الموضوع: المسؤولية الشخصية يمكن تتبعها في الرقابة
المسؤولية الشخصية يمكن تتبعها في الرقابة
الافتراض بأن المسؤولية الشخصية يمكن تتبعها :
هناك قيود هامة على المدير الذي يرغب في اكتشاف اسباب عدم تلاؤم حدث معين مع تكاليف المعايير .
واحدا تكلفة الفحص ، وسواء كان المدير موضع السؤال يقوم باجراء التحقيق بذاته او عن طريق تفويض احد مرؤسيه فهناك دائما تكاليف في الوقت الذي يضيع مع المديرين الاخرين في استخراج الاسباب الفعلية .
ان الخسائر الشديدة في الخردة او النفايات ، مثلا قد تتطلب اجتماعات يحضرها اناس يمثلون الرقابة على نوع الانتاج وتخطيطه ، والهندسة والمشتريات والتصنيع .
وهناك قيد آخر هو عامل الزمن الذي يعرقل من حيث ان يجعل تذكر الحقائق امرا صعبا تماماً ، وقد يقرر المدير لدى مواجهة هذه العقبات ان تكلفة الفحص سوف تجاوز اي فائدة قد يستخرجها .
ان هذه الحقيقة هى التي تمنع من فحص الاوضاع التي تعتبر بمثابة انحرافات ظاهرة عن المعايير ، رغم انها لا تبدو امة بحيث تتطلب تحقيقا على مدى واسع .
إبراهيم بن محمد سليمان السعوي
الأحداث والأزمات التي تمر على الأمة من خير أو شر لا بد أن تحمل في طياتها فوائد ودروس وعبر ؛ ليعيد الإنسان حساباته ويراجع المسار الذي يسير عليه فإن كان ثمة... (مشاركات: 0)
الاتجاه الثاني- إثبات المسؤولية:
ويذهب أنصار هذا الاتجاه إلى أن الشخص المعنوي يكتسب الحقوق ويتحمل الالتزامات ويرتكب الجرائم ويتحمل العقوبات، ومن الدول التي أخذت بها (قانون ولاية نيويورك... (مشاركات: 0)
السمات الأساسية التي لا بد على المنظمة الحديثة أن تتبعها لتحقيق النجاح
السمات الأساسية التي لا بد على المنظمة الحديثة أن تتبعها لتحقيق النجاح فيتلخص في التالي:-
· الأخذ بأشكال اللامركزية... (مشاركات: 2)
عينان تريان أفضل من عينٍ واحدة.. الاستشارة عين الهداية...
كثيرةٌ هي الآثار والحكم والتجارب التي تحث المرء على الاستفادة من خبرات الآخرين ووجهات نظرهم.
في السطور التالية نستعرض بعضاً من النصائح... (مشاركات: 0)
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين