صفحة 10 من 19 الأولىالأولى ... 89101112 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 451 إلى 500 من 925

تصفح موضوعات في الدافعية والتحفيز وحوافز الموظفين

في هذا الباب سنعرض لموضوع الدافعية التحفيز واعداد نظام الحوافز وأنواع الحوافز وكيفية تحويل الشركة الى بيئة عمل تحفيزية للعاملين بها

  1. - ورشة اعداد هياكل الأجور والحوافز - أونلاين

    ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز تفاصيل ومحاور هذا البرنامج التدريبياعداد هياكل الاجور الاحترافية واحدة من أهم أدوات...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 30/11/2019 14:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,070
    30/11/2019 14:37
  1. تعريف التحفيز والدافعية

    ما التحفيز؟ تعدَّدت تعريفات التحفيز إلى حدِّ التُّخمة، لكن سنقتصر على بعضها: • يقول العالم النفسي وليم جيمس: "من أعمق الصِّفات الإنسانية لدى الإنسان: أن يحرص دائمًا على أن يكون مُقدَّرًا خير تقدير...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/10/2015 10:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,731
    20/10/2015 10:01
  2. تعريف الحوافز الجماعية

    • هي خطط الحوافز التي يحصل عليها الفرد وكل أفراد الجماعة وهنا يعتمد الحافز على أداء المجموعة ككل مثل لاعبي كرة القدم . • صممت خطط الحوافز الجماعية لتشجيع الأفراد لممارسة نوع من الضغط على زملاء...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,283
    3/10/2011 13:20
  3. تعريف الحوافز والدافعية والرضا الوظيفي!

    01التحفيز : هو العملية التي تشجع وتوجه السلوك (إيجرت ,1998 , ص1) 02 الحوافز : Incentives هي الوسائل المادية والمعنوية المتاحة لإشباع الحاجات والرغباتالمادية والمعنوية للأفراد .( القريوني ,2004 , ص...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 9/9/2015 09:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,600
    9/9/2015 09:26
  4. تعريف الدافع ( الدافعية )

    السلام عليكم .. تستخدم كلمة دافع (Motive) في الحياة بمعانٍ أوسع وأشمل من معناها السيكواوجي، فتشمل بذلك: الحاجات، والحوافز، والمثيرات، والبواعث، والعادات، والأهداف، والانفعالات ... الخ . ويمكن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 23:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,519
    13/6/2011 23:02
  5. تعريف الدافع و مفهوم الدافعية

    تعريف الدافع: Motive يعرف الدافع أيضاً على أنه: مثير داخلي يحرك سلوك الفرد ويوجهه للوصول إلى هدف معين ويعرّف الدافع على أنه: القوة التي تدفع الفرد لأن يقوم بسلوك من أجل إشباع وتحقيق حاجة أو هدف....

    كتبت بواسطة HR Management, 31/12/2012 09:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 87,371
    31/12/2012 09:17
  6. تعريف الدافعية

    فمصطلح الدافعية Motivation وهي مجموعة من القُوى الدَّافعة في داخل الشخصيَّة الإنسانية تَعْمَل على ديمومة النشاط الإنساني، وتَدْفع الفرد باتِّجاه تحقيق أهداف معيَّنة؛ وذلك عن طريق مُمارسة بعض أنواع...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 17/2/2014 18:21
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,759
    18/2/2014 14:59
  7. تعريف تصميم نظام الحوافز

    يقول (علي حسن)ليس من السهل تصميم نظام للحوافز , كما انه لا يمكن أن تقتبس نظاما من منظمةأخـرى , فالنظـام الـسليم للحـوافز يجـب أن يكـون علـى مقـاس المنظمـة , وهـذا يعنـي انـه يناسـب أهـدافالمنظمة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 9/9/2015 12:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,534
    9/9/2015 12:54
  8. تعريف وأهمية الحوافز

    تعريف الحوافز الحوافز هي بالتحديد العوامل التي تهدف إلى إثارة القوى الكامنة في الفرد والتي تحدد نمط السلوك والتصرف المطلوب عن طريق إشباع كافة احتياجاته الإنسانية

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/1/2016 11:03
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,660
    3/1/2016 15:16
  9. تعلم قراءة الجسد

    من يجيد القراءة وفنونها ينبغ في شتى مجالات الحياة، هل لديكِ وقت لتعلم القراءة معنا؟ انتظري إنها ليست القراءة الأبجدية ، بل هي نوع جديد من فنون القراءة إنها قراءة ملامح الوجه “الفراسة” ، التي تساعدكِ...

    كتبت بواسطة عمر الفاكهاني, 30/4/2014 22:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,358
    30/4/2014 22:53
  10. تغييـر النـاس بالمقلـوب

    تغييـر النـاس بالمقلـوب شاركت مؤخرًا في مؤتمر عن التحول السلوكي للمنظمات وقدمت ورقة بعنوان (التمتين والتحول السلوكي)؛ أكدت فيها على أن تغيير سلوك الأفراد أمر صعب، وهو مع صعوبته وتكلفته غير مفيد،...

    كتبت بواسطة الشريف عبد المطلب, 20/12/2010 08:52
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,479
    21/12/2010 16:31
  11. تفسير الدافعية

    النظرية الارتباطية Association theory تعنى هذه النظرية بتفسير الدافعية في ضوء نظريات التعلم ذات المنحى السلوكي، أو ما يطلق عليها عادة بنظريات المثير ـ الاستجابة S – R theories. وقد كان تورندايك من...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 11/11/2015 11:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,412
    11/11/2015 11:47
  12. تقديرك لنفسك اساس النجاح

    بسم الله الرحمن الرحيم تقديرك لنفسك اساس النجاح يحتاج النجاح في الحياة إلى تقدير كل واحد منا قيمة ذاته تقول د‏.‏ نانسي ويلوت استاذ علم النفس بجامعة كولومبيا إن صورتنا عن أنفسنا تسهم بشكل...

    كتبت بواسطة محمود مصباح, 2/4/2012 14:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,023
    2/4/2012 14:24
  13. تقديم الملاحظات على اداء العاملين

    إن مهارات تقديم الملاحظات على أداء العاملين ليست مهارات إدارية فحسب ، بل هي خبرة حياة . إذ إن القدرة على تقديم ملاحظات إيجابية وبناءة هي أكثر المهارات إلإدارية أهمية . وتقديم الملاحظات بشكل عام قد...

    كتبت بواسطة HR Management, 30/12/2012 11:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,243
    30/12/2012 11:00
  14. تقليل القواعد و السياسات من أجل تحفيز الموظفين

    تقليل القواعد و السياسات من أجل تحفيز الموظفين إن الخطوة الأولى في خلق بيئة عمل محفزة هى التوقف عن عن اتخاذ الإجراءات التي تضمن خفض عدد الأشخاص. و تحديد و اتخاذ الإجراءات التي تحفز الأفراد. إنه عمل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 27/12/2017 14:17
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 7,273
    24/5/2018 11:59
  15. تقييم الاداء و المدير الناجح

    تقييم الاداء و المدير الناجح مهم جدا للقراءه و الفهم والدراسه

    كتبت بواسطة elwekel2002, 10/6/2018 07:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,597
    10/6/2018 07:04
  16. تقييم نظرية اشباع الحاجات

    في التقييم العام لأفكار ماسلو، نلاحظ أنها توفر إطارًا عموميًا مبسطًا ومفيدًا؛ لفهم تدرج قوة الدوافع عند غالبية الأفراد معظم الوقت، إلا أنها لا تصلح لفهم قوة دوافع كل الناس في كل المواقف، ويمكن إيجاز...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,290
    5/10/2011 15:35
  17. تمارين سهلة وفعالة للإسترخاء فى مكان العمل

    تقنيات سهلة وفعالة للإسترخاء فى مكان العمل تعتبر ضغوط بيئة العمل جزء لا يتجزأ من الحياة اليومية لملايين الموظفين فى جميع أنحاء العالم، ففمن الممكن أن تحطم سعادة الأفراد.تعلم تقنيات الحصول على...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 14/3/2017 17:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,984
    14/3/2017 17:49
  18. تمالك غضبك اذا اغضبك الاخرين

    تمالك غضبك إذا أغضبك الاخرين لطفي الرابغي التحكم في مشاعر الغضب والسيطرة على النفس من الأمور البالغة الأهمية لكي ينجح الشخص في حياته ويستطيع أن يتعامل مع الاخرين باختلاف طباعهم وأيضاً لكي...

    كتبت بواسطة محمود مصباح, 10/4/2012 14:20
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,343
    20/4/2012 18:39
  19. تناقص أعداد الرائدات في الشرق الأوسط

    وفقاً لدراسة أولية أعدتها سناء عودة، أستاذة علم الحاسوب في جامعة نيويورك حول 7 جامعات شرق أوسطية في دول عدة، منها: فلسطين والإمارات والسعودية، فإن ما بين 30% -70% من المنتسبين إلى برامج علم الحاسوب...

    كتبت بواسطة ربيع جابر, 9/12/2015 22:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,424
    9/12/2015 22:51
  20. تنمية ثقافة العمل في الشركات الناشئة

    تهدف الشركات الناشئة عموماً إلى النمو والاستدامة. غير أن ما يقارب نصف الشركات الجديدة تبقى حتى 5 سنوات بعد التأسيس، وثلثها فقط تتمكن من البقاء حتى 10 سنوات، وفقاً (للهيئة الأمريكية للمشروعات...

    كتبت بواسطة ربيع جابر, 24/10/2015 23:12
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,618
    29/10/2015 15:57
  21. تهنئه

    كــل عـــام وانـتـــــــم بـخــــــــــــيــر

    كتبت بواسطة محمد ال طاوي, 16/9/2009 22:45
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,137
    16/10/2009 10:27
  22. توصل للرغبة الطبيعية للإنتاج عند موظفيك

    بإزالة مثبطات التحفيز وإضافة محفزات غير مكلفة تقوم بتحفز الرغبات الطبيعية الموجودة في موظفيك لتقديم أقصى مستوى للأداء والإنتاجية لديهم.فيما يلي بعض الرغبات الطبيعية الموجودة في الإنسان: الرغبة في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 13:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,788
    23/9/2011 13:59
  23. ثلاث طرق لكي تـنقل الحافز إلى العاملين

    ثلاث طرق لكي تـنقل الحافز إلى العاملين : الطريقة الأولى: التحفيز عن طريق الخوف: بأن تذكر لهم الأخطار التي تحيط بالمؤسسة وأن الوقت يداهمنا، وعلينا أن نحاول التشبث بسفينة نوح قبل أن يأخذنا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/10/2012 09:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,736
    16/10/2012 09:30
  24. ثمانية إستراتيحيات لتحقيق الأهداف

    ثمانية إستراتيحيات لتحقيق الأهداف 1- وضع الأهداف شئ سهل ولكن تحقيقها أمر مختلف. هذا هو السبب فى تحقيق الأهداف الذكية والمحددة والقابلة للقياس والقابلة للتحقيق والواقعية فى الوقت المناسب هو...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 22/12/2016 14:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,948
    22/12/2016 14:02
  25. حاجات العاملين كيف تفي بها ؟

    ما هي الحاجات التي يحتاجها العاملون ؟ وكيف تفي بها ؟ أ*- حاجات فسيولوجية 1. ابتدع جواً مريحاً وسليماً للعاملين. 2. اصرف لهم رواتب تنافسية لتأمين مستوى معيشي جيد لهم ولعوائلهم. 3. وفِّر...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/2/2012 04:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,283
    14/2/2012 04:20
  26. حدد حوافز موظفيك الطبيعية

    إنّ الموظفين الذين يعملون لشركتك يحفّزون طبيعيا. قد يفاجئك هذا الأمر، لكنّه حقيقي. كلّ ما عليك القيام به هو الاستفادة من قدرتهم الطبيعية، يمكنك ذلك من دون أن تنفق أي مبالغ تذكر. ذلك صحيح! بلا أموال....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 13:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,855
    23/9/2011 13:56
  27. هام حساب المكافأة السنوية (البونس)

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة وبعد،،، أشكركم على هذا الموقع الرائع الذي خدمني وخدم الكثير من الناس ... أنا موظف جديد في قسم الموارد البشرية وطلب مني مسؤلي أحسب البونس لمجموعة...

    كتبت بواسطة rrrrow, 4/4/2009 09:39
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 32,439
    6/4/2009 20:51
  28. حفز موظفيك تحافظ على ولائهم

    مع اتساع أحجام المؤسسات والشركات وتعدد الفروع والجنسيات ، أصبحت إدارة القوى العاملة من أصعب المهمات الملقاة على عاتق إدارة الموارد البشرية تكمن هذه الصعوبة في تحفيز الموظفين وتشجيعهم على الإنتماء...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/2/2012 04:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,456
    14/2/2012 04:29
  29. حفز نفسك وتقدم

    إذا كنت تريد أن تجعل الأشياء تحدث فإن قدرتك على تحفيز نفسك هى المهاره المحوريه لعمل ذلك. إن الفرد فى البيت أو العمل أو فى أى مكان آخر، يلجأ لتحفيز نفسه ليعمل على تحقيق النتائج التى يريدها . ...

    كتبت بواسطة ماجدة, 31/12/2010 19:53
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 8,614
    1/1/2011 14:05
  30. حفز وتمكين المرؤوسين

    حفز وتمكين المرؤوسين اختلفت الآراء حول معنى الحفز (Motivation) ولكننا نجد أن هناك بعض الألفاظ التي تقترن عادة بالحفز مثل – الاحتياجات ، الدوافع ، الرغبات ، الأغراض ، الحوافز – ويمكن تعريف الحفز...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/3/2015 16:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,224
    8/3/2015 16:52
  31. حوافز الخدمات الاجتماعية

    لحوافز الخدمات الاجتماعية أهمية بأنها تشبع حاجات ورغبات العـاملين ، وذلـك لأن إدارة المنظمة معنية برعاية مصالحهم وأسرهم وتقديم الأفضل لهم من خدمات إضافية ، وعرفهـا (Mondy, &Noe,2005 ) على أنها...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 1/11/2015 09:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,312
    1/11/2015 09:17
  32. حياة بلا اهداف

    حياة بلا اهداف لايمكـن العيش بـدون هدف كل لحظة تمر بي هي لحظة فريدة ان ذهبت لن تعود ابدا ودون تحديد هدف لها ستمضي دون فائدة,والانسان بشكل عام والانسان المسلم بشكل خاص لا يستطيع العيش في الحياة دون...

    كتبت بواسطة عمر الفاكهاني, 21/4/2014 21:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,724
    21/4/2014 21:26
  33. خصائص الولاء التنظيمي

    خصائص الولاء التنظيمي : يمتاز الولاء التنظيمي بعدد من الخصائص تتمثل فيما يلي: 1- إن الولاء التنظيمي حالة غير ملموسة يستدل عليها من ظواهر تنظيمية تتابع من خلال سلوك وتصرفات الأفراد العاملين في...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/10/2016 16:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,126
    13/10/2016 16:25
  34. خصائص نظام الحوافز المتميز

    حدد (علي حسن2008- ص296و297 )عددا من الشروط التي إذا توافرت حسب رائيـه فـأن نظـام الحـوافزيكون متميزا وهيكما يلي:- أ لا بد من وجود صلة وثيقة بين الحافز وأهداف العمل.- ب أن ترتبط الحوافز بأهداف...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 9/9/2015 13:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,750
    9/9/2015 13:28
  35. خصائص نظرية التوقع

    يميل الفرد إلى اختيار السلوك الذي يعظم به عوائده. دافعية الفرد لأداء عمل معين هي محصلة للآتي: منفعة وجاذبية العوائد. اعتقاده بأن الأداء هو الوسيلة للحصول على العوائد. توقعه بأن نشاطه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 16:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,250
    5/10/2011 16:02
  36. خصال المدير الناجح

    إن الخصال التي تجعل المدير ناجحاً هي الجرأة على التفكير والجرأة على العمل والجرأة على توقع الفشل.

    كتبت بواسطة louinori, 11/10/2012 08:28
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 3,930
    29/10/2012 18:13
  37. خطة ادارة الازمات و الاخلاء.د/ يسرى عبد الفتاح

    خطة إدارة الأزمات والإخلاء في حالات الطوارئ إن مواجهة الأزمات والحالات الطارئة سواء بالاستعداد لها أو توقعها أو التعامل معها إذا ما حدثت يضع على كاهل وحدة السلامة والصحة المهنية...

    كتبت بواسطة 1969yousryabdelfatah, 24/11/2010 20:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,154
    24/11/2010 20:02
  38. خطط االأجور والحوافز

    أولاً : خطة هالسي : • من خلالها يحصل الفرد على أجر مضمون ومؤكد للساعة بالإضافة إلى قسط لأي وقت إضافي عن الوقت المعياري . • حيث يكون الأجر الإضافي نسبة ثابتة من الأجر الأساسي . ثانياً : خطة روان :...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:22
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,241
    30/4/2015 19:52
  39. خطوات العملية الرقابية

    وظيفة الرقابة مرتبطة بشكل كبير بالتّخطيط . في الحقيقة، الغرض الأساسيّ من الرقابة هو تحديد مدى نجاح وظيفة التخطيط. هذه العمليّة يمكن أن تحصر في أربعة خطوات أساسيّة تطبّق على أيّ شخص أو بند أو عملية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,276
    20/11/2011 17:11
  40. خطوات تشخيص وعلاج التوجهات السلبية في العمل

    تحديد وعلاج التوجهات السلبية في العمل يؤدي الموظفين الإيجابيين إلى زيادة التعاون، و الإبداع، و الولاء. بينما انتشار وباء الإتجاه السلبي المترسخ في عملك، يمكن أن تكون نتائجه خطيرة ، ويحتاج فيروس...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 28/2/2017 13:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,336
    28/2/2017 13:58
  41. خطوات مجانية لتحفيز الموظفين: اشعر موظفيك بالثقة وانشر الايجابية وكن واضحا

    أشعر الموظفين بثقتك إذا أشعرت موظفيك بأنك تثق بهم وتعتمد عليهم فإنهم سيعملون جاهدين لاستحقاق هذا الأمر بالفعل، وبصورة أسرع مما تظن. فإعلان الثقة بإمكانه أن يفعل الكثير فقط أخبرهم أنك تثق في أنهم...

    كتبت بواسطة سوق كتب, 9/11/2016 07:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,372
    9/11/2016 07:59
  42. خطوات مهمة في تطوير الدافعية والتحفيز

    الدافعية ( التحفيز) :( هي القوة الدافعة التي تحركنا في اتجاه تحقيق الهدف الذي نصبو إليه) ......هناك عدة طرق لرفع معدل الدافعية عند الفرد . وذلك من خلال التدريب على أيدي مختصين ، أو من خلال ، قراءة...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 25/3/2014 20:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,150
    25/3/2014 20:31
  43. خطوات نموذج التعديل السلوكي للموظفين

    ويتكون النموذج من خمس خطوات رئيسية: الخطوة الأولى: متابعة المشكلات التي قد تثور بين الحين والآخر في مكان العمل للتعرف عليها والتأكد من أنها مشكلات حقيقية والعمل على استكشاف تفسيرات مبسطة لهذه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 30/9/2011 18:43
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,269
    3/10/2011 11:22
  44. خماسية التحفيز

    من الضروري أن يتقن القائد عملية تحفيز أتباعه على تنفيذ الخطط وأداء المهام الموكلة إليهم. فعلى قدر نجاح القائد في تحفيز الآخرين يكسب احترامهم وثقتهم ومحبتهم وولاءهم وإنتاجهم. لكن هذا لا ينفي وجود...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 21/1/2008 22:47
    • مشاركات: 11
    • المشاهدات: 12,651
    17/4/2011 15:45
  45. خماسية الولاء - كيف تضمن ولاء موظفيك ؟

    هذا ملخص للمحاضرة التي ألقاها الدكتور طارق السويدان بعنوان ( خماسية الولاء) في قاعة المحاضرات بمبنى الإدارة الجديد في شركة حديد يوم 28/1/2001م ، وقد حظيت تلك المحاضرة بصدى واسع بين أوساط الموظفين...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 10/6/2010 15:09
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 15,240
    8/1/2012 03:01
  46. خمس عشر وسيلة للتحفيز والتآثير على سلوك الموظفين بشكل أسرع

    خمس عشر وسيلة للتحفيز والتآثير على سلو ك الموظفين بشكل أسرع. على مدى العشرين سنة الماضية، وبعد إجراء أكثر من 600 مجموعات تركيز على الموظفين والمقابلات الفردية" لأكثر من 2000 شخص، لقد حددت قائمة من...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 2/8/2017 13:37
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 7,513
    3/9/2017 19:43
  47. خمس نصائح لابتكار حوافز فعالة

    نتفق جميعا على أهمية التحفيز في نجاح العمل داخل الشركات والمنظمات ونجتهد جميعا في اعداد وابتكار حوافز جديدة أو الاستفادة من حوافز موجودة لدى شركات أخرى مشابهة لكن هنك خمس نصائح هامة يقدمها جيم...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 22/3/2010 21:19
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 4,068
    9/4/2010 13:29
  48. خمسة طرق لتحفيز الابداع عند الموظفين

    خمسة طرق لتحفيز الابداع عند الموظفين من الضروري الحفاظ على مشاركة موظفيك في العملية الابداعية. وهناك عدد من الطرق التي تستخدم في تحفيز الابداع لديهم : 1- إشراك الموظفين من جميع الإدارات في...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/1/2017 15:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,768
    8/1/2017 15:39
  49. خمسة مُحفزات رئيسية داخل بيئة العمل

    خمسة مُحفزات رئيسية داخل بيئة العمل إن وجود المُحفزات أمرًا هامًا لأى نونع من الأعمال، فهى لا تصنف صاحب العمل كشركة للعمل فى سوق العمل فقط، ولكنها أيضًا تعطى الموظفين دافع للإخلاص وحب العمل. 1- ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 24/10/2017 17:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,443
    24/10/2017 17:38
  50. دافعية الإنجاز

    دافعية الإنجاز بقلم الدكتور محمد عوض الترتوري يشير مصطلح الدافعية Motivation إلى مجموعة الظروف الداخلية والخارجية التي تحرك الفرد من أجل تحقيق حاجاته، وإعادة الاتزان عندما يختل. وللدوافع ثلاث...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 31/8/2008 21:40
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 9,515
    1/12/2009 01:02

صفحة 10 من 19 الأولىالأولى ... 89101112 ... الأخيرةالأخيرة