تقييم اداء المنظمة
]دائما ما يتم الحديث عن اداء الموظفين و االاداء الوظيفي وكيفية قياس اداء الافراد و معايير قياس الاداء....لكن لا يتم التطرق للحديث عن اداء المنظمة وعن المعايير التي تؤخذ في الاعتبار لقياس اداء المنظمة...
فالقضية التي أود طرحها هي تقييم او قياس اداء المنظمة و المعايير التي يتم من خلالها تقييم الاداء للمنظمة.[/B][/B]
لا أدري هل يمكن تقييم اداء المنظمة من خلال الاداء المالي....!
محترف
بداية اشكرك على هذا الموضوع الهام بخصوص تقييم اداء المنظمة هو من الامور الادارية التي تستوجب الاهتمام بها لقياس نجاح المنظمة والتعرف على الايجابيات والسلبيات
تحت التمرين
اظهرت الدراسات عده مقاييس لاداء المنظمات ابرزها بطاقة الاداء المتوازن (balance scorecard) كما ان هنالك بعض المقاييس المالية مثل الربحية والعائد على الاصول والعائد على الاستثمار والقيمة السوقيه
كان أفضل يكون العنوان كيف يتم تقييم أداء المنظمه
السلام عليكم هل عندكم فكرة كيف اعمل تقييم اداء لملحقية تجارية واهم المؤشرات التي اعتمدها واهم الاسئلة التي يمكن ان اطرحها....هذا احد شروط قبولي في وظيفة اذا اني اعرف كيفة عمل دراسات الجدوى اما التقييم فهو مربك بكل معايره ومؤشراته.....شكرا مقدما
تحت التمرين
ارى أنه ما دام لدى المنظمة أهداف محددة بدقة واستراتيجيات تحقيقها وخطط جزئية (مالية وغيرمالية) منسجمة مع الخطة الاستراتيجية العامة للمؤسسة، معناتها ان لديها معيايير التقيم لأداءها وهي التكلفة والاهداف درجة الجودة بالاضافة إلى المعايير الخاصة بثقافة المنظة واخلاقيات العمل.
مع تحياتي لكم جميعا
التعديل الأخير تم بواسطة Aadamxr ; 14/3/2012 الساعة 13:13
تحت التمرين
مصادر ومرجعية مؤشرات الأداء المؤسسي لاي (منظمة )
•الأهداف الوطنية في (البلد)
•الأهداف الإستراتيجية
•مؤشرات عالمية Benchmarking
•انجازات سنوية سابقة (تاريخية)
•مهام الإدارات وخططها التشغيلية
هذا السؤال قد يستغربه البعض فكثير منا لم يفكر فيه من قبل فإذا كانت مهمة نظام تقييم الاداء بالشركة هي الوقوف على الاداء الفعلي للافراد مقارنةً بالاداء المطلوب فهل يحتاج نظام تقييم الاداء الة تقييم... (مشاركات: 21)
من يقوم بتقويم الأداء الوظيفي: هناك خمس مصادر على الأقل لتقويم الأداء وهي: المشرفون، والزملاء، والموظف المراد تقويم أدائه تقويم ذاتي) ومرؤوسو الموظف المراد تقويم أدائه وأشخاص من خارج المنظمة... (مشاركات: 10)
السلام عليكم و رحمة الله... أنا أعمل في مؤسسة خدمية يترأس الجهاز الإداري مباشرةً المدير العام , كما يترأس المؤسسة بأكملها مجلس الإدارة أرجو نصحي بالطريقة الأمثل لتقييم المدير العام (مشاركات: 18)
الأداء الكلي للمنظمة هو محصلة أداء مجموع الأفراد العاملين في المنظمة ، لذلك فإن الاهتمام والتركيز على أداء الأفراد هو السبيل إلى دعم وزيادة إنتاجية المنظمة ، وجوهر الاهتمام بأداء الفرد هو التأكد من... (مشاركات: 17)
مرحبا يرجى التكرم بتزويدي بنموذج تقييم اداء موظف الدرجات التخصصية و الإشرافية والفنية وشكراً (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
رد مع اقتباس