الموضوع: مديرون .. أم أسماك قرش ؟

مديرون.. أم أسماك قرش؟

في كل منشأة يوجد موظفون مهملون كما يوجد رؤساء مزعجون, وفي كلتا الحالتين تجد أصابع الاتهام تشير إلى الطرف الآخر , فالموظف المقصر يتهم رئيسه بإحباطه, فيما يشكو الروساء من موظفين لا يؤدون مهامهم ويضيعون أوقات العمل ويسببون المشكلات, ولكن الحقيقة التي تغيب عنا هي أن بعض الموظفين يحتاجون إلى التحفيز المستمر لينتجوا, وإذا كان بإمكاننا أن نقيس بعض التجارب من عالم الأسماك !! فدعونا نقرأ القصة التالية
*******
يحب اليابانيون الأسماك الطازجة ولكن المياه القريبة من شواطئهم ليس فيها عدد كاف من الأسماك, لذا صنعت شركات صيد الأسماك سفناً كبيرة لتبحر إلى مناطق أبعد وتصطاد كمية أكبر من الأسماك, إلا أن هذه السفن تحتاج إلى عدد من الأيام حتى تعود للشاطئ مما جعل الأسماك التي تصل إلى السوق وهي غير طازجة فلا تروق للمستهلك الياباني
للتغلب على هذه المشكلة زودت شركات الصيد اليابانية سفنها بمجمدات للحفاظ على الأسماك وصار الصيادون يجمدون الأسماك حتى عودتهم مما مكنهم من الذهاب إلى مناطق أبعد, ولكن ذلك لم يعجب المستهلك الياباني الذي استطاع تمييز طعم السمك الطازج من السمك المجمد! فكرت الشركات مرة أخرى بحل سريع لإرضاء ذوق المستهلك وابتكرت طريقة جديدة بأن زودت سفنها بخزانات مياه لإبقاء الأسماك التي يتم اصطيادها حية حتى العودة وبالتالي بيعها وهي طازجة
فكرة رائعة أليس كذلك؟
*******
لكن الأسماك بعد فترة قصيرة من الحركة في خزانات الماء تبدأ بالتوقف عن الحركة بسبب التعب والفتور مع أنها تبقى على قيد الحياة. المشكلة كانت في أن المستهلك الياباني 'الصعب' استطاع تمييز طعم السمكة التي تتوقف عن الحركة ولم يجد فيها طعم السمك الطازج الذي يريده
*******
ترى لو كنت مسئولاً أو مستشاراً لدى إحدى شركات الصيد اليابانية فهل ستبحث عن حل جديد.. أم تقول دعوا المستهلك يعترض فهو سيرضخ في النهاية؟ أم ستقود حملة إعلانية لإقناع الزبائن بجودة الأسماك التي تتوقف عن الحركة؟
فكّر اليابانيون وتوصلوا إلى حل مبتكر وفعال.. فقد وضعوا في كل خزان لحفظ الأسماك الحية سمكة قرش صغيرة
تقوم سمكة القرش بالتحرك والدوران في الخزان وتتغذى على بعض الأسماك الموجودة فيه ولكنها تبعث الحيوية في بقية الأسماك التي تظل تتحرك إلى أن تعود السفينة إلى الشاطئ فيصبح مذاقها طازجاً وكأنه تم اصطيادها للتو
*******
في عالمنا شبه كبير بعالم الأسماك فالملل والفتور الذي يصيب البعض منا في عمله ويجعلنا نصف العديد من الموظفين بالمتقاعسين والكسالى سببه أنهم يفتقدون الدافع والحافز للعمل, فكل منا بحاجة إلى تحديات تناسبه تكون دافعاً له على الحركة والتفكير والإبداع, وهذه التحديات هي أسماك القرش التي يحتاجها بعض الموظفين ليحقق إنجازات تفوق قدراته المعتادة مما يشعره بالإثارة والرضا ويحول العمل من وهم وواجب إلى متعة ومهمة شيقة
*******

شكرا جزيلا على المشاركة القيمة و نحن في انتظار مشاركات اخرى

لما كنت اعمل في شركة خاصة بالتوزيع
كانت لدينا اسماك قرش ولكنها لا تاكل البعض بل الكل

وفي


شركة اخرى كان لدينا دولفينات (نووووووم )شديد

شكراً على الموضوع الممتاز

شكرا جزيلا على المجهود والى الامام


مع تحياتي حمود

الموظفون والمدراء لدينا في ثبات شتوي لايحركها شيء يأكلهم سمك القرش ولا يتحركون وهم نأمون

جزاك الله خير ونننتظر المزيد

ياسلالالالالالالالالالالا لالام

مشكور أخوي على الموضوع

وجزاك الله خير

بارك الله فيك يا خي ودائما في تألق

مقال متميز , شكراً لك .

و المطلوب إثراء مبدأ الإثراء الوظيفي .

من لا يتقدم يتقادم

هذا موجود في كل زمان ومكان ولكن صور مشرقة من النماذج الحية التي تثري الفكر والمارسات المتميزة

الله يفتح عليك وتمدنا بما ينفعنا و ينفع المنتدي .
حل الشركة اليابنية هي طائرة هيليوكوبتر حتي يصاد السمك و يصل لفم المستهلك الياباني .

السلام

مدير مزعج = موظفين مشاغبين

مدير متعاون متفهم = موظفين قمة في العطاء

وشكراا

شكرا لكل من ساهم في هذا المنتدى المميز
ونسأل الله أن يثيبكم عليه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة


vip_uae;2490

مديرون.. أم أسماك قرش؟

في كل منشأة يوجد موظفون مهملون كما يوجد رؤساء مزعجون, وفي كلتا الحالتين تجد أصابع الاتهام تشير إلى الطرف الآخر , فالموظف المقصر يتهم رئيسه بإحباطه, فيما يشكو الروساء من موظفين لا يؤدون مهامهم ويضيعون أوقات العمل ويسببون المشكلات, ولكن الحقيقة التي تغيب عنا هي أن بعض الموظفين يحتاجون إلى التحفيز المستمر لينتجوا, وإذا كان بإمكاننا أن نقيس بعض التجارب من عالم الأسماك !! فدعونا نقرأ القصة التالية
*******
يحب اليابانيون الأسماك الطازجة ولكن المياه القريبة من شواطئهم ليس فيها عدد كاف من الأسماك, لذا صنعت شركات صيد الأسماك سفناً كبيرة لتبحر إلى مناطق أبعد وتصطاد كمية أكبر من الأسماك, إلا أن هذه السفن تحتاج إلى عدد من الأيام حتى تعود للشاطئ مما جعل الأسماك التي تصل إلى السوق وهي غير طازجة فلا تروق للمستهلك الياباني
للتغلب على هذه المشكلة زودت شركات الصيد اليابانية سفنها بمجمدات للحفاظ على الأسماك وصار الصيادون يجمدون الأسماك حتى عودتهم مما مكنهم من الذهاب إلى مناطق أبعد, ولكن ذلك لم يعجب المستهلك الياباني الذي استطاع تمييز طعم السمك الطازج من السمك المجمد! فكرت الشركات مرة أخرى بحل سريع لإرضاء ذوق المستهلك وابتكرت طريقة جديدة بأن زودت سفنها بخزانات مياه لإبقاء الأسماك التي يتم اصطيادها حية حتى العودة وبالتالي بيعها وهي طازجة
فكرة رائعة أليس كذلك؟
*******
لكن الأسماك بعد فترة قصيرة من الحركة في خزانات الماء تبدأ بالتوقف عن الحركة بسبب التعب والفتور مع أنها تبقى على قيد الحياة. المشكلة كانت في أن المستهلك الياباني 'الصعب' استطاع تمييز طعم السمكة التي تتوقف عن الحركة ولم يجد فيها طعم السمك الطازج الذي يريده
*******
ترى لو كنت مسئولاً أو مستشاراً لدى إحدى شركات الصيد اليابانية فهل ستبحث عن حل جديد.. أم تقول دعوا المستهلك يعترض فهو سيرضخ في النهاية؟ أم ستقود حملة إعلانية لإقناع الزبائن بجودة الأسماك التي تتوقف عن الحركة؟
فكّر اليابانيون وتوصلوا إلى حل مبتكر وفعال.. فقد وضعوا في كل خزان لحفظ الأسماك الحية سمكة قرش صغيرة
تقوم سمكة القرش بالتحرك والدوران في الخزان وتتغذى على بعض الأسماك الموجودة فيه ولكنها تبعث الحيوية في بقية الأسماك التي تظل تتحرك إلى أن تعود السفينة إلى الشاطئ فيصبح مذاقها طازجاً وكأنه تم اصطيادها للتو
*******
في عالمنا شبه كبير بعالم الأسماك فالملل والفتور الذي يصيب البعض منا في عمله ويجعلنا نصف العديد من الموظفين بالمتقاعسين والكسالى سببه أنهم يفتقدون الدافع والحافز للعمل, فكل منا بحاجة إلى تحديات تناسبه تكون دافعاً له على الحركة والتفكير والإبداع, وهذه التحديات هي أسماك القرش التي يحتاجها بعض الموظفين ليحقق إنجازات تفوق قدراته المعتادة مما يشعره بالإثارة والرضا ويحول العمل من وهم وواجب إلى متعة ومهمة شيقة

*******

طرح رائع والصورة جميله في الحقيقه أنا من النوع الذي يحتاج الى قرش يحركه

لماذا هذا الشعور ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ ؟؟؟؟؟؟؟؟؟

مديرون.. أم أسماك قرش؟
فعلا اسماك صير

موضوع واقعي لأبعد الحدود لكن ليس في جميع الحالات قد يغطي جميع الجوانب فهناك مديرون فعلاً أسماك قرش وهناك مديرون أسماك ضعيفة وصغيرة ومن الممكن أن يضبح هناك توقف للحركة من كليهما لكن الأهم هو الموظف ومدى تأثير كل من الحالتين عليه ووضع الادارة التي يجب توفيرها في القسم الواحد للتمكن من النهوض بالقسم وتحقيق أفضل النتائج من خلاله

فعلاً كلامك سليك عزيزي و المديرون في هذا الزمن باتوا اصحاب مصالح و لا يهمهم هموم الناس و لا مصالحهم

المشكلة التي لم يتطرق لها الإخوة هو أن القرش لما سيشبع من الأكل سيكف عن الدوران وسيفتر كما فترت من قبله الأسماك الصغيرة مما سيعطيها فرصة كبيرة لكي ترتاح وتكف هي الأخرى عن الدوران لنقع في شراك المشكل الأول الذي يعاني منه زبائننا اليابانيون ولعل العقلاء قد استوعبوا مضمون كلامي


أرى ان الحل لا يكمن في استقدام قرش ولكن لم لا يكون رب العمل نفسه هو من يدخل إلى الحوض كل مرة فأهل الدار أعلم بما فيها

مقالة جيدة جدا

شكرشكراً .. جعلها الله في موازين الحسنات

جميل جدااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااا

شكرا استاذ vip_uae على هذا الموضوع الجميل ، بس ما اتلاحظ أن الموظف دايما يجعل المدير شماعه لكسله و اهماله ، و ممهما المدير كان زين وطيب بعد يحاول انه يضع فيه العيوب ، لازم الموظف ما ينظر إلى الوظيفه أنها لارضا مدير أو من أجل مادة .. صحيح المادة مهمه بس الاهم أنه الموظف لازم يفهم أنه جزء مهم من عملية كبيره تتم لمصلحة بلده و ابناءه واجيال قادمه هذه الاجيال هي ابناءه واحفاده ، هو جزء مهم من منظومه متكامله لبناء هذا الوطن الغالي . لو كل موظف أمن بهذا الشي وحس فيه بصدق واخلاص ما راح اكون فيه موظف كسول ومهمل و يلقي اهماله على عدم وجود الحافز .
ودمتم .

موضوع شيق واتمنى لك التوفيق واكثر من هذه المواضيع