يتسأل كثير من إخواننا الأعضاء عن نموذج لتقييم الأداء خاص بالعاملين ويكون شاملا لجميع الوظائف الموجودة بالمنشأة
مرفق نموذج تقرير تقييم أداء سنوي من الممكن أن يناسب جميع الفئات الوظيفية
يتناسب تماما
لايتناسب
يتناسب مع الحاجة للتعديل
يتسأل كثير من إخواننا الأعضاء عن نموذج لتقييم الأداء خاص بالعاملين ويكون شاملا لجميع الوظائف الموجودة بالمنشأة
مرفق نموذج تقرير تقييم أداء سنوي من الممكن أن يناسب جميع الفئات الوظيفية
نموذج جميل وشامل لتقييم أداء الموظف
هل يوجد نموذج معين لتقييم أداء ادارة أو وحدة ادارية.... أرجو الافادة
جزاكم الله خيراً
النموذج شامل للعديد من الجوانب بس ياريت يكون كل ثلاثة اشهر
يكون افضل حسب رايي الشخصي المتواضع جدا.
ومشكور ...........
جزاك الله خيرا علي النموذج القيم
وفقك الله على هذا المجهود الكبير
شكراااااااااااااااااااااا اااااااااااااا
نموذج جميل أخي بارك االله فيك على المجهود
جزاك الله خير
والله يعطيك العافية
من افضل نماذج التقييم اللي شفتها واخذت نسخة منه واقتبست منه نقاط كثيرة طبقتها بالتققيم الخاص بمؤسستنا
جزاك الله خير
يتناسب مع الرد اشكركم عللى الموضوع الجميل
رائع
نموذج متكامل
الله يفتح عليك
يعطيك ألف عافيه خيووووووووووووو
thank you
mr . abo hamza and hope you are well
بارك الله فيك
وجزاك الله خير
جزاكم الله خير جزاء - النموذج مرضى جدا ويمكن إجراء بعض التعديلات البسيطه
جزاك الله آلف خير .... شكرا جزيلا
السلام عليكم ،
هل بالإمكان مساعدتي باستخراج مستوى الأداء العا للموظف (أقل من 49 ، 50 - 69 ، إلخ) وتوضيح العميلة الحسابية بشكل تفصيلي ؟
فمثلا، إذا تم إعطاء الموظف (5) لجميع عناصر التقييم، وكان وزن كل عنصر كالتالي:
1) 25% - 2) 25% - 3) 15% - 4) 10% - 5) 5% - 6) 5% - 7) 10% - 8) 5%
فإن النتيجة وفقا للمعادلة (100×إجمالي عدد النقاط)/1000 تكون كالتالي: (5×100) / 1000 = 0.5 !
فكيف يمكن إختيار مستوى الأداء العام للموظف من التصانيف المذكورة (أقل من 49) - (50 - 69) - (70 - 80) - (81 - 90) - (91 - 100)....
أرجو المساعة وجزاكم الله خيراُ.
مشكوررررررررررررررررررررر رررررررر و تسلم
مشكور اخى على المجهود الرائع وجعلها الله فى ميزان حسناتك
شكرررررررررا مجهود رائع تشكر علية
شكررررررررررررررررا جهد مميز لكم مني التقدير
اللة يكرمك ويبارك فيك اخي الكريم
بجد الف شكــــــــــــــــــــــر
جزاكم الله خير الجزاء اخ الحبيب
الف شكر على المجهود الرائع ودائما يوفقكم الله الى مافيه الخير للناس
الإخوة الأعضاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html أرفق... (مشاركات: 44)
مشروع تقييم أداء الموظفين بالدوائر الحكومية (تقرير الكفاءة السنوي) ينص قانون رقم (1) لسنة 2006م، بموجب المواد 21-25 و 29 على تطبيق تقييم أداء الموظفين في الدوائر والجهات الحكومية بإمارة أبوظبي. عليه... (مشاركات: 1)
السادة/ أعضاء المنتدى الكرام في الرابط أدناه تجدون نماذج التقييم الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية. نماذج تقارير الأداء السنوي للوظائف القيادية (بمرتبة مدير... (مشاركات: 12)
اليكم نموذج مقابلة تقييم الأداء هدية لمديري الموارد البشرية أساس احتساب النقاط: أداء العمل غير كافٍ وأدنى من معايير الأداء المطلوبة لهذا المنصب، الأداء عند هذا المستوى لا يمكن الاستمرار عليه.... (مشاركات: 48)
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية