يتسأل كثير من إخواننا الأعضاء عن نموذج لتقييم الأداء خاص بالعاملين ويكون شاملا لجميع الوظائف الموجودة بالمنشأة
مرفق نموذج تقرير تقييم أداء سنوي من الممكن أن يناسب جميع الفئات الوظيفية
يتناسب تماما
لايتناسب
يتناسب مع الحاجة للتعديل
يتسأل كثير من إخواننا الأعضاء عن نموذج لتقييم الأداء خاص بالعاملين ويكون شاملا لجميع الوظائف الموجودة بالمنشأة
مرفق نموذج تقرير تقييم أداء سنوي من الممكن أن يناسب جميع الفئات الوظيفية
براك الله فيك وو فقك الي العطاء الدائم و جزاك خير الجزاء
ماقصرت بارك الله فيك موضوع رائع
الله يعطيك العافية ........
والله مو راضي يفتح لي المجلد ياريت تتاكدوا منه
مشكور، أعطاك الله العافية
بارك الله فيك
وجزاك الله خير
يعطيك الصحة و العافية
جزاك الله كل خير يا اخي
بارك الله فيك
وجزاك الله خير
جزاك الله آلف خير .... شكرا جزيلا
السلام عليكم ،
هل بالإمكان مساعدتي باستخراج مستوى الأداء العا للموظف (أقل من 49 ، 50 - 69 ، إلخ) وتوضيح العميلة الحسابية بشكل تفصيلي ؟
فمثلا، إذا تم إعطاء الموظف (5) لجميع عناصر التقييم، وكان وزن كل عنصر كالتالي:
1) 25% - 2) 25% - 3) 15% - 4) 10% - 5) 5% - 6) 5% - 7) 10% - 8) 5%
فإن النتيجة وفقا للمعادلة (100×إجمالي عدد النقاط)/1000 تكون كالتالي: (5×100) / 1000 = 0.5 !
فكيف يمكن إختيار مستوى الأداء العام للموظف من التصانيف المذكورة (أقل من 49) - (50 - 69) - (70 - 80) - (81 - 90) - (91 - 100)....
أرجو المساعة وجزاكم الله خيراُ.
الموضوع جيد ولكن يوجد تساؤل هام ألا يمكن تعديله إلى فترة تقل عن العام
يعطيك الصحة و العافية
جزاك الله كل خير يا اخي
و إذا بالامكان نموذج تقييم المؤسسة ككل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
الله يخليلكم اللي تحبونهم ويحقق اللي في بالكم أبي تقرير أداري جاهز عن(الأحتراق الوظيفي,الدوران الوظيفي,مشاكل البريد الصادر, تمارض الموظفين وطلب أجازات مرضية) أو اي شي يتعلق بالأدارة بسررررعة
وشكراً
جزاك الله خيرا يا أبا حمزة ، واصل الابداعات
الأستاذ الفاضل :
أ. أبــــــــــو حمزة ،،
نموذج دقيق و مُحدد ،،
و بما أن هذه الاستمارة تدخل في تقييم الأداء ،،
فأقترح أن يتم التّركيز كذلك على ( المراجعة الذّاتيّة ) للموظّف ، و تُسمى أيضاً بــ " التّقييم الذّاتي " ،،
فهي تُساعد كثيراً في تقييم الموظّف لنفسه و بالتّالي يستطيع أن يُحدد هو بنفسه نقاط القوّة و نقاط الضّعف عنده ،،،
بحيث إذا استلم بطاقة التّقييم من مديره ،،
تكون متقاربة مع مُراجعته الذّاتية ،،
و هنا يكون أكثر اقتناعاً بتقييمه و تقديره ،،
و لا يشعر مثلاً بأنه ظُلم ،، أو أنه غير مأخوذ برأيه .. و هكذا ،،
عظيم تحيّاتي لك ،،
أُختك : الجليلة ،،
بارك الله فيك وجزاك كل الخير على هذا المجهود الرائع
شكرا جزيلا![]()
نموذج ممتاذ جدا
وجزاكم الله خيرا
شكرا اخي الكريم علي الموضوع
بارك الله فيك وجزاك كل الخير على هذا المجهود الرائع
شكرا جزيلا![]()
بارك الله فيك يعطيك العافية
موضوع جميلللللللللللللللللللللل للللللل
النموذج شامل للعديد من الجوانب بس ياريت يكون كل ثلاثة اشهر
يكون افضل حسب رايي الشخصي المتواضع جدا.
ومشكور ...........
الإخوة الأعضاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html أرفق... (مشاركات: 44)
مشروع تقييم أداء الموظفين بالدوائر الحكومية (تقرير الكفاءة السنوي) ينص قانون رقم (1) لسنة 2006م، بموجب المواد 21-25 و 29 على تطبيق تقييم أداء الموظفين في الدوائر والجهات الحكومية بإمارة أبوظبي. عليه... (مشاركات: 1)
السادة/ أعضاء المنتدى الكرام في الرابط أدناه تجدون نماذج التقييم الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية. نماذج تقارير الأداء السنوي للوظائف القيادية (بمرتبة مدير... (مشاركات: 12)
اليكم نموذج مقابلة تقييم الأداء هدية لمديري الموارد البشرية أساس احتساب النقاط: أداء العمل غير كافٍ وأدنى من معايير الأداء المطلوبة لهذا المنصب، الأداء عند هذا المستوى لا يمكن الاستمرار عليه.... (مشاركات: 48)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية