السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرفق لكم نموذج تقييم الأداء لفئة المدراء
ونموذج تقييم الأداء لفئة الموظفين
وتحتوي هذه النماذج على الكثير من عناصر التقييم الإحترافية وغير التقليدية للمدراء والموظفين على السواء.
أتمنى لكم الفائدة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرفق لكم نموذج تقييم الأداء لفئة المدراء
ونموذج تقييم الأداء لفئة الموظفين
وتحتوي هذه النماذج على الكثير من عناصر التقييم الإحترافية وغير التقليدية للمدراء والموظفين على السواء.
أتمنى لكم الفائدة
نشكرك على مجهوداتك القيمة وجزاك الله خيرا
جزاك الله خيراً وبارك الله فيك على المجهود الرائع
جزاك الله خيراً على المجهود الرائع وبارك الله فيك
جزاكم الله خيرا ووفقكم الله
جزاكم الله خيرا وجعله في ميزان حسناتكم
يعطيك الله الف الف عافية على الإستمارات الي اكثر من رائعة
إلى الأمام دوماً،
جزاك الله خيرا ، عمل جميل جدا ورائع
شكرا على هذا الموضوع
...وفقكم الله لكل خير...
رائع نشكرك على هذا المجهود
جزاك الله خيرا ، شغل جميل جدا
مشكور الاخ الفاضل على مرفقاتك الهامة جداً للجميع
واتمنى للك دوام التوفيق ان شاء الله
جهد عظيم ... الشكر والتقدير على من اعد وشارك هذه النماذج القيمة
استفدنا الكثير من منتدى العربي للموارد البشرية
نماذج رائعة جزاك الله خيرا،،،
خالص الشكر والتقدير لمن ارسل هذة النماذج اللميزة في تقييم الأداء وكذلك الشكر موصول لهذا المنتدى الأكثر من رائع . فلكم منى عظيم الشكر والتقدير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل يتوفر نفسها ولكن باللغه العربية
النماذج جدا جميله
السلام عليكم اخواني الكرام
أرجو منكم نماذج خطاب لتقديم وضيفه
ليه النماذج لاتتحمل ..................................
جزاك الله خيرا ،شاكرين مشاركتك وفقك الله وسدد خطاك.
جزاكم الله خير أحاول تحميل الملف ...الملف لا يفتح، هل الملف معطوب او هناك مشكلة لديكم بالموقع
جمييييييييييييييييييييييي يل جدااااااااااااااااااااااا اا جدااااااااااااااااااااااا اااااا ماشاء الله
الإخوة الأعضاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html أرفق... (مشاركات: 44)
دخل فتى صغير إلى محل تسوق و جذب صندوق إلى أسفل كابينة الهاتف . وقف الفتى فوق الصندوق ليصل إلى أزرار الهاتف و بدأ باتصال هاتفي... انتبه صاحب المحل للموقف و بدأ بالاستماع إلى... (مشاركات: 7)
الاخوة الاعضاء بمنتدى الموارد العربى لادارة الموارد البشرية نأمل تقبل تحياتى واهدى اليكم مشاركتى البسيطة وهى عبارة عن نماذج تقييم اداء لموظفى وعمال لشركة مقاولات وهى عن نماذج توصلت اليها بعد الاتصال... (مشاركات: 18)
السادة/ أعضاء المنتدى الكرام في الرابط أدناه تجدون نماذج التقييم الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية. نماذج تقارير الأداء السنوي للوظائف القيادية (بمرتبة مدير... (مشاركات: 12)
بسم الله.. السلام عليكم.. أعجبني الموقع، واستفدت منه كثيراً ورغبة في المساهمة في الفائدة سأعرض عليكم أمراً ما.. من خلال مؤسسة صدارة الجود للخدمات التجارية، والمتخصصة في التسويق، وتأهيل... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.