الموضوع: خطوات عملية تقييم الأداء
خطوات عملية تقييم الأداء
n أولا: تحديد متطلبات التقييم وأهدافه:
تحديد المهارات والنتائج والإنجازات المراد تقييمها مثل :ـ
نوعية العمل المنجز 0
التعاون مع الرؤساء والزملاء 0
درجة الابتكار في الأداء 0
n ثانيا: تحديد الطريقة المناسبة للتقييم : ـ
هناك طرق كثيرة للتقييم ولا تصلح طريقة واحدة لكل المنظمات ولكل الوظائف0
من الممكن استخدام عدة طرق للتقييم في المنظمة الواحدة فطريقة تقييم الموظف
الإداري تختلف عن المهندس وتختلف عن الوظائف الدينية وهكذا 0
n ثالثا: تدريب المشرفين على التقييم : ـ
لابد من تدريب الرؤساء والمشرفين على كيفية تقييم الأداء بطريقة عادلة
وفعالة وان أي خلل سينعكس على الحالة المعنوية للمرؤوسين وانتاجيتهم
0
n رابعا: مناقشة طرق التقييم مع الموظفين : ـ
لابد وان يناقش الرئيس مع مرؤوسيه الطريقة المستخدمة في التقييم وعناصرها مثل:ـ
الطريقة المستخدمة في التقييم 0
العناصر التي سيركز عليها 0
فائدة هذا التقييم وانعكاساته على مستقبل الموظف 0
n خامسا : تحديد معايير مسبقة للمقارنة:
الهدف من تقييم الأداء هو قياس مدى التزام الموظف بمتطلبات العمل التي تحدد في
شكل معايير ( كمية – نوعية ) وكذلك سلوك الموظف وأدائه في العمل
0
n سادساً: مناقشة نتائج التقييم مع الموظف:
يتردد بعض الرؤساء من مناقشة نتائج التقييم مع الموظف وهذا غير صحيح 0
من حق الموظف أن يعرف نتائج التقييم وأن يعرف جوانب القوة والضعف في أدائه وان يناقشها بحرية تامة 0
ويحدد للموظف الخطوات المطلوبة منه لتحسين جوانب الضعف 0
n سابعاً: تحديد أهداف تطوير الأداء مستقبلا:
على الرئيس أن يحدد جوانب التطوير المحتملة مستقبلا لرفع كفاءة الأداء مثل
الجانب الفني.
كفاءة الاتصالات.
اتخاذ القرارات
باعتبار عملية تقييم الأداء نظام فهو يتركب من عناصر تعبر عنه وتفسره وتتمثل هذه العناصر في الخطوات الممارسة التطبيقية السليمة لهذه العملية وهي تتمثل في:
1- تحديد الغرض:
وهو الهدف الذي... (مشاركات: 0)
أهداف عملية تقييم الأداء :
تستخدم النتائج والبيانات التي تتحقق من عملية قياس الأداء في تحقيق عدة أهداف منها:
أهداف إدارية. (مشاركات: 0)
عملية تقييم أداء الأفراد لها بعض الطرق المستعملة التى تستخدم فى هذا التقييم، إليك الطرق الحديثة التى تقوم عليها عملية تقييم الأداء:
الطرق الحديثة : هى لتفادي عيوب وأخطاء الطرق التقليدية في... (مشاركات: 1)
ذكرت دراسة أجريت مؤخرا أن الموظفين لايشعرون أنهم يجدون تواصلا كافيا و مناسبا حيال أدائهم في أعمالهم من مديريهم على فترات مستمرة.
فلقد أوضحت الدراسة التي أجرتها ReviewSNAP أن 45% فقط من المشتركين... (مشاركات: 0)
الخطوات العملية لتقييم الأداء الداخلي للمشروع، وفيما يلي هذه الخطوات:
أولًا: حدد المعلومات الخاصة بالأداء الداخلي واجمعها:
إن هدفك في هذه الخطوات مزدوج، فأنت تريد تحديد المعلومات التي تمس الأداء... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.