الموضوع: من أساليب تقيم الأداء
من أساليب تقيم الأداء
من أشهر أساليب تقييم الأداء
أسلوب كمية ناتج الأداء : وهو أسلوب يقيس أداء وأنتاج الموظف.
من الامثله على هذا الأسلوب :
-عدد المعاملات التي تم إنجازها
-قيمة القطع المباعة
-عدد الفواتير التي تمت مراجعتها
من أيجابيات هذا الأسلوب :
البساطه والوضوح.
إمكانية الحصول على نتائج دقيقه نسيباً.
من سلبيات هذا الأسلوب :
يتأثر بعوامل خارجيه .
يتم التركيز على الكميه وتجاهل الجوده.
أساليب وطُرق قياس وتقويم الأداء :
يمكن تقسيم طُرق وأساليب قياس وتقويم الأداء إلى الأقسام التالية :
1- أساليب التقويم الموضوعية .
2- أساليب... (مشاركات: 1)
أعزائي و أحبائي
أهدي لكل رئيس أو مدير أو صاحب المركز المرموق أو صاحب عمل أو منظمة
الرف الأول
- المنظومة المتكاملة لقياس الأداء .
- تقييم الأداء .
- بطاقة الاداء المتوازن . (مشاركات: 28)
أساليب تقييم الأداء في النشاط الخدمي :
على سبيل المثال سوف أتحدث عن أهمية قياس الأداء في الوحدات الخدمية وسوف أتخصص في المحاسبة والتكاليف عنها بشكل خاص هذا لأن الموازنات التقديرية تمثل ركن... (مشاركات: 0)
أساليب وضع معدلات الأداء للوظائف المختلفة
· معدلات الأداء عبارة عن مقاييس كمية، وزمنية، ونوعية لعمل معين أو جزء من عمل معين.
· تتضمن أبعاد معايير تقييم... (مشاركات: 1)
أحبتي في الله
إليكم كتاب لتقيم الأداء
المعتمد من
وزارة الدفاع /واشنطن
مع وافر تحياتي لكم جميعاً (مشاركات: 11)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.