السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرفق لكم نموذج تقييم الأداء لفئة المدراء
ونموذج تقييم الأداء لفئة الموظفين
وتحتوي هذه النماذج على الكثير من عناصر التقييم الإحترافية وغير التقليدية للمدراء والموظفين على السواء.
أتمنى لكم الفائدة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرفق لكم نموذج تقييم الأداء لفئة المدراء
ونموذج تقييم الأداء لفئة الموظفين
وتحتوي هذه النماذج على الكثير من عناصر التقييم الإحترافية وغير التقليدية للمدراء والموظفين على السواء.
أتمنى لكم الفائدة
يعطيك الف عافية والله يجزاك الخير
بجد ميرسى جدا لافادتك لينا انا لسه بتعلم موارد بشرية والمنتدى ده فعلا مرجع مهم ليا وبيزود وبيضيف لمعلوماتى كتير
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااا
جزااااااااااااااااااااااك الله خيرا
شكرا كثيرا اخي الكريم
افدتنا بالفعل
شكرا مرة اخرى
اشكركم علي هذا الموضوع الذي يهمني في عملي الجديد بارك الله في جهود الجميع .
غالبا هذه الفئات لايتم عمل تقييم الأداء لها بخاصة فئة المدراء . لأنها جهة غير قابلة للنقد والمحاسبة.
جزاك الله ألف خير
ميبانش ليا الموضووع ممكن تساعدوني في المشاركة في هذا المنتدى
السلام عليكم ورحمة الله
شكرا لكم على هذا المجهود المميز
ولكم خالص التحية والتقيدر
السيد المشرف المحترم
تحية طيبة وبعد
كل الشكر والتقدير على هذه الجهد الكبير الذي تقوم به قريبا فسوف اشارك بموضوع تحديد الاحتياجات التدربيبة مستخدما مبدا الجدارات
محمد ابو عليا
مدير تدريب
اللهم بارك لنا فيما علمنا وبارك له فيما علّمنا ..فحفظه واحفظنا اجمعين بحفظك يا ارحم الراحمين
إلى مشرف المنتدى
لماذا لا أستطيع تحميل المرفقات؟؟؟
وشكرا
many thanks for your efforts
شكرا جزيلا اخي الكريم............
شكرا جزيلا أخي الكريم............
جعلكم الله ذخرا ومنارا للعلم
جزاك الله كل خير ..............
نماذج رائعة ووافيه ... اشكرك
بارك الله فيك وجزاك خيرا ا ان شاء الله
شكرا على المجهود الطيب، بارك الله فيك وفي جهدك
شكرا جزيلا أخي الكريم...............
حقيقة...
عاجز عن الشكر ولكن جزاكم الله عنا كل خير..ز
وكل عام وانتم بخير
بارك الله فيكم وجزاكم الله خيراً
يعطيك العافية
مشكوووووووور
الإخوة الأعضاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html أرفق... (مشاركات: 44)
دخل فتى صغير إلى محل تسوق و جذب صندوق إلى أسفل كابينة الهاتف . وقف الفتى فوق الصندوق ليصل إلى أزرار الهاتف و بدأ باتصال هاتفي... انتبه صاحب المحل للموقف و بدأ بالاستماع إلى... (مشاركات: 7)
الاخوة الاعضاء بمنتدى الموارد العربى لادارة الموارد البشرية نأمل تقبل تحياتى واهدى اليكم مشاركتى البسيطة وهى عبارة عن نماذج تقييم اداء لموظفى وعمال لشركة مقاولات وهى عن نماذج توصلت اليها بعد الاتصال... (مشاركات: 18)
السادة/ أعضاء المنتدى الكرام في الرابط أدناه تجدون نماذج التقييم الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية. نماذج تقارير الأداء السنوي للوظائف القيادية (بمرتبة مدير... (مشاركات: 12)
بسم الله.. السلام عليكم.. أعجبني الموقع، واستفدت منه كثيراً ورغبة في المساهمة في الفائدة سأعرض عليكم أمراً ما.. من خلال مؤسسة صدارة الجود للخدمات التجارية، والمتخصصة في التسويق، وتأهيل... (مشاركات: 5)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.