يتسأل كثير من إخواننا الأعضاء عن نموذج لتقييم الأداء خاص بالعاملين ويكون شاملا لجميع الوظائف الموجودة بالمنشأة
مرفق نموذج تقرير تقييم أداء سنوي من الممكن أن يناسب جميع الفئات الوظيفية
يتناسب تماما
لايتناسب
يتناسب مع الحاجة للتعديل
يتسأل كثير من إخواننا الأعضاء عن نموذج لتقييم الأداء خاص بالعاملين ويكون شاملا لجميع الوظائف الموجودة بالمنشأة
مرفق نموذج تقرير تقييم أداء سنوي من الممكن أن يناسب جميع الفئات الوظيفية
براك الله فيك وو فقك الي العطاء الدائم و جزاك خير الجزاء
ماقصرت بارك الله فيك موضوع رائع
الله يعطيك العافية ........
والله مو راضي يفتح لي المجلد ياريت تتاكدوا منه
مشكور، أعطاك الله العافية
بارك الله فيك
وجزاك الله خير
يعطيك الصحة و العافية
جزاك الله كل خير يا اخي
الموضوع جيد ولكن يوجد تساؤل هام ألا يمكن تعديله إلى فترة تقل عن العام
يعطيك الصحة و العافية
جزاك الله كل خير يا اخي
و إذا بالامكان نموذج تقييم المؤسسة ككل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
الله يخليلكم اللي تحبونهم ويحقق اللي في بالكم أبي تقرير أداري جاهز عن(الأحتراق الوظيفي,الدوران الوظيفي,مشاكل البريد الصادر, تمارض الموظفين وطلب أجازات مرضية) أو اي شي يتعلق بالأدارة بسررررعة
وشكراً
جزاك الله خيرا يا أبا حمزة ، واصل الابداعات
الأستاذ الفاضل :
أ. أبــــــــــو حمزة ،،
نموذج دقيق و مُحدد ،،
و بما أن هذه الاستمارة تدخل في تقييم الأداء ،،
فأقترح أن يتم التّركيز كذلك على ( المراجعة الذّاتيّة ) للموظّف ، و تُسمى أيضاً بــ " التّقييم الذّاتي " ،،
فهي تُساعد كثيراً في تقييم الموظّف لنفسه و بالتّالي يستطيع أن يُحدد هو بنفسه نقاط القوّة و نقاط الضّعف عنده ،،،
بحيث إذا استلم بطاقة التّقييم من مديره ،،
تكون متقاربة مع مُراجعته الذّاتية ،،
و هنا يكون أكثر اقتناعاً بتقييمه و تقديره ،،
و لا يشعر مثلاً بأنه ظُلم ،، أو أنه غير مأخوذ برأيه .. و هكذا ،،
عظيم تحيّاتي لك ،،
أُختك : الجليلة ،،
بارك الله فيك وجزاك كل الخير على هذا المجهود الرائع
شكرا جزيلا
نموذج ممتاذ جدا
وجزاكم الله خيرا
شكرا اخي الكريم علي الموضوع
بارك الله فيك وجزاك كل الخير على هذا المجهود الرائع
شكرا جزيلا
بارك الله فيك يعطيك العافية
مع الشكر والتقدير الجاء المساعدة .......فانا لم اتمكن من تنزيل النماذج؟؟؟؟؟؟؟؟
أشكرك على هذا التقرير مع تقديري للقائمين على هذا المنتدى المفيد ولكم تحياتي / عبدالله عبدالرحمن
موضوع جميلللللللللللللللللللللل للللللل
بارك الله فيك
وجزاك الله خير
الإخوة الأعضاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html أرفق... (مشاركات: 44)
مشروع تقييم أداء الموظفين بالدوائر الحكومية (تقرير الكفاءة السنوي) ينص قانون رقم (1) لسنة 2006م، بموجب المواد 21-25 و 29 على تطبيق تقييم أداء الموظفين في الدوائر والجهات الحكومية بإمارة أبوظبي. عليه... (مشاركات: 1)
السادة/ أعضاء المنتدى الكرام في الرابط أدناه تجدون نماذج التقييم الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية. نماذج تقارير الأداء السنوي للوظائف القيادية (بمرتبة مدير... (مشاركات: 12)
اليكم نموذج مقابلة تقييم الأداء هدية لمديري الموارد البشرية أساس احتساب النقاط: أداء العمل غير كافٍ وأدنى من معايير الأداء المطلوبة لهذا المنصب، الأداء عند هذا المستوى لا يمكن الاستمرار عليه.... (مشاركات: 48)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.