية والتوطين والمحتوى المحلي و تقييم العروض والموردين وافضل الممارسات في المشتريات الحكومية بهدف تعزيز الكفاءة وترشيد الإنفاق.