شكراً يا أخي مضمون الملف رائع
شكراً يا أخي مضمون الملف رائع
استاذى الفاضل جزاكم الله خيرا على حسن عرضكم وشموليته
السلام عليكم
حاولت فتح الملف ولكن لم استطع
ارجوك تنزيل الملف مره اخرى وشكرا
انا سعيد جدا بمشاركتي في هذا الموقع الجيد واشكر القائمين عليه والشكر موصول للاستاذ محمد على العرض المفيد
موضوع شامل ومفيد ومبسط
شكرا جزيلا والله يوفقك ويحميك
أخونا الكريم الفاضل / محمد نشكركم على هذا المجهود الرائع ودائما للأمام تحياتنا وتقديرنا 00
جزاك الله خير على هذا العرض الممتاز والمثير والنافع والمفيد جداً ..
نأمل منكم المزيد والمزيد والى الأمام ,,,,
شكرا اخى العزيز موضوع مهم وحيوى ويهم كل القطاعات اجدد شكرى واعتزازى
شكراً يا استاذ على هذا العرض الممتاز والمثير والنافع, جزاك الله خير
ممتاز جدا مع تمنياتي لك بالتوفيق
بارك الله فيك على هذا المجهود
شكراً اخي محمد
كل التقدير والامتنان
الملف مفيد جداً
جزاك الله خيراً
واللهى مشكور كتير
وكل عام وانتم بخير
اللهم تقبل صيامكم وغفر ذنبكم
جزاك الله خيراً يا استاذ محمد
ملف رائع وجهد مميز
مشكور استاذنا
و الله ممتاز وصلت الفكرة تمام لكن لو نطبقها نكون في الطليعة مشكور.
جزاك الله خير دكتورنا وربي يوفقك وان شاء الله في ميزان حسناتك
مشكور وجزاك الله خير
فتحت بداية الطريق لبحثي الله يفتحلك طريق للجنة
شكرا ياخي على هذا المجهود
شكرا جزيلا علي المجهود الرائع
بارك الله فيك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بارك الله فيك وما قصرت
شكرا على هدا الموضوع ممكن سؤال كبف نقيم اداء العملين في العمل عن بعد وشكرا
اخي العزيز اسلام
من يفوم بالتقييم هو مدير الادارة فمدير الادارة هو اعلم بأداء موظفية وليس الموارد البشرية
الموارد البشرية فقط تتابع التقييم وبناء على التقييم تحدد زيادات الموظفين وترقياتهم حسب النظام المعمول به في الشركة
تحياتي
thanksssssssssssssssssssssssssssss
رااااااااااااائع جدا بارك الله فيك نتمنى المزيد
شكرا على جهدك ونشر العرفة
مع محبتي وبالتوفيق ان شاء الله
تقييم أداء العاملين Employees Performance Appraisal أ.وائل محمد جبريل 1- المقدمة : تعد عملية قياس و تقويم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية , فعن طريق القياس و... (مشاركات: 27)
في المرفقات نموذج لتقييم أداء العاملين من فئة السكرتارية في المؤسسة (مشاركات: 19)
إن تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المنظمة يستدعي التخلي عن نظام تقييم الأداء التقليدي لأنه لا يتماشى مع مبادئها، واعتماد نظام آخر تظهر خصائصه من خلال الجدول التالي والذي يمثل مقارنة ما بين نظام تقييم... (مشاركات: 12)
في المرفقات نموذج مثالي لتقييم أداء العاملين في الطاقم الإداري بأي مؤسسة او منظمة (مشاركات: 24)
ان رفع تقييم الاداء الى المستوى الاستراتيجي: هو امر بالغ الاهمية.. لان ما يتم اخضاعه للتقييم بالطريقة الصحيحة يزداد احتمال ادائه بطريقة صحيحة.. ولذلك فان العناصر الفريدة التي تتميز بها منشاتك هي التي... (مشاركات: 8)
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
أول برنامج استشاري تدريبي مكثف ومتخصص على شكل ورش تدريب عملي جماعي لإعداد وتطبيق منظومة سباهى (المعايير الوطنية السعودية) في جميع المنشئات الصحية من المستشفيات والمجمعات والمراكز الطبية المختلفة.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.