الموضوع: مهارات حل المشكلات
رد: مهارات حل المشكلات
نصائح لصنع القرار
حدد هدفك ومشكلتك بدقة
اجمع المعلومات الكافية
في صنع القرار اتح فرصة المشاركة لكل من له علاقة به حتى الطلاب
اطلب عدة خيارات وبدائل
وازن بين البدائل وحدد نقاط الضعف والقوة فيها
حدد بالاشتراك مع مجموعتك الخيار الامثل
تصور مع مجموعتك جميع النتائح السلبية والايجابية على هذا القرار
اختر الوقت المناسب لاصدارة
وضح مسوغات اتخاذه
حدد المسئوليات في تنفيذه
اعط الدعم المادي والمعنوي لانجاحه
تابع تنفذه
ضع اجراءات مكتوبة في حال عدم تنفيذه
[خطوات الاسلوب العلمي لاتخاذ القرار ]
تحديد المشكلة
تحليل المشكلة
تحديد البدائل الممكنة
اختيار البديل المناسب
تنفيذ القرار ومتابعته
تقييم النتائج
معوقات اتخاذ القرار
قصور البيانات والمعلومات
التردد وعد الحسم
السرعة في اتخاذ القرار
الجوانب النفسية والشخصية لصانع القرار
عدم المشاركة في اتخاذ القرار
تنبيهات عند اتخاذ القرار
لايكن قرارك بناء على ردة فعل غير مناسبة
لاتتخذ قرارا مجاملة فإن ذلك يخدم المصلحة التعليمية والتربوية في حين ان عليك مسئولية القرار
لاتلجأ لاول حل يخطر ببالك
لاتطبق قرارا اتخذه غيرك فيى حالة لديك فقد تكون ظروف مدرستك مختلفة عن ظروف مدرسته
يمكنك الاستفادة من تجارب الاخرين في مجال اتخاذ القرار
حل المشكلة
حدد المشكلة
اجمع المعلومات الكافية ذات العلاقة بالمشكلة
حلل المشكلة
حدد البدائل المناسبة ( الحلول)
اختر البديل المناسب لها ( الحل الافضل)
نفذ القرار وتابع تنفيذه
قم بتقييم النتائج المترتبة على القرار
رد: مهارات حل المشكلات
الاخت ميسون والى كل اهل العراق كل تحياتى وحبى واعتزازى انى واحد من الوطن العربى الزى ننتمى اليه واتمنى من الله ان يمنحنى حضور مناقشة رسالتك وان يقدرنى على مساعدتك وان افرح بيوم نجاحك وتفوقك وتميزك
رد: مهارات حل المشكلات
والى اخى احمد كل الشكر والعرفان بان كلماتك تدفعنى الى مزيد من العمل
رد: مهارات حل المشكلات
موضو جميل وموضوع عملي تشكر علية
حل المشكلات باستخدام استراتيجية تريز triz
المدرب الدكتور محمد بن ناصر البيشي
أهداف البرنامج
مفهوم المشكلة
أنواع المشكلات الادارية
مراحل المشكلات (مشاركات: 6)
أولا: ماهية المشكلة
أ - تحديد المشكلة
ب - تصويت المشكلة
ثانيا: الحلول البديلة
ثالثا: الحل المختار
أهداف الفصل
عند إكمال هذا الفصل، تكون قادرا على: (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لاتنسونا من الدعاء (مشاركات: 17)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
منتظر مشاركاتكم باذن الله
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته (مشاركات: 26)
ما هي المشكلة
. انحراف ما هو كائن عن ما يجب أن يكون .
. سؤال ليس له إجابة في الوقت الحالي .
. تراكم كمى في الاتجاه السلبي .
. نتيجة غير مرغوب فيها . (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.