الموضوع: من أساليب تقيم الأداء
من أساليب تقيم الأداء
من أشهر أساليب تقييم الأداء
أسلوب كمية ناتج الأداء : وهو أسلوب يقيس أداء وأنتاج الموظف.
من الامثله على هذا الأسلوب :
-عدد المعاملات التي تم إنجازها
-قيمة القطع المباعة
-عدد الفواتير التي تمت مراجعتها
من أيجابيات هذا الأسلوب :
البساطه والوضوح.
إمكانية الحصول على نتائج دقيقه نسيباً.
من سلبيات هذا الأسلوب :
يتأثر بعوامل خارجيه .
يتم التركيز على الكميه وتجاهل الجوده.
أساليب وطُرق قياس وتقويم الأداء :
يمكن تقسيم طُرق وأساليب قياس وتقويم الأداء إلى الأقسام التالية :
1- أساليب التقويم الموضوعية .
2- أساليب... (مشاركات: 1)
أعزائي و أحبائي
أهدي لكل رئيس أو مدير أو صاحب المركز المرموق أو صاحب عمل أو منظمة
الرف الأول
- المنظومة المتكاملة لقياس الأداء .
- تقييم الأداء .
- بطاقة الاداء المتوازن . (مشاركات: 28)
أساليب تقييم الأداء في النشاط الخدمي :
على سبيل المثال سوف أتحدث عن أهمية قياس الأداء في الوحدات الخدمية وسوف أتخصص في المحاسبة والتكاليف عنها بشكل خاص هذا لأن الموازنات التقديرية تمثل ركن... (مشاركات: 0)
أساليب وضع معدلات الأداء للوظائف المختلفة
· معدلات الأداء عبارة عن مقاييس كمية، وزمنية، ونوعية لعمل معين أو جزء من عمل معين.
· تتضمن أبعاد معايير تقييم... (مشاركات: 1)
أحبتي في الله
إليكم كتاب لتقيم الأداء
المعتمد من
وزارة الدفاع /واشنطن
مع وافر تحياتي لكم جميعاً (مشاركات: 11)
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.