نموذج احترافي لتقييم اداء الموظف
يستخدم هذا النموذج في تقييم اداء الموظف طبقا لعدد من المعايير التي تتعلق بكمية العمل وجودة العمل الذي ينجزه بالاضافة الى ايجابية الموظف ومشاركته في برامج الشركة وانشطتها وكذلك يأخذ في الاعتبار حضور الموظف وعدد ايام الغياب
هذا النموذج يستخدم في شركات اجنبية وهو نموذج قوي ومفصل تم ترجمته جزئيا الى اللغة العربية
ملف ان شاء الله مفيد جزاك الله خيرا وجعله في ميزان حسناتك
بسم الله وكفي ثم الصلاة والسلام علي حضرة المصطفي انا سعيد جدا بأشتراكي معكم واستفدة كتير في بعض المواضيع ونسأل الله لكم التوفيق
نموذج احترافي جدا لتقييم اداء المديرين باللغتين العربية والانجليزية يقيم كافة الجوانب الادارية والفنية والاشرافية في اداء المدير مثل : علاقة المدير بموظفيه علاقة المدير بالاقسام الاخرى دور... (مشاركات: 4)
نموذج حديث لتقييم الاداء شامل ومفصل وميزته أنه مصمم للطباعة في صفحة واحدة يستخدم النموذج العناصر التالية في تقييم اداء الموظف : الإتقان ( استيعاب العمل المنجز ) . كمية العمل المنجز . الدقة... (مشاركات: 0)
الاخوة الكرام النموذج التالي عبارة عن نموذج تقييم أداء موظف وهو نموذج احترافي جدا (مشاركات: 17)
النموذج التالي نموذج يستخدمه الموظف لتقييم مديره (مشاركات: 1)
ثلاث مراحل لتقييم اداء وسلوك الموظف تحت التجربة في «الخدمة المدنية» عمان ـ الدستور ـ كوثر صوالحة بين الدليل الاجرائي لادارة وتقييم الاداء في الخدمة المدنية الصادر عن مجلس الخدمة المدنية الالية... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
رد مع اقتباس