هي مشكلة متكررة في كل منظمة تجارية وخيرية ولكن من وجهة نظري أن التعامل الجيد من قبل الشؤون الإدارية أو من الإدارة التنفيذية مع كافة الموظفين وكذلك الإلتزام الكامل منهم ، يجعلان الموظفين أمام أحراج شديد ومن ثم الإلتزام بالدوام هذا أولاً .
ثانياً : لو أمكن وهذا بحسب الخصوصية إنزال استبيان للموظفين يطلب فيه تحديد إجراءت ضبط الدوام والعقوبات اللازمة .
ثالثاً : عادة ما نركز على العقوبات ونغفل بشكل كبير المكافآت والحوافز سواء للموظف المثالي أو غيره .
رابعاً : بعد الاستبيان يمكن الخروج بطريقة متفق عليها بين جميع الموظفين أو أغلبهم ويتم على ضوئها تنفيذها بصرامة مهذبة .
أخيراً هنا نظرياتنان في هذا المضمون وهما هل المطلوب الحضور لمدة (8) ساعات يومياً دون النظر للإنجاز أم المطلوب الإنجاز دون النظر للدوام
وهذه الخلفيات النظرية هي التي تحكم سلوك الأفراد والقيادات