مرحبا
كيف الحال، اتمنى مساعدتي في إيجاد تقييم أداء لموظف جديد، يمعنى انا لدي موظف تحت فترة اختبار لمدة 4 اشهر اريد تقييم لهذه الفترة
شكرا لكم
مرحبا
كيف الحال، اتمنى مساعدتي في إيجاد تقييم أداء لموظف جديد، يمعنى انا لدي موظف تحت فترة اختبار لمدة 4 اشهر اريد تقييم لهذه الفترة
شكرا لكم
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووور
كيف اعمل استمارة تقويم اداء وظيفي
احتاج المساعدة
ولكم مني خالص الشكر والتقدير
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووور
رشاد
مشكورررررررررررررر مجهود رائع
أين التقييم لأداء موظف جديد
وشكراً
صديقى العزيز بعد التحيه
يجب اولا ان تقوم بمعرفة مهامه كلها على اكمل وجه وكتابة مهامه فى ورقة جانبيه
ثانياً حاول ان تتابعه جيد ولا اقصد التربص له
ثالثا حول ما يقوم به من اعمال الى درجات ولتكن الدرجه فى عمل ما من عشره وقم بإعطائه الدرجه المناسبه له وهكذا فى باقى الاعمال وبذلك تستطيع تقييم اداءه وضع كل مايفعله فى جدول
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف التنفيذية(إدارية) نهاية فترة التجربة
اسم الموظف: الوظيفة:
الإدارة / القسم: شؤون الموظفين تاريخ التعيين:
اسم المسئول المباشر: ...................... تاريخ تقويم الأداء:
الرقم عناصر التقويم ممتاز
10 جيد جداً
8 جيد
6 متوسط
4 ضعيف
2
1. الحفاظ على مواعيد العمل 10
2. القدرة على تطوير أساليب العمل 6
3. المعرفة بنظم العمل وإجراءاته 6
4. القدرة على التعلم 8
5. التقدم في العمل 6
6. الالتزام بتعليمات المسئول المباشر 10
7. المبادرة وسرعة البديهة 8
8. ملائمة الخبرات مع الوظيفة 2
9. القدرة على التوجيه 6
10. المهارة في الحاسب الآلي 6
المجموع 10 16 30 2
التقدير ممتاز جيد جداً جيد متوسط ضعيف
النتيجة 90 - 100 80 - 89 70 - 79 60 - 69 50 – 59
توصية المسئول المباشر:
1. 0 تثبيت
2. 0 تمديد فترة التجربة
3. 0 الاستغناء عن الخدمة
ملاحظات: المسئول المباشر:ـــــــــــــــــ
التوقيع: ــــــــــــــــــ التاريخ: / / 200
توقيع الموظف لقد اطلعت على التقويم وتمت المناقشة مع المسئول المباشر:
لا يوجد أي اعتراض على ما ورد فيه.
اعترض على البنود ، الرقم 0 0 0 0 (ومرفق ورقة تبين وجه الاعتراض.
التوقيع: ـــــــــــــــــــ التاريخ: / / 200
قرار المدير العام : 1. تثبيت 0 2. تمديد فترة التجربة 0 3. الاستغناء عن الخدمة 0
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــ
التوقيع: ـــــــــــــــــــ التاريخ: / / 200
التعديل الأخير تم بواسطة سنا المجد ; 24/3/2010 الساعة 22:27
فعلا أؤيد سنا المجد بالتقييم المقترح بارك الله فيه
نموذج تقييم موظف تحت التجربة الاسم : الرقم الوظيفي : المسمى الوظيفي: الإدارة / القسم : تاريخ التعيين: تاريخ التقييم: تقييم الموظف تحت التجربة : [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]
شهر [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif[/IMG]
3 شهور [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.gif[/IMG]
6 شهور ت عناصر التقويم ممتاز جيد جدً جيد متوسط ضعيف الملاحظات 10 8 6 4 2 1 معرفته بالأعمال الموكلة إليه 2 القدرة على التعلم 3 التقدم في العمل 4 الالتزام بتعليمات المسؤول 5 علاقة مع زملائه في العمل 6 المبادرة وسرعة البديهة 7 المرونة في العمل 8 دقة وسرعة إنجاز العمل 9 السرية في العمل 10 القدرة على تنظيم وقت العمل 11 المحافظة على مواعيد العمل 12 المظهر العام المجموع 0 المجموع الكلي 0 التقدير ممتاز جيد جداً جيد متوسط ضعيف النتيجة النهائية : 100-90 89-80 79-70 69-60 59-50 النتيجة المقيم : رأي الموظف : الاسم : المسمى الوظيفي : * لقد اطلعت على التقويم وتمت المناقشة مع المسؤول المباشر رأي المقيم : * اعترض على البنود .................................................. ....... .................................................. ....... التوقيع : التاريخ : التوقيع : التاريخ : المسؤول المباشر : توصية مديرة الموارد البشرية : الاسم : الرقم الوظيفي: [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.gif[/IMG][IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.gif[/IMG][IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.gif[/IMG]
تثبيت توصية المسؤول المباشر : تمديد فترة التجربة .................................................. ...... الإستغناء عن الخدمة .................................................. ...... التوقيع : التاريخ : التوقيع : التاريخ : قرار المدير التنفيذي : [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.gif[/IMG]
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.gif[/IMG]
تثبيت تمديد فترة التجربة [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.gif[/IMG]
الإستغناء عن الخدمة التوقيع : التاريخ : الختم
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررر على المعلومات
تقييم أداء العاملين Employees Performance Appraisal أ.وائل محمد جبريل 1- المقدمة : تعد عملية قياس و تقويم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية , فعن طريق القياس و... (مشاركات: 27)
في المرفقات نموذج مثالي وبسيط لتقييم أداء مديري الإدارات والأقسام في المؤسسة (مشاركات: 2)
يحتاج الفرد على تقييم ادائه ليتمكن من تقييم جهوده وأعماله. وليضع خطة العلاج لنقاط الضعف لديه كما تحتاج المؤسسات الى برامج تقييم الاداء لتحقيق العدالة والمساواة بين العاملين/ الأفراد/... (مشاركات: 100)
عملية تقييم اداء الموظفين من أكثر العمليات التي تحتاج الى نماذج متخصصة ودقيقة نظرا لما يبني على نتائج هذا التقييم من نتائج تتعلق باستمرار الموظف من عدمه وتتعلق براتبه وامتيازاته المالية والمعنوية ... (مشاركات: 18)
في هذا الكتاب * مفهوم تقييم الأداء وعلاقته بالعمليات الادارية. * تقييم النشاط التسويقي * تقييم النظام الانتاجي *تقييم النشاط التمويلي * تقيم اداء العاملين * تحليل النظم كمدخل لتقييم الاداء *الإدارة... (مشاركات: 4)
برنامج يشرح دور المدرب الرياضي المجتمعي ويؤهل المشاركين لاكتساب المهارات الرياضية والمجتمعية اللازمة للنجاح في هذا الدور. يتناول البرنامج الاعداد البدني وبناء الالعاب الصغيرة والترفيهية واسس التغذية السليمية والاسعافات الاولية والمهارات الحياتية والادارية
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.