الموضوع: طرق تقييم الاداء
طرق تقييم الاداء
طرق تقييم الاداء :
أوضحت الدراسات والبحوث المتعلقة بتقييم الأداء (خاصة في الدول المتقدمة) وجود العديد من طرق تقييم الأداء المستخدمة في منظمات الأعمال ، وتتمثل هذه الطرق والأساليب فيما يلي:-
· الترتيب الرقمي أو الرمزي
· التوزيع الإجباري
· الترتيب العام
· المقارنات الزوجية
· الإحداث الحرجة
· الطريقة المشتركة
· التقييم بالأهداف أو النتائج
· التقييم الذاتي
ولوللتعرف على هذه الانواع بالتفصيل قم بتنزيل المرفق
رد: طرق تقييم الاداء
شكرا جزيلا اخي الكريم.................
رد: طرق تقييم الاداء
موضوع ممتاز كنت بحاجة ماسة الية
رد: طرق تقييم الاداء
موصوع رائع و قيم و ذا أهمية كبيرة.
وعرض جيد شكرا أخي الكريم.
يمكن تقيم الآداء من خلال:
1-الوقت المستغرق.
2- درجة الصعوبة.
3- أهمية الآداء في حد ذاته.
وهناك مجموعة من الطرق يستخدمها أخصائي تحليل الوظائف تختلف باختلاف متغيرات الوظيفة وحجم العناصر و الأنشطة و الممارسات و العمليات المكونة للوظيفة أو العمل.
رد: طرق تقييم الاداء
شكرا وبارك الله فيك فهو من المواضيع التى تحتاج الى العديد من البحوث والدراسات لاهميته .
رد: طرق تقييم الاداء
شكرا اخي احتاجه كثيرا في مدكرة تخرجي.
رد: طرق تقييم الاداء
شكرا لك استاذي الفاضل ، أبحث عن مثل تلك المواضيع التي تبحث في شأن تقييم الاداء و تنقده.
رد: طرق تقييم الاداء
شكرا جزيلا علي ما افدتنا به
رد: طرق تقييم الاداء
مشكور جدا
يبدو ان عملية التقييم الذاتى من اكثر العمليات التقيميه المعابة لانة لايمكن الاعتماد على تقييم شخص على نفسه واداءه فاحتمال انعدام المصداقية وارد بنسبة عالية جدا فى سبيل الحصول على ترقية او علاوة او زيادة الراتب والمخصصات او حتى المهام الوكلة اليه
هذا على حد علمى البسيط والمتواضع
وجزيتم خيرا
رد: طرق تقييم الاداء
معلومات مهمة وقيمة بخصوص تقييم الاداء اتمنى الكل استفادو منه مثل ما انا استفدت مشكورين وبارك الله فيكم
رد: طرق تقييم الاداء
مجهود قيم نشكرك عليه ونتمنى مزيدا من الملفات الهامة
إبراهيم البيطار
رد: طرق تقييم الاداء
موضوع جميل ومفيد
شكرا على الافادة الكبيرة
رد: طرق تقييم الاداء
بارك الله الله فيكم بارك الله الله فيكم بارك الله الله فيكم
رد: طرق تقييم الاداء
موضوع فى غاية الأهمية وقد ساعدني كثيرا فى اختصار الزمن والبحث عن مصادر كثيرة . كل الشكر والتقدير للمنتدى العربي ولمقدم الموضوع .
محمد عثمان -مدير تطوير موارد بشرية
رد: طرق تقييم الاداء
مشكووور اخى على هذا الموضوع القيم
رد: طرق تقييم الاداء
شكرا جزيلا جزاكم الله عنا كل خير
رد: طرق تقييم الاداء
موضوع فى غاية الأهمية لأن التقييم هو الأساس لتقدم الأفراد والمنظمات بل والدول جزاكم الله كل خير
رد: طرق تقييم الاداء
تمام التمام الله ينور
الموضوع شيق جدا
رد: طرق تقييم الاداء
اعتقد أن كلمة شكرااااااااااااااااا
على اسهاماتك العديدة و الرائعة غير كافية .
لكن اسمح لى بالتعبير عن الشكر و الامتنان
بأن أقول لك ألف الف الف شكررررررررررر
رد: طرق تقييم الاداء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة،،،،
يعطيك الف عافية موضوع جميل ومهم ومفيد.
وتقبل تحياتي
رد: طرق تقييم الاداء
فعلا رائع جدا
جزاك الله خيرا
رد: طرق تقييم الاداء
الموضوع مهم جداً أتمنى انه يطبق بالشركات وجميع المنظمات بالذات الوظائف الحكومية لكي تتمكن من تطوير الموظفين والذات
رد: طرق تقييم الاداء
جزاج الله خيراً على المشاركة الرائعة
وبارك الله فيك
رد: طرق تقييم الاداء
شكرا لك وجزاك الله خيرا ونفع الله بعلمك
رد: طرق تقييم الاداء
مشكور أخي محمد الله يزيدك من فضله
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين
عند تطبيق تقييم الاداء لاول مرة وجعلة نظام اساسى من انظمة مؤسستك فيجب ان تعرف ان هناك مشاكل عديدة فى... (مشاركات: 17)
تقييم الأداء:
تساعد عملية تقييم الأداء على اكتشاف جوانب القصور والضعف في أداء الأفراد العاملين بالمنظمة مما يؤدي إلى تصميم برامج تدريبية للقضاء على هذا القصور، كما قد يدل ذلك على عدم التناسب بين... (مشاركات: 11)
هذا السؤال قد يستغربه البعض
فكثير منا لم يفكر فيه من قبل
فإذا كانت مهمة نظام تقييم الاداء بالشركة هي الوقوف على الاداء الفعلي للافراد مقارنةً بالاداء المطلوب
فهل يحتاج نظام تقييم الاداء الة تقييم... (مشاركات: 21)
تقييــــــم الوظــــــــائف
يقصد بتقييم الوظائف تحديد الأهمية النسبة لكل وظيفة داخل المنظمة بالمقارنة مع باقي الوظائف الأخرى من خلال نظام متكامل يمكن الاعتماد عليه في وضع هيكل عادل للأجور.
... (مشاركات: 3)
تقييم الاداء .
يعتبر تقييم الاداء هو العملية المستمرة لتقييم وادارة كل من السلوك والنتائج الخاصة بمكان العمل وتستخدم المنظمات مصطلحات وعبارات عديدة لوصف هذة العملية
تعريف ادارة عملية... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة العلامة التجارية بشكل فعال. ويمكنهم من فهم اساسيات ادارة العلامات التجارية Brand Management وتحديد قيمة العلامة التجارية وتطوير استراتيجياتها وتحسين التواصل الخاص بالعلامة التجارية وبناء تجربة متميزة للعملاء مع العلامة التجارية ورفع مستوى الولاء للعلامة التجارية
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
برنامج يشرح ادارة المخاطر التشغيلية والمالية بالشركات ويؤهل المتدربين لتحديد هذه المخاطر وتحليل اثارها ثم تصميم استراتيجيات فعالة لادارة المخاطر المالية والتشغيلية لتقليل اثارها السلبية وكيفية اعداد وإستخدام مصفوفة المخاطر بشكل دقيق. و يعزز قدراتهم على استخدام أدوات تقنية لتحليل البيانات ودعم اتخاذ القرارات.
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.