يتسأل كثير من إخواننا الأعضاء عن نموذج لتقييم الأداء خاص بالعاملين ويكون شاملا لجميع الوظائف الموجودة بالمنشأة
مرفق نموذج تقرير تقييم أداء سنوي من الممكن أن يناسب جميع الفئات الوظيفية
يتناسب تماما
لايتناسب
يتناسب مع الحاجة للتعديل
يتسأل كثير من إخواننا الأعضاء عن نموذج لتقييم الأداء خاص بالعاملين ويكون شاملا لجميع الوظائف الموجودة بالمنشأة
مرفق نموذج تقرير تقييم أداء سنوي من الممكن أن يناسب جميع الفئات الوظيفية
براك الله فيك وو فقك الي العطاء الدائم و جزاك خير الجزاء
ماقصرت بارك الله فيك موضوع رائع
الله يعطيك العافية ........
والله مو راضي يفتح لي المجلد ياريت تتاكدوا منه
مشكور، أعطاك الله العافية
بارك الله فيك
وجزاك الله خير
يعطيك الصحة و العافية
جزاك الله كل خير يا اخي
بارك الله فيك
وجزاك الله خير
جزاك الله آلف خير .... شكرا جزيلا
السلام عليكم ،
هل بالإمكان مساعدتي باستخراج مستوى الأداء العا للموظف (أقل من 49 ، 50 - 69 ، إلخ) وتوضيح العميلة الحسابية بشكل تفصيلي ؟
فمثلا، إذا تم إعطاء الموظف (5) لجميع عناصر التقييم، وكان وزن كل عنصر كالتالي:
1) 25% - 2) 25% - 3) 15% - 4) 10% - 5) 5% - 6) 5% - 7) 10% - 8) 5%
فإن النتيجة وفقا للمعادلة (100×إجمالي عدد النقاط)/1000 تكون كالتالي: (5×100) / 1000 = 0.5 !
فكيف يمكن إختيار مستوى الأداء العام للموظف من التصانيف المذكورة (أقل من 49) - (50 - 69) - (70 - 80) - (81 - 90) - (91 - 100)....
أرجو المساعة وجزاكم الله خيراُ.
الموضوع جيد ولكن يوجد تساؤل هام ألا يمكن تعديله إلى فترة تقل عن العام
يعطيك الصحة و العافية
جزاك الله كل خير يا اخي
و إذا بالامكان نموذج تقييم المؤسسة ككل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
الله يخليلكم اللي تحبونهم ويحقق اللي في بالكم أبي تقرير أداري جاهز عن(الأحتراق الوظيفي,الدوران الوظيفي,مشاكل البريد الصادر, تمارض الموظفين وطلب أجازات مرضية) أو اي شي يتعلق بالأدارة بسررررعة
وشكراً
جزاك الله خيرا يا أبا حمزة ، واصل الابداعات
الأستاذ الفاضل :
أ. أبــــــــــو حمزة ،،
نموذج دقيق و مُحدد ،،
و بما أن هذه الاستمارة تدخل في تقييم الأداء ،،
فأقترح أن يتم التّركيز كذلك على ( المراجعة الذّاتيّة ) للموظّف ، و تُسمى أيضاً بــ " التّقييم الذّاتي " ،،
فهي تُساعد كثيراً في تقييم الموظّف لنفسه و بالتّالي يستطيع أن يُحدد هو بنفسه نقاط القوّة و نقاط الضّعف عنده ،،،
بحيث إذا استلم بطاقة التّقييم من مديره ،،
تكون متقاربة مع مُراجعته الذّاتية ،،
و هنا يكون أكثر اقتناعاً بتقييمه و تقديره ،،
و لا يشعر مثلاً بأنه ظُلم ،، أو أنه غير مأخوذ برأيه .. و هكذا ،،
عظيم تحيّاتي لك ،،
أُختك : الجليلة ،،
بارك الله فيك وجزاك كل الخير على هذا المجهود الرائع
شكرا جزيلا
نموذج ممتاذ جدا
وجزاكم الله خيرا
شكرا اخي الكريم علي الموضوع
بارك الله فيك وجزاك كل الخير على هذا المجهود الرائع
شكرا جزيلا
بارك الله فيك يعطيك العافية
موضوع جميلللللللللللللللللللللل للللللل
النموذج شامل للعديد من الجوانب بس ياريت يكون كل ثلاثة اشهر
يكون افضل حسب رايي الشخصي المتواضع جدا.
ومشكور ...........
الإخوة الأعضاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html أرفق... (مشاركات: 44)
مشروع تقييم أداء الموظفين بالدوائر الحكومية (تقرير الكفاءة السنوي) ينص قانون رقم (1) لسنة 2006م، بموجب المواد 21-25 و 29 على تطبيق تقييم أداء الموظفين في الدوائر والجهات الحكومية بإمارة أبوظبي. عليه... (مشاركات: 1)
السادة/ أعضاء المنتدى الكرام في الرابط أدناه تجدون نماذج التقييم الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية. نماذج تقارير الأداء السنوي للوظائف القيادية (بمرتبة مدير... (مشاركات: 12)
اليكم نموذج مقابلة تقييم الأداء هدية لمديري الموارد البشرية أساس احتساب النقاط: أداء العمل غير كافٍ وأدنى من معايير الأداء المطلوبة لهذا المنصب، الأداء عند هذا المستوى لا يمكن الاستمرار عليه.... (مشاركات: 48)
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.