مرحبا
كيف الحال، اتمنى مساعدتي في إيجاد تقييم أداء لموظف جديد، يمعنى انا لدي موظف تحت فترة اختبار لمدة 4 اشهر اريد تقييم لهذه الفترة
شكرا لكم
مرحبا
كيف الحال، اتمنى مساعدتي في إيجاد تقييم أداء لموظف جديد، يمعنى انا لدي موظف تحت فترة اختبار لمدة 4 اشهر اريد تقييم لهذه الفترة
شكرا لكم
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووور
كيف اعمل استمارة تقويم اداء وظيفي
احتاج المساعدة
ولكم مني خالص الشكر والتقدير
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووور
رشاد
مشكورررررررررررررر مجهود رائع
أين التقييم لأداء موظف جديد
وشكراً
صديقى العزيز بعد التحيه
يجب اولا ان تقوم بمعرفة مهامه كلها على اكمل وجه وكتابة مهامه فى ورقة جانبيه
ثانياً حاول ان تتابعه جيد ولا اقصد التربص له
ثالثا حول ما يقوم به من اعمال الى درجات ولتكن الدرجه فى عمل ما من عشره وقم بإعطائه الدرجه المناسبه له وهكذا فى باقى الاعمال وبذلك تستطيع تقييم اداءه وضع كل مايفعله فى جدول
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف التنفيذية(إدارية) نهاية فترة التجربة
اسم الموظف: الوظيفة:
الإدارة / القسم: شؤون الموظفين تاريخ التعيين:
اسم المسئول المباشر: ...................... تاريخ تقويم الأداء:
الرقم عناصر التقويم ممتاز
10 جيد جداً
8 جيد
6 متوسط
4 ضعيف
2
1. الحفاظ على مواعيد العمل 10
2. القدرة على تطوير أساليب العمل 6
3. المعرفة بنظم العمل وإجراءاته 6
4. القدرة على التعلم 8
5. التقدم في العمل 6
6. الالتزام بتعليمات المسئول المباشر 10
7. المبادرة وسرعة البديهة 8
8. ملائمة الخبرات مع الوظيفة 2
9. القدرة على التوجيه 6
10. المهارة في الحاسب الآلي 6
المجموع 10 16 30 2
التقدير ممتاز جيد جداً جيد متوسط ضعيف
النتيجة 90 - 100 80 - 89 70 - 79 60 - 69 50 – 59
توصية المسئول المباشر:
1. 0 تثبيت
2. 0 تمديد فترة التجربة
3. 0 الاستغناء عن الخدمة
ملاحظات: المسئول المباشر:ـــــــــــــــــ
التوقيع: ــــــــــــــــــ التاريخ: / / 200
توقيع الموظف لقد اطلعت على التقويم وتمت المناقشة مع المسئول المباشر:
لا يوجد أي اعتراض على ما ورد فيه.
اعترض على البنود ، الرقم 0 0 0 0 (ومرفق ورقة تبين وجه الاعتراض.
التوقيع: ـــــــــــــــــــ التاريخ: / / 200
قرار المدير العام : 1. تثبيت 0 2. تمديد فترة التجربة 0 3. الاستغناء عن الخدمة 0
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــ
التوقيع: ـــــــــــــــــــ التاريخ: / / 200
التعديل الأخير تم بواسطة سنا المجد ; 24/3/2010 الساعة 22:27
فعلا أؤيد سنا المجد بالتقييم المقترح بارك الله فيه
نموذج تقييم موظف تحت التجربة الاسم : الرقم الوظيفي : المسمى الوظيفي: الإدارة / القسم : تاريخ التعيين: تاريخ التقييم: تقييم الموظف تحت التجربة : [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]
شهر [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif[/IMG]
3 شهور [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.gif[/IMG]
6 شهور ت عناصر التقويم ممتاز جيد جدً جيد متوسط ضعيف الملاحظات 10 8 6 4 2 1 معرفته بالأعمال الموكلة إليه 2 القدرة على التعلم 3 التقدم في العمل 4 الالتزام بتعليمات المسؤول 5 علاقة مع زملائه في العمل 6 المبادرة وسرعة البديهة 7 المرونة في العمل 8 دقة وسرعة إنجاز العمل 9 السرية في العمل 10 القدرة على تنظيم وقت العمل 11 المحافظة على مواعيد العمل 12 المظهر العام المجموع 0 المجموع الكلي 0 التقدير ممتاز جيد جداً جيد متوسط ضعيف النتيجة النهائية : 100-90 89-80 79-70 69-60 59-50 النتيجة المقيم : رأي الموظف : الاسم : المسمى الوظيفي : * لقد اطلعت على التقويم وتمت المناقشة مع المسؤول المباشر رأي المقيم : * اعترض على البنود .................................................. ....... .................................................. ....... التوقيع : التاريخ : التوقيع : التاريخ : المسؤول المباشر : توصية مديرة الموارد البشرية : الاسم : الرقم الوظيفي: [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.gif[/IMG][IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.gif[/IMG][IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.gif[/IMG]
تثبيت توصية المسؤول المباشر : تمديد فترة التجربة .................................................. ...... الإستغناء عن الخدمة .................................................. ...... التوقيع : التاريخ : التوقيع : التاريخ : قرار المدير التنفيذي : [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.gif[/IMG]
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.gif[/IMG]
تثبيت تمديد فترة التجربة [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.gif[/IMG]
الإستغناء عن الخدمة التوقيع : التاريخ : الختم
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررر على المعلومات
تقييم أداء العاملين Employees Performance Appraisal أ.وائل محمد جبريل 1- المقدمة : تعد عملية قياس و تقويم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية , فعن طريق القياس و... (مشاركات: 27)
في المرفقات نموذج مثالي وبسيط لتقييم أداء مديري الإدارات والأقسام في المؤسسة (مشاركات: 2)
يحتاج الفرد على تقييم ادائه ليتمكن من تقييم جهوده وأعماله. وليضع خطة العلاج لنقاط الضعف لديه كما تحتاج المؤسسات الى برامج تقييم الاداء لتحقيق العدالة والمساواة بين العاملين/ الأفراد/... (مشاركات: 100)
عملية تقييم اداء الموظفين من أكثر العمليات التي تحتاج الى نماذج متخصصة ودقيقة نظرا لما يبني على نتائج هذا التقييم من نتائج تتعلق باستمرار الموظف من عدمه وتتعلق براتبه وامتيازاته المالية والمعنوية ... (مشاركات: 18)
في هذا الكتاب * مفهوم تقييم الأداء وعلاقته بالعمليات الادارية. * تقييم النشاط التسويقي * تقييم النظام الانتاجي *تقييم النشاط التمويلي * تقيم اداء العاملين * تحليل النظم كمدخل لتقييم الاداء *الإدارة... (مشاركات: 4)
دبلوم مدير الامتثال المعتمد CCM هو برنامج تدريبي يتناول موضوعات التعرف على هوية العملاء (KYC) ويشرح إجراءات مكافحة غسل الأموال (AML) وتمويل مكافحة الإرهاب (CTF) وكذلك يشرح التحقيقات المتقدمة في مكافحة غسيل الأموال ويبين العقوبات والحظر الدولي وإدارة الامتثال التنظيمي وكيفية تطوير أنظمة مكافحة غسيل الأموال والامتثال الخاصة بك
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي متخصص يوفر فهماً دقيقاً لمتطلبات ISO 55001، مما يساعد في تحسين توافق المؤسسات مع المعايير الدولية وزيادة فرص حصول المؤسسات التي تتبع النظام بنجاح لإتمام مراحل الحصول على شهادة ISO 55001 مما يعزز من سمعتها في السوق ويسهم في زيادة ثقة العملاء.
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي يشرح مبادئ واساسيات تصميم الطرق والاسفلت وانواع الرصفات المرنة والصلبة وطرق صيانة الطرق والحفاظ على جودتها وتقنيات تحسين مكونات رصفات الطرق وتطبيق المعايير الدولية في تصميم الطرق وصيانتها والتحديات المرتبطة بصيانة الطرق.