صفحة 74 من 84 الأولىالأولى ... 24647273747576 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 3651 إلى 3700 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 70,482
    1/12/2016 11:30
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 18,713
    7/2/2019 12:33
  3. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,946
    17/9/2022 22:25
  1. ادارة الازمات

    الخطوات العملية لإدارة الأزمة ونسبر أغوارها فنتقن فن إدارة الأزمات ونجتهد وفق خطوات علمية في اكتساب مهاراتها. فاستعدوا أيها المدراء واعلموا أن.. (التعامل مع الأزمات أحد محاور الاهتمام في الإدارة،...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 16/3/2014 00:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,627
    16/3/2014 00:27
  2. ما المقصود بفريق العمل

    ما هو الفريق؟ الإجابة على هذا السؤال ليست واضحة كما قد تبدو. فالجميع يعرف ما هو الفريق: مجموعة من الناس يعملون معاً نحو هدف مشترك ، أليس كذلك؟ حسنا ، نعم ولا. الفريق عبارة عن مجموعة ذات هدف مشترك،...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 10/4/2018 10:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,627
    10/4/2018 10:57
  3. الحكمة الإدارية

    الحكمة الإدارية إن الإدارة الصحيحة والقويمة لأي عمل مهما كان صغيرًا أو كبيرًا تحتاج إلى حكمة؛ لأن الإدارة تتعامل مع بشر وليس مع مجموعة من التروس والآلات، فرب كلمة صغيرة فعلت فعل السحر في نفس سامعها...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/9/2014 09:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,626
    6/9/2014 09:01
  4. كيفية وضع سياسة الاجراءات

    سوف يعرف كل من لديه خبرة عملية في وضع الاجراءات وتنفيذها نواحي العيب التي تجابهها في ايجاد التأييد للطرق القياسية . فليس لموظف الاجراءات النمطي اي سلطة في امر الآخرين بإتباع طريقة معينة، اما اولئك...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 2/6/2014 01:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,625
    2/6/2014 01:15
  5. من هو رائد المشروعات؟

    من هو رائد المشروعات Entrepreneur يؤدى تعريف ريادة المشروعات ( وهو ما سبقت الاشارة إليه في بداية هذا الفصل) إلى تعريف الشخص القائم عليه . وبالتالي يمكن القول إن رائد المشروعات هو ذلك الشخص الذي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 16/12/2015 10:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,625
    16/12/2015 10:32
  6. الوظيفة الخامسة للإدارة : الرقابة

    التّخطيط، والتنظيم، والتّوظيف، والتوجيه يجب أن يتابعوا للحفاظ على كفاءتهم وفاعليتهم . لذلك فالرقابة آخر الوظائف الخمسة للإدارة، وهي المعنيّة بالفعل بمتابعة كلّ من هذه الوظائف لتقييم أداء المنظّمة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,624
    23/9/2011 11:29
  7. الموظفون يكرهون العمل في المكاتب المفتوحة

    وجدت دراسة جديدة من جامعة سيدني أجريت على مجموعة من الموظفين بأن 60% من مجموع الذين يعملون في المكاتب المفتوحة أو الكبائن داخل الشركات يفتقرون إلى الخصوصية. كما استنتج كل من جانغسو كيم وريتشارد دي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 6/1/2014 02:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,624
    6/1/2014 02:12
  8. وسائل التوجيه التي تؤثر في المرؤوسين

    #الوسائل النظامية : ان الوسائل التي قد يتأثر بها المرؤوسون من أجل ان يكون سلوكهم نظامياً عادة ما تكون سلبية في طبيعتها ، ان الداوفع السلبية في المشروعات يمكن ان تأخذ شكل التأخير في الترقية ، أو...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:42
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,624
    2/4/2014 06:44
  9. تدوير العمل

    تدوير العمل * إن تدوير العمل هو تنقل الموظف من عمل إلى آخر, وتغيير واجبات العمل بصفة دورية بين الأفراد داخل الوحدة الإدارية أو المنظمة ككل لفترة زمنية محددة, وذلك بهدف تدريب الأفراد على الوظائف...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,624
    16/9/2014 16:55
  10. فوائد فريق العمل

    فوائد فريق العمل * يؤدي العمل داخل فريق إلى فوائد لكل من أعضاء الفريق, والمؤسسات التي يعملون فيها. والتعاون هو الفائدة الأساسية. يرغب الأعضاء في العمل معاً وفي مساندة أحدهم الآخر لأنهم يتوحدون...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,624
    16/9/2014 17:42
  11. كيف تنظم وتدير بياناتك بطريقة ناجحة

    الأهم ثم المهم احرص على أن تُسجل في أول صفحة في دفتر مواعيدك، اسمك وعنوانك ورقم تليفونك، وقد يكون الدفتر مزودًا بأماكن خاصة بهذه المعلومات. إن الأشياء التي تحملها معك يوميًا مُعرضة...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 26/2/2014 00:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,623
    26/2/2014 00:05
  12. ما هي المبادئ العامه في الإدراة؟

    المبادئ العامه في الإدراه هي :· مبدأ تقسيم العمل :ويعني تجزئة العمل إلى أجزاء وتخصص كل فرد بجزء محدد منه , ويساعد التخصص على تركيز الجهود مما يؤدي إلى زيادة الخبره وتنمية الكفاءه وتحسين المهاره...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/9/2015 12:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,623
    3/9/2015 12:06
  13. متدربون أم موظفون : العمل بدون أجر

    خريجو الكليات الجدد يحرصون على إعطاء انطباع جيد عنهم وكذلك يفعل صغار الموظفين والمهنيين الذين مازالوا في بداية حياتهم العملية وفقدوا وظائفهم بسبب تخفيضات العمالة وهؤلاء جميعًا يلجؤون في سوق...

    كتبت بواسطة HR Management, 10/4/2013 10:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,622
    10/4/2013 10:17
  14. ممارسة الإدارة

    الإدارة شطارة وممارسة وليست مهنة. وهي عملية حيوية يحقق من خلالها المديرون غاياتهم من خلال: المعلومات والناس والفعل المباشرwww.########## . وهم يعملون على المحاور الثلاثة السابقة بالتوازي ليحققوا...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 24/12/2015 09:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,622
    24/12/2015 09:55
  15. الفروق الثقافية والادارة

    المجتمعات تتباين في ثقافاتها، و هذا التباين ينعكس على سلوكها و قناعتها. إن الحاجة إلى معرفة كيفية التعامل مع الثقافات المختلفة تظهر كقضية ملحة في الشركات المتعددة الجنسية والعاملة في بيئات أجنبية....

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/1/2016 11:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,621
    18/1/2016 11:31
  16. الإدارة هي السبب

    سؤال أوجه لكل مدير ومسؤول، هل تستطيع أن تخبرني ما هي آخر التطورات في مجال الإدارة والمجال التقني؟ إذا كانت معرفتك ممتازة بهذين المجالين وتقوم بتطوير قسمك أو مؤسستك بتطور المجالان المذكوران فإني أتوقع...

    كتبت بواسطة Amira.7, 3/7/2013 10:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,620
    3/7/2013 10:26
  17. أبرز كليات الأعمال في أوروبا تحافظ على مكانتها في ظل المنافسة القوية

    لا تزال أبرز كليات الأعمال في أوروبا تحافظ على مكانتها المرموقة في سوق شهادة المجايستير في إدارة الأعمال، بالأخص في تخصص الأدارة الدولية، وفق تقرير أعد في العام 2007.يصنف إستطلاع QS Global...

    كتبت بواسطة ماجد السقا, 29/12/2014 06:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,620
    29/12/2014 06:42
  18. أهداف وأغراض الإدارة بالأهداف

    الربط بين أداء الفرد وأهدافه وأهداف المنظمة. رفع مستوى الكفاءة من خلال المشاركة. المساهمة في تحديد نظم مقبولة للأجور والحوافز على أساس موضوعي. المساهمة في تحقيق التنسيق والرقابة الفعالة. قياس...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 15/9/2015 13:51
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,620
    21/10/2015 20:29
  19. لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء؟

    هل هذا السؤال هام ؟ قطعاً, وبكل تأكيد, فالمهم يأتي أولاً. فإذا لم تتناول العوامل التي قد تجعلك تقاوم تنفيذ إدارة الأداء, فأنت, على الأغلب, تماطل. وينتهي معظم المدراء لأن يصبحوا على درجة من المهارة...

    كتبت بواسطة HR Management, 28/3/2013 11:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,619
    28/3/2013 11:53
  20. اخلع نظارتك لترى العالم بوضوح

    اخلع نظارتك لترى العالم بوضوح ربما تكون هذه نظرة جديدة في القيادة الاستراتيجية والاقتصاد الكلي وإدارة المستقبل، وهي نظرة طبيعية وتلقائية وسهلة لأنها منبثقة من ضرورة خلع النظارات المكبرة التي...

    كتبت بواسطة نوران الصمادي, 25/11/2014 12:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,619
    25/11/2014 12:34
  21. البائع المتجول والبنك المتغول

    البائع المتجول والبنك المتغول هذه قصة حقيقية حدثت في الأردن، وقد كتب عنها الزميل "حلمي الأسمر" وهو كاتب ملتزم، ونشرها موقع "عمون" الإخباري. وهي قصة لشاب يعمل بائعًا متجولاً يبيع أشياء رخيصة...

    كتبت بواسطة نوران الصمادي, 23/12/2014 14:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,619
    23/12/2014 14:27
  22. الرقابة على الصلات الخارجية

    الرقابة على الصلات الخارجية : لا يعتبر المشروع الفردي مشروع نشاط تجمعي يتميز بالإكتفاء الذاتي، ولموظفيه صلة تكاد تكون دائمة مع مجموعة متنوعة من الاشخاص خارج الشركة . فهناك خليك من الصلات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 3/6/2014 00:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,618
    3/6/2014 00:07
  23. الرقابة على التوجيه الاداري

    على الرؤساء الذين يحاولون تحديد مقدرة المدير على توجيه اولئك الذين يرفعون تقاريرهم اليه ان يقوموا بذلك في حذر بالغ ، وهناك وسائل كثيرة يمكن بها ان يوجه المرؤوسون وان يراقبوا ،وحقاً ان اختيار...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 26/6/2014 02:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,618
    26/6/2014 02:05
  24. التفاوض أسرار و إستراتيجيات

    محمد موظف مجتهد، لم يحصل على أجازة منذ وقت بعيد، وفي يوم من الأيام يرن هاتفه ليفاجئ بسعيد وهو زميله في الكلية الذي لم يره منذ سنوات عديدة، ليخبره بموعد حفل الخريجين العاشر الذي تقيمه كليته، فشرع...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2012 10:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,617
    18/10/2012 10:10
  25. القيادة الحديثة ببساطة

    لا تستطيع جماعة من الجماعات مهما كان لونها أن تسير دون توجيه قيادتها سواء كانت هذه القيادة متمثلة في فرد أو جماعة أو في قيادات متسلسلة متدرجة. والقيادة الرشيدة هي التي تسخر جميع طاقاتها، وكل...

    كتبت بواسطة HR Management, 6/12/2012 10:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,617
    6/12/2012 10:24
  26. علاقات القيمة المضافة وأخلاق العمل الشفافة

    علاقات القيمة المضافة وأخلاق العمل الشفافة اضطررنا في إدارة.كوم مؤخرًا إلى تركيب نظام حماية للدفاع عن حقوقنا وملكيتنا الفكرية أمام الهجمات المتواصلة التي تتعرض لها منشوراتنا الإلكترونية لا سيما...

    كتبت بواسطة نوران الصمادي, 25/11/2014 12:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,617
    25/11/2014 12:36
  27. الناس نوعان: فمن أي نوع تكون؟

    الناس نوعان: فمن أي نوع تكون؟ الحوافز والدوافع والنوازع التي تحدونا للنجاح في العمل والحياة، وفي محاولاتنا الدؤوبة والخجولة، وفي مشروعاتنا الصغيرة والكبيرة، متنوعة وكثيرة. وهي تختلف من شخص إلى...

    كتبت بواسطة نوران الصمادي, 23/12/2014 14:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,617
    23/12/2014 14:27
  28. فلسفة البيئة المالية

    المدير المالي للشركة لديه المهمّةُ لضمان بأنّ هناك أموال كافية متوفرة لتَلْبِية كُلّ الحاجات المحتملة للعملِ. ليَعمَلُ هذا بشكل صحيح. ويَتطلّبُ من المديرُ الماليُ ان يمتلك الرؤية الواضحة للمتطلباتِ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/10/2011 13:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,615
    1/10/2011 13:30
  29. ألغوا مسابقات وجوائز التميز

    ألغوا مسابقات وجوائز التميز "سلوكياتنا تعبر عن جوائزنا لا عن قدراتنا وإنجازاتنا" أنا "نسيم الصمادي" رئيس مجلس إدارة "إدارة دوت كوم" ورئيس تحرير "خلاصات" و"المختار الإداري" أطالب بكل جدية...

    كتبت بواسطة نوران الصمادي, 25/11/2014 12:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,615
    25/11/2014 12:53
  30. مباديء إدارة العلامات التجارية Branding

    ملف متكامل عن موضوع البراندينج Branding او ادارة العلامة التجارية يشرح الموضوعات التالية : Definition of Brand Brand Name Brand Attributes Brand Positioning Brand Identity Sources of Brand...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/4/2022 14:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,614
    12/4/2022 14:08
  31. كيف أصبحوا عظماء وناجحين؟!

    "لا ينمو العقل إلا بثلاث: إدامة التفكير, ومطالعة كتب الناجحين, واليقظة لتجارب الحياة" د. مصطفى السباعي. كثيرًا ما كانت تُلهمني قراءة سير الناجحين والعظماء; لما أجد فيها من متعة وتشويق عند...

    كتبت بواسطة HR Management, 26/3/2013 10:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,614
    26/3/2013 10:08
  32. علاقة التنمية الإدارية بالتنمية الشاملة

    - التنمية الإدارية جزء أساسي من خطط التنمية ومحور فعّال وبعد رئيسي في استراتيجية التنمية الشاملة لبلد من البلدان. فإستراتيجية التنمية الإدارية التي لا بد من تبنيها ما هي سوى استراتيجية جزئية من...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 22/4/2014 21:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,614
    22/4/2014 21:06
  33. أهمية التنظيم

    1- يهتم التنظيم بتقسيم العمل بين أعضائه . 2- يوضح الإجراءات التي يجب إتباعها داخل كل قسم مما يؤدي إلي سهولة و انسياب العمل . 3- يهيئ الكيفية التي يتم بها إرسال و استقبال...

    كتبت بواسطة HR Management, 14/3/2013 09:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,613
    14/3/2013 09:39
  34. علاقات القاهرة أيام الثورة الساخرة

    علاقات القاهرة أيام الثورة الساخرة عندما شاهدت أجمل البنات المصريات ينظفن الشوارع أمام مكاتبنا في مدينة نصر، عرفت أن الثورة قد انتصرت. حدث ذلك بعد عشرة أيام من انطلاق ثورة القاهرة الساخرة. ...

    كتبت بواسطة نوران الصمادي, 25/11/2014 12:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,613
    25/11/2014 12:40
  35. علاقة التنظيم الاداري بالقيادة

    ان كلمة "المدير" وكلمة " القائد " برغم تداخلها الكثير لا تدلان على معنى واحد ، ان المدير يقوم بتنسيق النشاط التعاوني عن طريق تنفيذه لوظائفه المتصلة بالتخطيط والرقابة والتنظيم والتوظيف والتوجيه . وما...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/4/2014 02:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,612
    10/4/2014 02:57
  36. نتائج مذهلة للإدارة الاستراتيجية‏

    ولعل أهم مانشر حول التجربة المعاصرة للإدارة الاستراتيجية والتفكير الاستراتيجي، سلسلة مقالات تناقلتها العديد من المجلات المتخصصة تناولت تجربة (شركة جنرال الكتريك) بعد تولي الدكتور جاك ويلش قيادتها حيث...

    كتبت بواسطة HR Management, 19/3/2013 10:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,611
    19/3/2013 10:56
  37. قاعدة مسؤولية الرقابة

    ان الرقابة يمكن ان تمارس فقط عن طريق المدير المسؤول عن تنفيذ الخطط . ان هذه الحقيقة الاساسية تنشأ منطقياً من حقيقتين اخريين ، اذا كان التفويض بالاختصاصات وتحديد المهام يجعل المدير مسؤولا عن اداء خطط...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 29/6/2014 06:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,611
    29/6/2014 06:42
  38. طلب مساعده في شئون السكرتارية

    اهلا وسهلاً فيكم يا اخواني ممكن ملف bdf عن السكرتارية والتقسيم الملفات ومتطلباتها اذا توفر يرجى ارساله الى الايميل التالي وساكون شاكراً لكم تعاونكم : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف...

    كتبت بواسطة عبدالله محمد الحضرمي, 15/10/2012 07:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,609
    15/10/2012 07:30
  39. ادارة عامة

    السلام عليكم اليكم بالمرفقات ملف عن : الادارة العامة اتمنى لكم الاستفادة

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 27/2/2012 02:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,608
    27/2/2012 02:40
  40. التنظيم وأثره على الصلات العرضية

    التنظيم وأثره على الصلات العرضية تظهر جميع الموضوعات التي تتضمنها الصلات العرضية بسبب تنظيم المشروع ، ويخلق تجميع النشاطات في الإدارات تلقائياً سدوداً بالنسبة للاتصال الحر بين الافراد كما انه يخلق...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 09:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,608
    7/4/2014 09:36
  41. أهمية القيادة

    لابد للمجتمعات البشرية من قيادة تنظم شؤونها وتقيم العدل بينها حتى لقد أمر النبي صلى الله عليه وسلم بتعيين القائد في أقل التجمعات البشرية حين قال عليه الصلاة والسلام: " إذا خرج ثلاثة في سفر فليأمروا...

    كتبت بواسطة Amira.7, 6/1/2014 12:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,607
    6/1/2014 12:18
  42. أيها المدير: كلما ساعدت الآخرين على النجاح ازددت نجاحًا

    إذا أمعنا النظر في أنماط وسلوكيات مديري بعض المؤسسات والمصالح وحتى لا نظلم الكل فإننا نقول بعض المديرين، ولو راقبنا أحد المديرين في تلك الدوائر وهو يؤدي عمله، بدءًا من الطريقة التي يدخل فيها إلى...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 22/2/2015 13:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,606
    22/2/2015 13:10
  43. ادارة الاعمال

    ماهي الوظائف العامة لمنظمات الاعمال ؟

    كتبت بواسطة big boss15, 19/4/2015 10:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,605
    19/4/2015 10:39
  44. مما يتكون برنامج المبيعات ؟

    يتكون برنامج المبيعات من مجموعة متشابكة من الخطط ترسم من اجل تحقيق الاهداف التي جاءت في توقعات المبيعات ، وتوضع هذه الخطط في حدود اطار السياسات العامة التي قد تكون مقيدة . مثلاً ؛ قد يلتزم مشروع...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/6/2014 09:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,604
    9/6/2014 09:59
  45. مفهوم الأمر ومتى يستخدم مع الموظفين

    طبيعة الأمر يعتبر الأمر أداة هامة يستخدمها المديرون في توجيه مرؤوسيهم الإداريين ، انها الوسيلة التي يبدأ بها النشاط ، أو يعدل ، أو يوقف ، فهى وسيلة تستخدم " لدفع العجلات وإيقافها " وهى الدافع...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,603
    2/4/2014 06:51
  46. تقييم الادارة : برامج اخرى

    يظهر احيانا في الاسئلة المطبوعة ان المديرين ينبغي ان يشجعوا على الاجابة من اجل تحديد فعاليتهم الشخصية ، وتجمع التقييمات في سلم يتدرج من الضعيف الى الممتاز ، او على اساس سلم عددي . فأما الطريقة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 29/6/2014 05:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,603
    29/6/2014 05:33
  47. ما هي مهام التوظيف الثمانية

    مهام التوظيف الثمانية: أولا: تخطيط الموارد البشرية: الغاية من تخطيط الموارد البشرية هي التأكد من تغطية احتياجات المنظمة من الموظفين. ويتم عمل ذلك بتحليل خطط المنظمة لتحديد المهارات المطلوب توافرها...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/11/2014 14:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,603
    23/11/2014 14:26
  48. الأنشطة الرئيسية للمنشأة الصناعية

    حدد (فايول) الأنشطة الرئيسية للمنشأة الصناعية والتي أعتقد أنهاتتمثل في ست مجموعات وتتمثل هذه المجموعات من الأنشطة فيما يلي : · الأنشطة الفنية ، وتتمثل في الإنتاج. · الأنشطة التجارية ، وتتمثل في...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/8/2015 15:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,603
    13/8/2015 15:24
  49. الخصائص السلوكية لرواد الاعمال

    يبني الأفراد عموما ً أنماطا ً سلوكية معينة، كما يتبنون هوايات يرغبونها، ويغير الأفراد هواياتهم بسهولة نسبية مقايسة بتغير مفرداتهم الشخصية التي سبق الإشارة إليها في الفقرات السابقة، وعند مناقشة بعض...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/12/2015 14:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,603
    8/12/2015 14:22
  50. المبادئ السبع للقيادة في الازمات

    يحتاج القادة في اقتصاد اليوم المتقلب إلى أن يصبحوا أكثر مرونة في التعامل مع الطلبات الكثيرة لوظائفهم والطبيعة دائمة التغيير في عالم الأعمال. المبادئ السبعة التالية ستساعدك على تطوير وتعزيز مهاراتك...

    كتبت بواسطة Amira.7, 2/7/2013 09:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,602
    2/7/2013 09:19

صفحة 74 من 84 الأولىالأولى ... 24647273747576 ... الأخيرةالأخيرة