مرحبا
كيف الحال، اتمنى مساعدتي في إيجاد تقييم أداء لموظف جديد، يمعنى انا لدي موظف تحت فترة اختبار لمدة 4 اشهر اريد تقييم لهذه الفترة
شكرا لكم
مرحبا
كيف الحال، اتمنى مساعدتي في إيجاد تقييم أداء لموظف جديد، يمعنى انا لدي موظف تحت فترة اختبار لمدة 4 اشهر اريد تقييم لهذه الفترة
شكرا لكم
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووور
كيف اعمل استمارة تقويم اداء وظيفي
احتاج المساعدة
ولكم مني خالص الشكر والتقدير
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووور
رشاد
مشكورررررررررررررر مجهود رائع
أين التقييم لأداء موظف جديد
وشكراً
صديقى العزيز بعد التحيه
يجب اولا ان تقوم بمعرفة مهامه كلها على اكمل وجه وكتابة مهامه فى ورقة جانبيه
ثانياً حاول ان تتابعه جيد ولا اقصد التربص له
ثالثا حول ما يقوم به من اعمال الى درجات ولتكن الدرجه فى عمل ما من عشره وقم بإعطائه الدرجه المناسبه له وهكذا فى باقى الاعمال وبذلك تستطيع تقييم اداءه وضع كل مايفعله فى جدول
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف التنفيذية(إدارية) نهاية فترة التجربة
اسم الموظف: الوظيفة:
الإدارة / القسم: شؤون الموظفين تاريخ التعيين:
اسم المسئول المباشر: ...................... تاريخ تقويم الأداء:
الرقم عناصر التقويم ممتاز
10 جيد جداً
8 جيد
6 متوسط
4 ضعيف
2
1. الحفاظ على مواعيد العمل 10
2. القدرة على تطوير أساليب العمل 6
3. المعرفة بنظم العمل وإجراءاته 6
4. القدرة على التعلم 8
5. التقدم في العمل 6
6. الالتزام بتعليمات المسئول المباشر 10
7. المبادرة وسرعة البديهة 8
8. ملائمة الخبرات مع الوظيفة 2
9. القدرة على التوجيه 6
10. المهارة في الحاسب الآلي 6
المجموع 10 16 30 2
التقدير ممتاز جيد جداً جيد متوسط ضعيف
النتيجة 90 - 100 80 - 89 70 - 79 60 - 69 50 – 59
توصية المسئول المباشر:
1. 0 تثبيت
2. 0 تمديد فترة التجربة
3. 0 الاستغناء عن الخدمة
ملاحظات: المسئول المباشر:ـــــــــــــــــ
التوقيع: ــــــــــــــــــ التاريخ: / / 200
توقيع الموظف لقد اطلعت على التقويم وتمت المناقشة مع المسئول المباشر:
لا يوجد أي اعتراض على ما ورد فيه.
اعترض على البنود ، الرقم 0 0 0 0 (ومرفق ورقة تبين وجه الاعتراض.
التوقيع: ـــــــــــــــــــ التاريخ: / / 200
قرار المدير العام : 1. تثبيت 0 2. تمديد فترة التجربة 0 3. الاستغناء عن الخدمة 0
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــ
التوقيع: ـــــــــــــــــــ التاريخ: / / 200
التعديل الأخير تم بواسطة سنا المجد ; 24/3/2010 الساعة 22:27
فعلا أؤيد سنا المجد بالتقييم المقترح بارك الله فيه
نموذج تقييم موظف تحت التجربة الاسم : الرقم الوظيفي : المسمى الوظيفي: الإدارة / القسم : تاريخ التعيين: تاريخ التقييم: تقييم الموظف تحت التجربة : [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]
شهر [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif[/IMG]
3 شهور [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.gif[/IMG]
6 شهور ت عناصر التقويم ممتاز جيد جدً جيد متوسط ضعيف الملاحظات 10 8 6 4 2 1 معرفته بالأعمال الموكلة إليه 2 القدرة على التعلم 3 التقدم في العمل 4 الالتزام بتعليمات المسؤول 5 علاقة مع زملائه في العمل 6 المبادرة وسرعة البديهة 7 المرونة في العمل 8 دقة وسرعة إنجاز العمل 9 السرية في العمل 10 القدرة على تنظيم وقت العمل 11 المحافظة على مواعيد العمل 12 المظهر العام المجموع 0 المجموع الكلي 0 التقدير ممتاز جيد جداً جيد متوسط ضعيف النتيجة النهائية : 100-90 89-80 79-70 69-60 59-50 النتيجة المقيم : رأي الموظف : الاسم : المسمى الوظيفي : * لقد اطلعت على التقويم وتمت المناقشة مع المسؤول المباشر رأي المقيم : * اعترض على البنود .................................................. ....... .................................................. ....... التوقيع : التاريخ : التوقيع : التاريخ : المسؤول المباشر : توصية مديرة الموارد البشرية : الاسم : الرقم الوظيفي: [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.gif[/IMG][IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.gif[/IMG][IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.gif[/IMG]
تثبيت توصية المسؤول المباشر : تمديد فترة التجربة .................................................. ...... الإستغناء عن الخدمة .................................................. ...... التوقيع : التاريخ : التوقيع : التاريخ : قرار المدير التنفيذي : [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.gif[/IMG]
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.gif[/IMG]
تثبيت تمديد فترة التجربة [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SAAED4~1.SAA/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.gif[/IMG]
الإستغناء عن الخدمة التوقيع : التاريخ : الختم
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررر على المعلومات
تقييم أداء العاملين Employees Performance Appraisal أ.وائل محمد جبريل 1- المقدمة : تعد عملية قياس و تقويم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية , فعن طريق القياس و... (مشاركات: 27)
في المرفقات نموذج مثالي وبسيط لتقييم أداء مديري الإدارات والأقسام في المؤسسة (مشاركات: 2)
يحتاج الفرد على تقييم ادائه ليتمكن من تقييم جهوده وأعماله. وليضع خطة العلاج لنقاط الضعف لديه كما تحتاج المؤسسات الى برامج تقييم الاداء لتحقيق العدالة والمساواة بين العاملين/ الأفراد/... (مشاركات: 100)
عملية تقييم اداء الموظفين من أكثر العمليات التي تحتاج الى نماذج متخصصة ودقيقة نظرا لما يبني على نتائج هذا التقييم من نتائج تتعلق باستمرار الموظف من عدمه وتتعلق براتبه وامتيازاته المالية والمعنوية ... (مشاركات: 18)
في هذا الكتاب * مفهوم تقييم الأداء وعلاقته بالعمليات الادارية. * تقييم النشاط التسويقي * تقييم النظام الانتاجي *تقييم النشاط التمويلي * تقيم اداء العاملين * تحليل النظم كمدخل لتقييم الاداء *الإدارة... (مشاركات: 4)
كورس تدريبي متخصص في تداول وتخزين الخامات الغذائية في الفنادق والمطاعم . يستعرض موضوعات جودة المنتجات الغذائية وطرق الغش الغذائي وفساد الاغذية والطرق الصحية لاستلام وتخزين الاغذية وفحصها ونظرة عامة على موضوع جودة وسلامة الغذاء
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
برنامج تدريبي يتناول أهمية الحوكمة والمخاطر والامتثال في تعزيز قدرة الشركات على التوجيه وإدارة المخاطر والامتثال للقوانين واللوائح وتعزيز الشفافية، وتحقيق الكفاءة التشغيلية، وبناء ثقة الأطراف المعنية من خلال إدارة متكاملة للمخاطر والامتثال
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل