الموضوع: العوامل التى تؤدى الى نجاح عملية ادارة الأداء بشكل عام
العوامل التى تؤدى الى نجاح عملية ادارة الأداء بشكل عام
- هناك بعض من العوامل التى يترتب عليها نجاح اجراء عملية ادارة أو تقييم الأداء سواء ان كان للقائم على عملية التقييم أو العاملين بالوظائف المختلفة وهذه العوامل هى كما يلى:-
- طبيعة الوظائف:-
- انه ليس من المنطق أن تتم عملية التقييم لوظيفة معينة دون توافر المعلومات الكافية لدى القائم على عملية التقييم حول طبيعة الوظيفة والمهام الخاصة بها وكافة الاحصائيات التى تخضع الى مسئولياتها ولذلك فان عملية تحليل المهام الوظيفية تمثل دور بارز هنا والتى تهدف الى حصر جوانب ومضمون الوظيفة والتعرف على جميع العناصر التى تحيط بها فكلما كانت نتائج عملية تصميم الوظائف على درجة عالية من النجاح والدقة فان هذا سوف يؤدى بطبيعة الحال الى تزود القائم على عملية التقييم بالمعلومات الوافية حول طبيعة الوظيفة محل التقييم.
- مهارة التقييم:-
- قد يكون لدى الفرد القائم على عملية التقييم المعلومات الكافية والوافية حول طبيعة الوظائف بالمنشأة وعلى الرغم من ذلك فانه لا تتواجد المهارة اللازمة للقدرة على التقييم السليم والصحيح مما ينتج عنه تعذر ادارة الموارد البشرية على اصدار تقارير ذات نتائج دقيقة وسليمة.
- العدل:-
- لا يجوز بأى شكل من الأشكال أن تأسس عملية ادارة الأداء على عناصر تميز بين العامل والأخر بسبب الدرجة الوظيفية أو غيره من عناصر التمييز بين الأفراد.
- التدريب:-
- لا يمكن أن يتم مطالبة العامل الذى يشغل وظيفة معينة بتقديم مستوى أداء معين اذا لم يتم تلقى هذا العامل للتدريب اللازمة للقدرة على اكتساب المعرفة والمهارة الأساسية فيما يتعلق بطبيعة الوظيفة.
- نظام الحوافز:-
- تعتبر عملية الربط بين ادارة الأداء وما يصدر عنها من نتائج وبين نظام الثواب الذى يتمثل فى الحوافز بأنواعها المختلفة عامل ذات أهمية لتشجيع الفرد العامل على بذل أكبر من المجهود تجاه خدمة العمل وتحقيق الأهداف الفردية والتى تؤدى بدورها الى تحقيق الأهداف العامة للمنشأة.
مدى اعتراف المنشأة بالعمليات التدريبية:-
كثير من المنشأت لا تعترف بمثل هذه العمليات التدريبية حيث ترى انها مجرد عمليات ليس لها قيمة فعلية أو جدوى مادية كما انها تعد تكاليف وأعباء مالية على... (مشاركات: 1)
- ما هى الايجابيات أو السلبيات التى تنتج عن نجاح أو فشل عملية الاختيار ؟
أولا: الايجابيات التى تنتج عن نجاح عملية الاختيار:-
بمجرد أن يتم ايجاد العنصر البشرى المطلوب ذو المواصفات... (مشاركات: 0)
العوامل والظروف التى أدت الى تصاعد أهمية ادارة الموارد البشرية
هناك العديد من العوامل والظروف التى قد ادت الى تصاعد الأهمية وزيادة حجم الطلب على ادارة الموارد البشرية وهذه العوامل هى كما... (مشاركات: 0)
لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح ؟
- العوامل البيئية :
تتضمن هذه المجموعة العوامل الخاصة بسوق العمل من حيث ... (مشاركات: 4)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.