موضوع جدا مهم فمن منا لايواجه تلك الشخصيات بل تلك العقباتوربما افترض علينا احيانا حتمية التعامل معهم او الاحتكاك بهم لما تقتضيه مصلحة العمل ولا مفر من المواجهة شكرررا علي اثارة ذلك الموضوع الغاية في الاهمية والتأثير
موضوع جدا مهم فمن منا لايواجه تلك الشخصيات بل تلك العقباتوربما افترض علينا احيانا حتمية التعامل معهم او الاحتكاك بهم لما تقتضيه مصلحة العمل ولا مفر من المواجهة شكرررا علي اثارة ذلك الموضوع الغاية في الاهمية والتأثير
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
موضوع مهارات التعامل مع الناس ذوي الطباع الصعبة يعد من المهارات المتقدمة في الاتصال ، ففي الغالب يكون موجه للقادة والمدراء ، وهو من الصعوبة اكتسابه إلا لشخصيات بطبيعتها معطاءه ولديها القدرة على تحمل الضغوط ، والتي يأتي في سياقها سخافات وحماقات بعض الناس من بين هؤلاء الشخصيات أو غيرها ، وأجزم بأن هناك فئة متفردة تنجح في التعامل مع هذه الشخصيات بل وربما نجحت في إقامة علاقات اجتماعية وتجارية سوية أيضاً .
فهذه القلة القليلة رغم إنها تتميز بقدرتها الفائقة على التواصل الفعال والإيجابي إلا إنها ما زالت في حاجة إلى الدعم والمساندة بالتأصيل العلمي لأساليب التعامل ، على الأقل لكي يؤمن نفسه من مفاجآت محتملة قد لا ترضيه ، ويكون نجاحه معهم على حساب أشياء أخرى ثمينة يصعب تعويضها .
أما الأغلب الأعم من الناس ، فهم ما زالوا في حيرة أمام هذه الشخصيات ، فبعض الناس يكونون هم مكمن الصعوبة ، وتكون المشكلة فيهم ، والبعض الآخر يؤثر السلامة ، ولا يحتك بهم ، وفريق ثالث يدفع دفعاً للتعامل معهم ، لأنه مضطر بحكم العمل .. والفريق الرابع يختار المواجهة ، ولكن دون تخطيط ولا يرتكز على أساس علمي .
هذه الفئة فعلاً تحتاج إلى أشخاص متميزون لكي يتعاملوا معهم .
وهذه إسهامة متواضعة مني في هذا الباب علَّها أن تفتح الباب لنقاش أعمق لتشريح هذا الموضوع وسبر أغواره .
هل تعاني من الظلم الوظيفي؟ هل تعاني من تسلط مدير ظالم ينتهك حقوقك المعنوية او يهينك أو يكلفك فوق طاقتك أو يحجب عنك الترقيات ويرقي من هو دونك في الكفاءة والمؤهلات ؟ إذاً تأمل النقاط التالية: - قبل أي... (مشاركات: 7)
كيف تتعامل مع الناس ذوي الطباع الصعبة؟؟؟ “ (3) تواصلاً مع الجزء الأول والثاني من سلسلة " العمل مع الزملاء صعبي الطباع " نواصل معاً الجزء الثالث بعدد من النصائح المكملة ، والتي نتمنى أن تكون... (مشاركات: 10)
“كيف تتعامل مع الطباع الصعبة؟؟؟ “ (4) تواصلاً مع الجزء الأول والثاني والثالث من سلسلة " العمل مع الزملاء صعبي الطباع " نواصل معاً الجزء الرابع والأخير بعدد من النصائح المتممة للموضوع ، آملين... (مشاركات: 2)
كيف تتعامل مع الناس ذوي الطباع الصعبة؟؟؟ “ (2) تواصلاً مع الجزء الأول من هذا الموضوع حول مدى تأثير زملاء العمل صعبي الطباع على مستوى الأداء والإنتاجية ، نبحر سوياً مرة أخرى مع جملة من النصائح... (مشاركات: 2)
يحتوى مستودع مهارات الاتصالات التي تملكها على درجات متفاوتة من المعرفة والجهل مع ما ينتج عنهما من أسباب القوة والضعف، وتبعًا لذلك فإنك لن تجد عناءً في التعامل مع شخص ممن لا يطيق أحد التعامل معه؛ لكون... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل (نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
دورة تدريبية صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها.
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية