الموضوع: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
الأخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
نعلم جميعاَ أهمية متابعة الموظفين الجدد في الشركات أو المؤسسات
ونعلم أيضاً ان المتابعة الجيدة لاداء الموظف الجديد والتي تستغرق غالباً ثلاثة شهور
يكون لها أكبر الأثر في :
فهمه الجيد لطبيعة الوظيفة المطلوبة منه
تقوية نقاط القوة التي لديه بما يخدم العمل
معالجة نقاط الضعف ضمن برنامج مخطط
المام الادارة بقدرات الموظف الجديد ومهاراته وبالتالي إمكانية ترشيحه لوظيفة اخرى قد تناسبه
وهناك العديد والعديد من الفوائد من برنامج توجيه ومتابعة الموظفين الجدد
ولدي نموذج رائع لهذا البرنامج يشرح الموضوع بالتفصيل يسهل القيام بهذا البرنامج في شركتك وهو مرفق
أرجو منكم التعليق
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
الله يوفقك دنيا واااااااااااخرة
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
اشكرك على هذا الجهد الممتاز
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
موضوع في غاية الأهمية ... ولكن بالنسبة لأول يوم عمل للموظف يمكن اعطاء الموظف جلسة تدريب من يوم واحد ( Induction Training ) توضح كافة الخطوط العريضة ومن ثم توجيهه لعمله الأساسي.
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
بحق انك مشكور على هذا التقديم والمفيد جدا
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
بارك الله فيك اخي الكريم وجزاك الله كل خير
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
يتطلب القيام بتحديد مستوى الموظف قبل انخراطه بمجال العمل، ومن ثم تتواصل متابعته لمقدار انتاجيته خلال تلك الفترة
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووور
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
براك الله فيكم ولكم ومشكوريييييييييييين
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مشكوريييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييييييي ن
جزاكم الله خيراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اا
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكرا لكم أنا موظفة جديدة وهذا الملف اعطاني فكرة عن كيفيية التقييم وما يمكن أن أركزعليه في العمل
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكراً لك على البرنامج ونتمنى لك المزيد ..
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مشكوووووووووووووووووووووو ر جدا
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مشكور وجزاك الله الف خير
و اتمنا دوام التوفيق ونجاح
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مجهود رائع جزاك الله خيرا فعلا استفيد منكم الكثير
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكرا لك يامبدع وهذا ليس غريب عليك
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكرا على البرنامج والافادة
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكرا لك ووفقك الله في دينك ودنياك
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
جزاك الله خيرا علي المعلومات الرائعه
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مشكوررر على هذا المجهود واتمنى لك التوفيق
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكراً لجميع القائمين على المنتدى على هذه المواضيع والاسهامات المتميزة ، وفقكم الله
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
اخي مشكور ولكن حملت الملف ولم يفتح لدي ارجو الافادة
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكرا اخى على المجهود الكبير والمعلومات المهمة
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
thanksssssssssssss
وجزاك الله ألف خير
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
اخي العزيز اشكرك على مساهمتك ولكن ما شهده ليس له صلة ببرنامج توجيه الموظف الجديد وانما نموج تلقيدي لتقييم الاداء مبني على البنود وهي صعبة القياس وبها نوع من المزاجية في القييم نوع ما
واذا اردت نشر تقييم الموظف الجديد لدراسة حاجته التدريبية فأفضل اعتماد التقييم بالنتائج وهي المخرجات التي يقاس على اساسها القدرات والمهارات والمعرفة والاتجاهات المطلوبة للموظف الجديد، كما لم أن البرنامج من اسمه هو توجيه بمهنا اطلاعه على الحقوق والواجبات والولاء الوظيفي والصلاحيات والمسؤوليات بالاضافة الى التنظيم والساياسات والاجراءات المتبعة في المؤسسة...الخ
نشكرك على جهودك
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
جهد مشكور وأمنى أن نرى المزيد من هذا العطاء
تحتاج كل شركة من حين إلى حين، إلى تعيين موظفين جدد لملء الأماكن الشاغرة التي نتجت إما عن رحيل بعض الموظفين وإما عن توسعات في الشركة اقتضت وجود مناصب جديدة. في جميع الحالات يكون اختيار الأشخاص... (مشاركات: 9)
اخوتي اعضاء المنتدى
جاءت مشاركة الاخ نادر الخاصة بمتابعة وتوجيه الموظفين الجدد لتسد حاجة فعلية لدينا فنحن العاملون في مجال الموارد البشرية في البلاد العربية نعاني كثيراً من عدم وجود نماذج وادوات... (مشاركات: 10)
التعيين و الإدماج
أ ـ التعيين :
بعد تصفية المرشحين للعمل من خلال المراحل السابقة يصبح قرار التعيين للمرشحين المقبولين , أمرا واجبا , حيث يستهدف التعيين مبدأ وضح الشخص المناسب في المكان... (مشاركات: 13)
التدريب التوجيهي
في بداية التحاق الموظف بالمؤسسة فإنه يمر بفترة التدريب التوجيهي Orientation. هذا التدريب قد يطول لعدة أشهر أو يكون قصيرا لعدة أسابيع أو أيام بحسب خبرة الموظف الجديد وعمله في مجال... (مشاركات: 35)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة