الموضوع: من أساليب تقيم الأداء
من أساليب تقيم الأداء
من أشهر أساليب تقييم الأداء
أسلوب كمية ناتج الأداء : وهو أسلوب يقيس أداء وأنتاج الموظف.
من الامثله على هذا الأسلوب :
-عدد المعاملات التي تم إنجازها
-قيمة القطع المباعة
-عدد الفواتير التي تمت مراجعتها
من أيجابيات هذا الأسلوب :
البساطه والوضوح.
إمكانية الحصول على نتائج دقيقه نسيباً.
من سلبيات هذا الأسلوب :
يتأثر بعوامل خارجيه .
يتم التركيز على الكميه وتجاهل الجوده.
أساليب وطُرق قياس وتقويم الأداء :
يمكن تقسيم طُرق وأساليب قياس وتقويم الأداء إلى الأقسام التالية :
1- أساليب التقويم الموضوعية .
2- أساليب... (مشاركات: 1)
أعزائي و أحبائي
أهدي لكل رئيس أو مدير أو صاحب المركز المرموق أو صاحب عمل أو منظمة
الرف الأول
- المنظومة المتكاملة لقياس الأداء .
- تقييم الأداء .
- بطاقة الاداء المتوازن . (مشاركات: 28)
أساليب تقييم الأداء في النشاط الخدمي :
على سبيل المثال سوف أتحدث عن أهمية قياس الأداء في الوحدات الخدمية وسوف أتخصص في المحاسبة والتكاليف عنها بشكل خاص هذا لأن الموازنات التقديرية تمثل ركن... (مشاركات: 0)
أساليب وضع معدلات الأداء للوظائف المختلفة
· معدلات الأداء عبارة عن مقاييس كمية، وزمنية، ونوعية لعمل معين أو جزء من عمل معين.
· تتضمن أبعاد معايير تقييم... (مشاركات: 1)
أحبتي في الله
إليكم كتاب لتقيم الأداء
المعتمد من
وزارة الدفاع /واشنطن
مع وافر تحياتي لكم جميعاً (مشاركات: 11)
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.