الموضوع: تقييم اداء المنظمة
تقييم اداء المنظمة
]دائما ما يتم الحديث عن اداء الموظفين و االاداء الوظيفي وكيفية قياس اداء الافراد و معايير قياس الاداء....لكن لا يتم التطرق للحديث عن اداء المنظمة وعن المعايير التي تؤخذ في الاعتبار لقياس اداء المنظمة...
فالقضية التي أود طرحها هي تقييم او قياس اداء المنظمة و المعايير التي يتم من خلالها تقييم الاداء للمنظمة.[/B][/B]
رد: تقييم اداء المنظمة
لا أدري هل يمكن تقييم اداء المنظمة من خلال الاداء المالي....!
رد: تقييم اداء المنظمة
بداية اشكرك على هذا الموضوع الهام بخصوص تقييم اداء المنظمة هو من الامور الادارية التي تستوجب الاهتمام بها لقياس نجاح المنظمة والتعرف على الايجابيات والسلبيات
رد: تقييم اداء المنظمة
اظهرت الدراسات عده مقاييس لاداء المنظمات ابرزها بطاقة الاداء المتوازن (balance scorecard) كما ان هنالك بعض المقاييس المالية مثل الربحية والعائد على الاصول والعائد على الاستثمار والقيمة السوقيه
رد: تقييم اداء المنظمة
كان أفضل يكون العنوان كيف يتم تقييم أداء المنظمه
رد: تقييم اداء المنظمة
السلام عليكم هل عندكم فكرة كيف اعمل تقييم اداء لملحقية تجارية واهم المؤشرات التي اعتمدها واهم الاسئلة التي يمكن ان اطرحها....هذا احد شروط قبولي في وظيفة اذا اني اعرف كيفة عمل دراسات الجدوى اما التقييم فهو مربك بكل معايره ومؤشراته.....شكرا مقدما
رد: تقييم اداء المنظمة
ارى أنه ما دام لدى المنظمة أهداف محددة بدقة واستراتيجيات تحقيقها وخطط جزئية (مالية وغيرمالية) منسجمة مع الخطة الاستراتيجية العامة للمؤسسة، معناتها ان لديها معيايير التقيم لأداءها وهي التكلفة والاهداف درجة الجودة بالاضافة إلى المعايير الخاصة بثقافة المنظة واخلاقيات العمل.
مع تحياتي لكم جميعا
التعديل الأخير تم بواسطة Aadamxr ; 14/3/2012 الساعة 13:13
رد: تقييم اداء المنظمة
مصادر ومرجعية مؤشرات الأداء المؤسسي لاي (منظمة )
•الأهداف الوطنية في (البلد)
•الأهداف الإستراتيجية
•مؤشرات عالمية Benchmarking
•انجازات سنوية سابقة (تاريخية)
•مهام الإدارات وخططها التشغيلية
هذا السؤال قد يستغربه البعض
فكثير منا لم يفكر فيه من قبل
فإذا كانت مهمة نظام تقييم الاداء بالشركة هي الوقوف على الاداء الفعلي للافراد مقارنةً بالاداء المطلوب
فهل يحتاج نظام تقييم الاداء الة تقييم... (مشاركات: 21)
من يقوم بتقويم الأداء الوظيفي:
هناك خمس مصادر على الأقل لتقويم الأداء وهي: المشرفون، والزملاء، والموظف المراد تقويم أدائه تقويم ذاتي) ومرؤوسو الموظف المراد تقويم أدائه وأشخاص من خارج المنظمة... (مشاركات: 10)
السلام عليكم و رحمة الله...
أنا أعمل في مؤسسة خدمية يترأس الجهاز الإداري مباشرةً المدير العام , كما يترأس المؤسسة بأكملها مجلس الإدارة
أرجو نصحي بالطريقة الأمثل لتقييم المدير العام (مشاركات: 18)
الأداء الكلي للمنظمة هو محصلة أداء مجموع الأفراد العاملين في المنظمة ، لذلك فإن الاهتمام والتركيز على أداء الأفراد هو السبيل إلى دعم وزيادة إنتاجية المنظمة ، وجوهر الاهتمام بأداء الفرد هو التأكد من... (مشاركات: 17)
مرحبا يرجى التكرم بتزويدي بنموذج تقييم اداء موظف الدرجات التخصصية و الإشرافية والفنية وشكراً (مشاركات: 1)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول