هل يمكن مساعدتي حول وجود اي رسالة او اطروحة او مقالة حول مهارات القادة في اتخاذ القرارات وحل المشاكل ارجو تزويدي بها ارجوكم لحاجتي لها
هل يمكن مساعدتي حول وجود اي رسالة او اطروحة او مقالة حول مهارات القادة في اتخاذ القرارات وحل المشاكل ارجو تزويدي بها ارجوكم لحاجتي لها
نصائح لصنع القرار
حدد هدفك ومشكلتك بدقة
اجمع المعلومات الكافية
في صنع القرار اتح فرصة المشاركة لكل من له علاقة به حتى الطلاب
اطلب عدة خيارات وبدائل
وازن بين البدائل وحدد نقاط الضعف والقوة فيها
حدد بالاشتراك مع مجموعتك الخيار الامثل
تصور مع مجموعتك جميع النتائح السلبية والايجابية على هذا القرار
اختر الوقت المناسب لاصدارة
وضح مسوغات اتخاذه
حدد المسئوليات في تنفيذه
اعط الدعم المادي والمعنوي لانجاحه
تابع تنفذه
ضع اجراءات مكتوبة في حال عدم تنفيذه
[خطوات الاسلوب العلمي لاتخاذ القرار ]
تحديد المشكلة
تحليل المشكلة
تحديد البدائل الممكنة
اختيار البديل المناسب
تنفيذ القرار ومتابعته
تقييم النتائج
معوقات اتخاذ القرار
قصور البيانات والمعلومات
التردد وعد الحسم
السرعة في اتخاذ القرار
الجوانب النفسية والشخصية لصانع القرار
عدم المشاركة في اتخاذ القرار
تنبيهات عند اتخاذ القرار
لايكن قرارك بناء على ردة فعل غير مناسبة
لاتتخذ قرارا مجاملة فإن ذلك يخدم المصلحة التعليمية والتربوية في حين ان عليك مسئولية القرار
لاتلجأ لاول حل يخطر ببالك
لاتطبق قرارا اتخذه غيرك فيى حالة لديك فقد تكون ظروف مدرستك مختلفة عن ظروف مدرسته
يمكنك الاستفادة من تجارب الاخرين في مجال اتخاذ القرار
حل المشكلة
حدد المشكلة
اجمع المعلومات الكافية ذات العلاقة بالمشكلة
حلل المشكلة
حدد البدائل المناسبة ( الحلول)
اختر البديل المناسب لها ( الحل الافضل)
نفذ القرار وتابع تنفيذه
قم بتقييم النتائج المترتبة على القرار
الاخت ميسون والى كل اهل العراق كل تحياتى وحبى واعتزازى انى واحد من الوطن العربى الزى ننتمى اليه واتمنى من الله ان يمنحنى حضور مناقشة رسالتك وان يقدرنى على مساعدتك وان افرح بيوم نجاحك وتفوقك وتميزك
والى اخى احمد كل الشكر والعرفان بان كلماتك تدفعنى الى مزيد من العمل
موضو جميل وموضوع عملي تشكر علية
حل المشكلات باستخدام استراتيجية تريز triz المدرب الدكتور محمد بن ناصر البيشي أهداف البرنامج مفهوم المشكلة أنواع المشكلات الادارية مراحل المشكلات (مشاركات: 6)
أولا: ماهية المشكلة أ - تحديد المشكلة ب - تصويت المشكلة ثانيا: الحلول البديلة ثالثا: الحل المختار أهداف الفصل عند إكمال هذا الفصل، تكون قادرا على: (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لاتنسونا من الدعاء (مشاركات: 17)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته منتظر مشاركاتكم باذن الله السلام عليكم ورحمة الله وبركاته (مشاركات: 26)
ما هي المشكلة . انحراف ما هو كائن عن ما يجب أن يكون . . سؤال ليس له إجابة في الوقت الحالي . . تراكم كمى في الاتجاه السلبي . . نتيجة غير مرغوب فيها . (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.