اتفقنا سابقاً فى المقال بعنوان [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أن الأمر يدور حول البشر عندما يتعلق الأمر بالإنتاجية وأن هناك عادات تحتاج إلى أن تقلع عنها ، إن كنت تسعى نحو إنتاجية مرتفعة المستوى
فرق العمل ملتزمة بأن تبذل قصارى جهدها لتوليد الأداء الأمثل الذى يؤدى بدوره إلى نمو الإنتاجية.
ولكن حتى مع توافر النوايا الحسنة تواجه فرق العمل مشكلات مع الإنتاجية وهذا يحدث عادة بسبب الاشياء التى يفتقر إليها كلا من المدراء والموظفين.
.
الأشياء التى يفتقر إليها المدراء وتبقيهم بعيداً عن تحقيق مستوى مقبول من الإنتاجية :
مهارات التنظيم
وضع[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إدارة المخاطر
إدارة الوقت
رؤية واضحة
الاستعداد للعمل فى فرق
دعم فريق العمل
حل المشكلات
تحفيز الأخرين
تحفيز الذات
شخصية جاذبة
المهارات الشفوية و التحريرية
مهارات التفاوض
القدرة على الإصغاء
النقاط سالفة الذكر هى ببساطة المهارات الرئيسية التى يجب أن ينبغى أن يتمتع بها كل مدير أو شخص فى موقع القيادة .؟ غياب معظم هذة المهارات يعنى أن الشخص غير مؤهل بدرجة كافية لشغل وظيفة على مستوى الإدارة.
الأشياء التى يفتقر إليها الموظف و تبقيه بعيداً عن تحقيق مستوى مقبول من الإنتاجية :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
معرفة ما هو متوقع منه بالضبط [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التحفيز الذاتى
المسؤولية المؤهلات اللازمة للوظيفة مهارات التواصل الاستعداد للتعلم القدرة على العمل على انفراد أو مع فريق التدريب الولاء
هذة ببساطة الأشياء الأساسية التى ينبغى أن يمتلكها كل موظف لتحقيق المستوى المنشود من الإنتاجية وأكثر . وكما نرى البعض منها هو مسؤولية المؤسسة . إن كان الموظف يفتقر إلى معظم النقاط السابقة فلا تنتظر منه أن يكون منتجاً .
يمكنك قراءة النص باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 1/3/2015 الساعة 17:15
ما الذى يقضى على إنتاجيتك ؟ ...الأشياء التى تفعلها
المستوى المرتفع من الإنتاجية هو ما نسعى إليه جميعاً سواء أن كنا أفراد أو مؤسسات . فى الحقيقة ، المؤسسات تعتمد على الأفراد ؛ ولهذا سنركز على... (مشاركات: 0)
أن تكون موظفاً ذا إنتاجية عالية ليس بالأمر المعقد كما يظن الكثيرون؛ إذ ليس عليك أن تحضر الدورات التدريبية المكثفة، أو تقضي شهوراً طويلة وأنت تقرأ الكتب التي تتناول كيفية إدارتك للوقت، واستثمار... (مشاركات: 0)
7 طرق يقضى بها عملك على جسدك
1- الجلوس لفترات طويلة
من الأشياء التى لها أثر سيئ على جسدك أقل شئ منه هو الشعور بآلام متفرقة و الشعور بالصداع . (مشاركات: 0)
أن تصبح أكثر إنتاجية هي أول خطوة لتصبح أكثر نجاحا. إذن إذا أردت فعلا أن تنجح فعليك أن تعمل ما في وسعك لتصير أكثر إنتاجية، و لكي تصبح كذلك يسرني أن أقدم لك هذه التقنيات البسيطة و المهمة التي إن التزمت... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13226.imgcacheمعلومة:
هل تعلم ماذا يعني المربع على الوجه الآخر لأنبوب الكريم أو معجون الاسنان أو الشامبو؟
يوجد على الجزء الخلفي مربع صغير بالوان مختلفة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
اول برنامج تدريبي عربي تم تصميمه لتأهيل المسئولين وكبار القادة على فهم اهمية اعادة التأهيل البيئي والمجتمعي بعد الكوارث ويهدف البرنامج لزيادة معارفهم عن مراحل وآليات التعافي المستدام وكيفية تطبيق استراتيجيات فعالة للتعافي بعد الكوارث كذلك سيتم تدريب المشاركين على تطوير الحلول المبتكرة للتحديات البيئية والتعرف على آليات تعزيز قدرة المجتمعات المحلية على التعافي والمرونة والاسلوب الامثل لتقييم تأثيرات الكوارث على البيئة والمجتمع.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
برنامج تدريبي لتمكين العاملين في القطاع الصحي والمستشفيات من استخدام ادوات الجودة لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات المبنية على البيانات وتحسين العمليات والخدمات الصحية من خلال تطبيق منهجيات وادوات التحسين المستمر ورفع كفاءة فرق الجودة في تحليل الاسباب الجذرية للمشكلات ووضع الحلول المناسبة.
رد مع اقتباس