الموضوع: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد

الأخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
نعلم جميعاَ أهمية متابعة الموظفين الجدد في الشركات أو المؤسسات
ونعلم أيضاً ان المتابعة الجيدة لاداء الموظف الجديد والتي تستغرق غالباً ثلاثة شهور
يكون لها أكبر الأثر في :
فهمه الجيد لطبيعة الوظيفة المطلوبة منه
تقوية نقاط القوة التي لديه بما يخدم العمل
معالجة نقاط الضعف ضمن برنامج مخطط
المام الادارة بقدرات الموظف الجديد ومهاراته وبالتالي إمكانية ترشيحه لوظيفة اخرى قد تناسبه

وهناك العديد والعديد من الفوائد من برنامج توجيه ومتابعة الموظفين الجدد
ولدي نموذج رائع لهذا البرنامج يشرح الموضوع بالتفصيل يسهل القيام بهذا البرنامج في شركتك وهو مرفق
أرجو منكم التعليق

اشكرك على هذا الجهد الممتاز

موضوع في غاية الأهمية ... ولكن بالنسبة لأول يوم عمل للموظف يمكن اعطاء الموظف جلسة تدريب من يوم واحد ( Induction Training ) توضح كافة الخطوط العريضة ومن ثم توجيهه لعمله الأساسي.

بحق انك مشكور على هذا التقديم والمفيد جدا

بارك الله فيك اخي الكريم وجزاك الله كل خير

يتطلب القيام بتحديد مستوى الموظف قبل انخراطه بمجال العمل، ومن ثم تتواصل متابعته لمقدار انتاجيته خلال تلك الفترة

مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووور

براك الله فيكم ولكم ومشكوريييييييييييين

مشكوريييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييييييي ن
جزاكم الله خيراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اا

شكرا لكم أنا موظفة جديدة وهذا الملف اعطاني فكرة عن كيفيية التقييم وما يمكن أن أركزعليه في العمل

شكراً لك على البرنامج ونتمنى لك المزيد ..

مشكوووووووووووووووووووووو ر جدا

مشكور وجزاك الله الف خير
و اتمنا دوام التوفيق ونجاح

مجهود رائع جزاك الله خيرا فعلا استفيد منكم الكثير

شكرا لك يامبدع وهذا ليس غريب عليك

شكرا على البرنامج والافادة

شكرا لك ووفقك الله في دينك ودنياك

جزاك الله خيرا علي المعلومات الرائعه

مشكوررر على هذا المجهود واتمنى لك التوفيق

شكراً لجميع القائمين على المنتدى على هذه المواضيع والاسهامات المتميزة ، وفقكم الله

اخي مشكور ولكن حملت الملف ولم يفتح لدي ارجو الافادة

شكرا اخى على المجهود الكبير والمعلومات المهمة

thanksssssssssssss
وجزاك الله ألف خير

اخي العزيز اشكرك على مساهمتك ولكن ما شهده ليس له صلة ببرنامج توجيه الموظف الجديد وانما نموج تلقيدي لتقييم الاداء مبني على البنود وهي صعبة القياس وبها نوع من المزاجية في القييم نوع ما
واذا اردت نشر تقييم الموظف الجديد لدراسة حاجته التدريبية فأفضل اعتماد التقييم بالنتائج وهي المخرجات التي يقاس على اساسها القدرات والمهارات والمعرفة والاتجاهات المطلوبة للموظف الجديد، كما لم أن البرنامج من اسمه هو توجيه بمهنا اطلاعه على الحقوق والواجبات والولاء الوظيفي والصلاحيات والمسؤوليات بالاضافة الى التنظيم والساياسات والاجراءات المتبعة في المؤسسة...الخ
نشكرك على جهودك

جهد مشكور وأمنى أن نرى المزيد من هذا العطاء

بارك الله فيك
وجزاك الله خيراً