الموضوع: طرق تقويم الأداء في المنظمات
طرق تقويم الأداء في المنظمات
- طريقة التدرج البياني :- تعتبر أكثر الطرق شيوعاً وسهولة .
- طريقة الترتيب :- أيضا طريقة سهله . ومنها طريقة الترتيب ألتناوبي .
- طريقة الوقائع :- تعتمد حسب موقف العمل .
- طريقة قائمة الاختبار :- تعتمد على قائمة مراجعه( اسئله وعبارات ) القائم عليها الرئيس المباشر .
- طريقة الاختبار الإجباري :- يعطي الرئيس قائمة بمجموعه من العبارات للموظف .
- طريقة التقرير المكتوب :- يقوم الرئيس بإعداد تقرير مكتوب .
- طريقة التوزيع الإجباري :- الهدف منها تخفيف من تحيز المسئولين عن التقويم .
رد: طرق تقويم الأداء في المنظمات
هذه الطرق اخى الحبيب اصبحت من الطرق الكلاسيكية التقليدية والعديد من المؤسسات لاتتبعها الان
اشكر القائمين على المنتدى قبول عضويتي ...
واقدم لكم هذا الموضوع (تقويم الاداء الوظيفي) الذي لايعتبر حديث من جهة العنوان ، ولكنه مهم لاصحاب الوظائف القيادية ولمن أولاه الله إدارة ، وكان عليه ان يقيم... (مشاركات: 15)
لما كان النشاط الادارى يعتمد على الأشخاص ،وأن الإدارة هى إدارة
أشخاص وليست إدارة أشياء،فإن نجاح الإدارة يتوقف -الى حد كبير-
على كفاية الموظف ومد ى قدرته على تحقيق أهدافها .
لذلك تحرص الإدارة... (مشاركات: 9)
هناك علاقة أزلية بين ( تقويم الأداء ) و ( التدريب ) في حياة الموظف العملية , وفي هذه العجالة سنحاول إلقاء الضوء على هذه العلاقة من خلال تحديد دور كل منهما في حياة الموظفين .
فـ ( تقويم الأداء... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
المملكة العربية السعودية
وزارة الخدمة المدنية
لائحة تقويم الأداء الوظيفي
مادة 36 /1 (مشاركات: 23)
ان نظام تقويم الأداء في أية منظمة يجب ان يعمل على تحقيق عدد من الوظائف التنظيمية (Siegel & Mytle, 1995) وتشمل هذه الوظائف ما يلي :
1- توفير تقويم صالح وموثوق به وموضوعي لأداء الموظف
... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.