الموضوع: أساليب وطُرق قياس وتقويم الأداء
أساليب وطُرق قياس وتقويم الأداء
أساليب وطُرق قياس وتقويم الأداء :
يمكن تقسيم طُرق وأساليب قياس وتقويم الأداء إلى الأقسام التالية :
1- أساليب التقويم الموضوعية .
2- أساليب التقويم التقديرية .
أولاً : أساليب التقويم الموضوعية وتتضمن الأنواع التالية :
#أ- طريقة كمية الأداء .
#ب- طريقة جودة نتائج الأداء .
#ج- كمية وجودة ناتج الأداء معاً .
ثانياً : أساليب التقويم التقديرية وتتضمن الأنواع التالية :
#أ- المقاييس التقليدية .
#ب- المقاييس الحديثة .
#ج- المقاييس المستحدثة .
وتُقسم المقاييس التقليدية إلى الأنواع التالية :
#أ- سلم التقدير البياني .
#ب- قوائم الرصد .
#ج- الأحداث ذات الأهمية القصوى .
#د- التقارير الدورية .
#ه- أدوات المقارنة وتقسم إلى :
1- طريقة الترتيب البسيط .
2- المقارنة الثنائية .
3- التوزيع الإجباري .
#و- اختبارات الأداء .
#ز- طريقة المقابلة .
أما الأساليب الحديثة فتتضمن :
#أ- قوائم المراجعة .
#ب- طريقة الاختبار الإجباري .
أما الطُرق المستحدثة فتتضمن :
#أ- الطريقة السلوكية ( M.B.O )
#ب- مراكز التقييم .
رد: أساليب وطُرق قياس وتقويم الأداء
ممكن مراجع عن هذه المشاركة و شكرا
تعتبر عملية تقييم الأداء من الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية وأطلقت عليها مسميات عديدة مثل : تقييم الكفاءة ، قياس الكفاءة ، تقييم الأداء ، . . .
وظهرت تعاريف عديدة لعملية تقييم الأداء... (مشاركات: 1)
مراحل قياس وتقويم الأداء :
تتكون عملية قياس وتقويم الأداء من عدة مراحل هي :
1- وضع معدلات الأداء :
يتم اختيار أنسب الأعمال لقياسها وتحديد المستويات المتوقعة... (مشاركات: 0)
المجالات التي تستخدم فيها وظيفة قياس وتقويم الأداء :-
1- تحديد صلاحية الموظف الجديد :
يبين التقويم درجة الكفاءة لدى العامل الجديد من خلال اختباره أثناء العمل الفعلي مما يساعد على اتخاذ قرار... (مشاركات: 0)
قم بتحميل عرض تقديمي عن قياس الأداء المؤسسي باستخدام بطاقات قياس الأداء المتوازنة
تعرف من خلال العرض التقديمي على اسباب احتياج اي مؤسسة للتخطيط الاستراتيجي
عرض تقديمي رائع للمدربين والمحاضرين يسهل... (مشاركات: 0)
· قياس وتقويم أداء العاملين:-
قد لا يختلف أحد على أن تقييم الأداء قديم بقدم التاريخ وان اختلفت ُطرقهُ وأساليبه فالتمييز بين الفاعل، والكفء، والماهر، والمثابر، والحريص، والمشاغب، والمُخرب...... (مشاركات: 2)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.