نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح
العمل الجماعي ونجاح المؤسساتة تحديات.. وإشكاليات * إعداد أمجد الجباس تمثل جماعة العمل عنصرا هاما من عناصر استقرار المؤسسات، وأسرار نجاحها، وبلوغها غاياتها، وأداء رسالتها، لأنها تشكل بوتقة للجهود...
نحن مجموعه من المستثمرين بجمهورية مصر العربية ونرغب في الاستثمار في بعض المشاريع والصفقات والبضائع والمنتجات التجارية الصغيرة ذات معدل الدوران السريع داخل جمهورية مصر العربية من خلال التعاون...
المشاكل التسويقية و البيعية بقلم محمد قوصيني معهد الادارة و القيادة في بريطانيا 00962795164831 يعرف علماء المنطق المشكلة بأنها الهوة التي تفصل بين الواقع والمتوقع وفي ضوء هذا التعريف...
من فضلكم ابحث عن دروس ومواضيع في تخصص العلاقات الانسانية في المواضيع التالية* *ظواهر فريق العمل *فريق العمل وحركته الداخلية *علاقات الفريق داخل المؤسسة *الدور وهيكلة المؤسسة *القدرات المعنوية *...
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أنا طالب في تخصص تسيير الموار البشرية دروس مسائية وهذه أول دفعة في مدينتنا لهذا تقربة من منتداكم حتى يتسن لي أخذ أكبر قدر من المعلومات فمن العمل بحكم ممارسته طول...
منح الصلاحيات ما هو منح الصلاحيات؟ منح الصلاحيات هو عملية إعطاء الأفراد قدرات أوسع أو (سلطة) لممارسة التحكم وتحمل المسؤولية عن عملهم. وهذا يعني حمل الأفراد على إصدار أحكامهم الخاصة...
عشر سبل لمنح الصلاحيات للأفراد: 1. التفويض بصورة أكبر. 2. إشراك الأفراد في وضع الأهداف, ومعايير الأداء, واتخاذ قرارات بشأن إجراءات الأداء. 3. السماح للأفراد والفرق بمساحة...
في عام 1924م في مصنع هاوثورن إليكتريك في شركة ويسترن إليكتريك التابع لشركة التلغراف والتليفون الأمريكية AT&T بدأ فريق العمل الإداري بقيادة "إلتون مايو" بإجراء مجموعة من التجارب على العاملين في الشركة...
يُتداول كثيراً في موضوع بناء فرق العمل مصطلح ديناميكية الجماعة.. وهل الديناميكيه هذه تفاعل غير مقصود بين عناص الجماعة ؟ وهل يمكن دراستها وتوجيها ليكون هناك بناء فعال لفريق العمل ؟ ربما تجدون...
هناك العديد من الأسباب أو والدواعي التي أدت للاهتمام بفرق العمل منها ما يلي: (العتيبي، 1428هـ: 16-19) 1. تزايد الضغوط على الإدارة التقليدية بفعل المتغيرات والتطورات المتسارعة التي جعلت بيئة العمل...
تتعدد مهارات الاتصال المباشر ولكنها تشمل مهارتين أساسيتين هما: 1- الانصات 2- الحديث دعونا نبدأ باختبار مهاراتنا في الحديث والانصات 1. أحاول استعراض و تقييم كافة الحقائق قبل...
لفرق العمل أنواع تختلف وفقا لعدة أبعاد، يمكن توضيحها كما يلي: (ماهر ، 2007 : 496-497) 1. تصنيف فرق العمل حسب أغراضها: #أ. فرق العمل...
يعتبر فريق العمل مسرحاً لقيام العلاقات، وحل المشكلات التي تتطلب عدة مهارات لا تتوفر جميعها وبنفس القدر في فرد واحد، أو في إدارة واحدة. لذلك تلجأ منظمات اليوم وخاصة في العمل التجاري إلى تكوين فرق...
هناك مهارات مطلوبة لجميع أعضاء الفريق هي: (القحطاني ، 1429هـ : 186-190) 1. الاتصال الفعال: من المهارات التي لا بد أن يحرص القائد على توفرها لفريق –حتى يكون أكثر فعّالية – هي قدرة أعضاء الفريق...
السلام عليكم ارغب في مساعدتي بأفكار وتمارين جديده عن فرق العمل وحالات يمكن عرضها على المشاركين علماً بأنني أريد أن اقوم بورشة عمل بخصوص فرق العمل الناجح وشكراً
إن للجماعة فوائد جمة وثمارا مرجوة وآثارا كثيرة على الأفراد. ومن هذه الآثار الإيجابية نجد أن الجماعة: 1. تساعد الفرد على التعلم والتكوين، وتساهم في خلق مجموعة من الصداقات المتينة والعلاقات الحميمية...
السلام عليكم كنت قد دخلت لجنة الترقية وهي لجنة تختص بالنظر في حالات الترقية، وكنت مرشح لمنصب رئيس وحدة (أولى درجات المدير) وظهرت النتيجة ولكن تم إدخالي ملحق لجنة بعد 3 شهور من تاريخ اللجنة الاولى...
موضوع جديد أرجو أن يستفاد منه الجميع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هنا فى المرفقات اعداد خطه العمل الخاصة - 1 -
بسم الله الرحمن الرحيم اليكم هنا فى المرفقات اعداد خطة العمل الخاصه بالافراد (2)
السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن :مراحل بناء الفريق إعداد : د . إبراهيم الغنام تمر عملية بناء الفريق بخمسة مراحل أساسية: مرحلة التكوين، مرحلة الصراع، مرحلة وضع القواعد، مرحلة الأداء،...
السلام عليكم ..أقدم لكم ملخص عن أنواع فرق العمل .. للدكتور : إيراهيم الغنام توجد 3 أنواع للفريق: فريق العمل، فريق حل المشكلات، و فريق التطوير. فريق العمل يتكون لتحقيق هدف معين، من خلال...
السلام عليكم .. إليكم عملية بناء فريق عمل ،، ومتطلباتها ،، وشروطها ,,, تعريف عملية بناء الفريق هي عملية إدارية و تنظيمية تخلق من جماعة العمل وحدة متجانسة، متماسكة، متفاعلة، وفعالة. ...
السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن :مزايا فرق العمل بالنسبة للأفراد إعداد : د. إبراهيم الغنام . 1. مزايا تنظيمية:
السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن : مراحل مسيرة فريق العمل الفعال : 1. الانطلاق 2. الجهد 3. الازدهار 4. الوصول 5. التجديد وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار:
Program Location Date Security Strategies of vital Establishments Jeddah - KSA 16-20 April 2011 Financial & Operational Budgeting Dubai - UAE 17-21 April 2011 تنمية مهارات إدارة تنظيم...
أهداف بناء فرق العمل: أهداف بناء فرق العمل تتمثل في الآتي: 1- بناء روح الثقة والتعاون بين الأفراد. 2- تنمية مهارات الأفراد، وزيادة مداركهم. 3- تنمية مهارات المديرين في تحسين...
مؤشرات الحاجة إلى بناء فرق العمل: هناك عدداً من الأعراض والمشكلات التي توحي بوجود حاجة ملحة للأخذ بمنهجية فرق العمل، ويمكن ذكر أهم المؤشرات التي تفرض على إدارة المنظمة عند ظهورها العمل على تبني...
فوائد إدارة وبناء فرق العمل: يؤدي العمل بأسلوب الفريق تحقيق التعاون بين أعضاء المجموعة وهذه هي الفائدة الأساسية، حيث يرغب الأعضاء في العمل معاً، ومساندة بعضهم البعض لأنهم يتوحدون في...
خصائص فرق العمل الفعالة: تتميز فرق العمل الفعّالة بالعديد من الصفات التي تميزها عن غيرها من فرق العمل الغير فعاله، فالعلاقات تتميز بالثقة والاحترام والتعاون، والخلاف يعتبر طبيعياً ويتركز حول...
/ أنواع فرق العمل: تتعدد أنواع فرق العمل وتصنيفاتها تبعاً لأهدافها التي تتكون من أجل تحقيقها، وعندما تشعر المنظمة بالحاجة إلى تشكيل وبناء فريق عمل، فإن أول مشكلة تواجهها هي تحديد نوع الفريق، ويتأثر...
أثر القيادة في بناء فرق العمل : هنالك العديد من تعريفات القيادة ،فالبعض يعرفها على أنها "عملية يتم عن طريقها إثارة إهتمام الآخرين وإطلاق طاقاتهم وتوجيهها في الإتجاه المرغوب" ، وكذلك تعرف...
<DIV align=center><FONT size=5>أولاً / المرحلة التأسيسية :</FONT><BR><FONT size=5>وهي المرحلة التي يبدأ العمل بها ويراعى فيها :</FONT><BR><FONT size=5>• اختيار المكان ( الحي ) جديدة / قلة العمل فيها...
في عام 2005 كان نادي السلة الاحترافي هيوستن روكيتس يبحث عن لاعبٍ موهوبٍ لإكمال تشكيلته. قدّمت تقارير الاستكشاف والتحاليل التقليدية لائحةً بأسماء عديدة. كان بعضها مشغولاً، وبعضها باهظ الكلفة، وبدا...
للقيام بالانسجام واعطاء الدافع من قبل القائد لفريق العمل، يجب عليه ان يكسب ثقتهم، ولا شيئ يساعد في هذه العملية سوى الانسجام والتلائم مع طاقم الفريق. الانسجام تعني أن الافكار والكلمات والافعال يجب ان...
من إحدى المهام للقائد الناجح هي اتخاذ القرار وتفعيله والاتجاه به الى الاتجاه الصحيح لبقية الافراد، واتخاذ القرار يعتمد لنجاحه الى عدة اسباب منها: 1. التوقيت الصحيح: اتخاذ القرار في الوقت الصحيح وعدم...
التحدث والاتصال والاستماع من النقاط المهمة الرئيسية للقائد الناجح إن لم تكون في المرتبة الاولى من حيث الاهمية. إن القائد الناجح يجب عليه معرفة كيف التحدث من الاخرين وليس فقط مع الفريق الذي يعمل معه...
- اعتبار الأهداف الشخصية وأهداف الفريق على نفس الدرجة من الأهمية, مع مراعاة عدم تداخل الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق, هذا بالطبع إلى جانب الوضوح التام للأهداف في أذهان فريق العمل وتفهمهم لها. 2-...
نشأت فرق العمل في المؤسسات؛ نتيجة لضغوط قوية نحو مزيد من الفعالية والكفاءة في الإنتاج، مع الأخذ بعين الإعتبار حاجات المتعاملين مع المؤسسة وطبيعة العاملين فيها وحاجاتهم. ولعلنا نجمل هذه الأسباب...
يمكننا تصنيف فرق العمل إلى عدة أنواع تبعًا للأسباب الكامنة وراء تشكيلها، أو بالأحرى تبعًا لأهدافها، ويمكننا هنا عرض ثلاثة أنواع من فرق العمل: فرق عمل مخصصة لحل مشاكل معينة Problem Solving...
يتشكل فريق العمل عادة من أعضاء قد لا يعرفون بعضهم بعضًا، وبالتالي فإن فريق العمل يتكون من أناس مختلفين، وربما من دوائر وأقسام وهيئات مختلفة، وبالتالي قد يحتاج أعضاء الفريق إلى بعض الوقت (القليل أو...
يعرِّف علماء الإجتماع الجماعات: بأنها كيانات تشمل اثنين أو أكثر من الأفراد المتفاعلين مع بعضهم البعض، والذين يجمع بينهم نمط ثابت من العلاقات، ويسعون لتحقيق أهداف مشتركة، ويعتبرون أنفسهم أعضاء بنفس...
يُعدّ العمل الجماعي من أهمّ العوامل التي تساهم في تحقيق النجاح في أيّ مجال من مجالات العمل، سواء أكان ذلك في الشركات الكبرى أو المؤسسات الصغيرة أو حتى المشاريع الفردية. فعندما يعمل الأفراد معًا بروح...