صفحة 41 من 84 الأولىالأولى ... 31394041424351 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 2001 إلى 2050 من 4166

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 13,392
    7/2/2019 12:33
  2. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 54,678
    1/12/2016 11:30
  1. ما هى ثلاثية فايول ؟

    قد ركز فايول على النشاط الإداري, وبيَّن أن أهمية النشاط الإداري تنبع من أنه متعلق بالتنبؤ, كما أنه مميز عن باقي الأنشطة الأخرى، وقد تعرض فايول في كتابه إلى ثلاث موضوعات رئيسة وهي: 1. الصفات...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 24/2/2014 19:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 987
    24/2/2014 19:16
  2. علاقة الإدارة بالعلوم المختلفة

    لم تعد العلوم تقسم كما كانت سابقًا إلى علوم نظرية وأخرى عملية، ولم يعد كل علم مستقل بذاته، بل أصبحت العلوم مثل العالم الذي نعيش فيه قرية صغيرة متقاربة، يتأثر فيها كل علم بالآخر ويؤثر فيه، ومثلها علم...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 24/2/2014 19:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,260
    24/2/2014 19:15
  3. خطوات عملية التنظيم الاداري

    الخطوة الأولى: احترام الخطط والأهداف: الخطط تملي على المؤسسة الغاية والأنشطة التي يجب أن تسعى لإنجازها، من الممكن إنشاء إدارات جديدة، أو إعطاء مسؤوليات جديدة لبعض الإدارات القديمة، كما الممكن إلغاء...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 24/2/2014 19:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,956
    24/2/2014 19:09
  4. أهمية التنظيم الإداري وأنشطته

    أنشطة التنظيم الإداري: 1. تحديد أنشطة العمل التي يجب أن تنجز لتحقيق الأهداف التنظيمية. 2. تصنيف أنواع العمل المطلوبة ومجموعات العمل إلى وحدات عمل إدارية. 3. تفويض العمل إلى أشخاص آخرين مع...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 24/2/2014 19:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,339
    24/2/2014 19:08
  5. مبادئ الإدارة عند فايول

    1. مبدأ تقسيم العمل Division of Work وهو المبدأ الذي يترتب عليه التخصص, والذي عده الاقتصاديون عاملًا أساسيًا لرفع كفاءة العاملين؛ حيث أنه يؤدي إلى زيادة المقدرة ويزيد من ثقة العامل بنفسه. 2....

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 24/2/2014 18:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,244
    24/2/2014 18:55
  6. ما المقصود بالقيادة الإلهامية ؟

    ماذا تكون القيادة الالهامية ؟ وصف القيادة الالهامية عرفت من ماكس ويبر كالاتى :استراحة التفاني الاستثنائي للقداس المتوقع ، البطولة أو الرمز النموذجي من الشخص الفرد ، والأساليب المعياريّة أو طلب مكتشف...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 24/2/2014 18:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,412
    24/2/2014 18:27
  7. المفاجئات السبع للمديرين التنفيذيين الجدد

    المفاجئات السبع للمديرين التنفيذيين الجدد وصفو للمرة الأولى في دورية هارفارد للاعمال فى أكتوبر 2004 في مقالة بخصوص قيادة مدير تنفيذي من قبل مايكل بورتر، جاي لورش ونيتن نوهارا. المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 24/2/2014 18:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,004
    24/2/2014 18:27
  8. هل أنت قائد؟

    1) هل تستخدم صلاحياتك وتطبق سلطتك؟ 2) هل يشعر أفرادك بالأمن والقوة إلى جانبك ؟ “إن بإمكان نابليون أن يأخذنا معه إلى نهاية العالم” أحد جنوده، “ إذا لم أعجب الناس هنا فسأرحل” ديجول. ...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 24/2/2014 18:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,026
    24/2/2014 18:21
  9. ماهى الادارة ووظائفها ؟

    من المنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى. وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف من خلال القيام بالوظائف الإدارية الخمسة الأساسية وهى : 1...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 24/2/2014 18:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,121
    24/2/2014 18:20
  10. كتب عربية لشهادة cma

    كتب مترجمة لشهادة cma كتاب الترجمة المهنية part1 كتاب الترجمة المهنية part2 صفحة الكتاب الترجمة المهنية للبارت الأول CMA

    كتبت بواسطة cma2013cma, 23/2/2014 22:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,271
    23/2/2014 22:42
  11. 10 أسباب وراء عزوف الموهوبين عن مؤسستك

    يسهل الحديث عن الموهوبين وعن أهميتهم في الشركات، لكن جذبهم للعمل والاحتفاظ بهم ليس بالسهولة نفسها. ومن الغريب أن العديد من المؤسسات تستبعد أصحاب المواهب من الباحثين عن العمل بدلا من جذبهم، ويحدث هذا...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 23/2/2014 22:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,299
    23/2/2014 22:39
  12. هندسة العمليات الإدارية

    ولا: تعريف إعادة هندسة العمليات الإدارية لإعادة هندسة العمليات الإدارية عدد من التعاريف ، وفيما يلي أهم هذه التعاريف وأكثرها شيوعاً واستخداماً. إعادة هندسة العمليات الإدارية هي : إعادة...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,207
    23/2/2014 18:37
  13. خطوات اتخاذ القرار

    تمر عملية اتخاذ القرار بمجموعة خطوات خمس للوصول إلى القرار الصائب وهي : - الدراسة - الاستشارة - الإعداد - التوضيح - التقويم ونحاول توضيح كل خطوة ووضع المحددات المطلوبة لها باختصار :- ...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,049
    23/2/2014 18:30
  14. هل اتخاذ القرار خطوة أو عملية ؟

    - لا شك أن اتخاذ القرار عبارة عن مجموعة من الخطوات المتشابكة المتدرجة التي تصل إلى هدف معين وهو بذلك عملية تتخذ للوصول لهدف ما .. والذين يتعاملون مع القرار كخطوة واحدة لاشك يفقدون الصواب في قراراتهم...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,162
    23/2/2014 18:29
  15. ما هو القرار ؟

    لا شك أنه لا يتبين نجاح القائد أو فشله أو صلاحية مدير ما أو عدم صلاحيته إلا عبر تخطيه ونجاحه في المرور بمقوديه أو عامليه من مراحل الأزمة إلى مراحل السواء .. ولاشك أن تعدي مرحلة الأزمة يتوقف على نوعية...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 988
    23/2/2014 18:28
  16. 7 أخطاء يرتكبها المديرون على صعيد التواصل

    ستيفر روبنز يرتكب المديريون التنفيذيون في بعض الأوقات أخطاء في التواصل مع الموظفين أو جهات أخرى ذات صلة بنشاطات العمل ومن أولها: - نشر إعلانات مثيرة للجدل من دون وضع الأساس أولاً يمكن لأي قرار مثير...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 908
    23/2/2014 18:27
  17. 5 أسئلة يجب على قادة التغيير استيعابها

    ليست لدينا كقراء سيطرة على مدى سرعة نمو الأسواق، أو مدى حكمة البنوك في الإقراض. وإذا كان كل ما لديك هو جدول بياني زاخر بالتوقعات ذات اللون الأحمر، فإن من السهل أن تصاب بالشلل من خلال الخوف، وكذلك...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,037
    23/2/2014 18:20
  18. 10 أشياء ﻻ تخبرها الجامعات لرواد الأعمال الشباب عند التخرج

    1graduated.“تأمل لكم تود العيش مثل طالب جامعي”. الآن أنت تخرجت من الجامعة, أنت جاهز لامتلاك سكنك الخاص, ربما شراء سيارة والتوقف عن أكل المعكرونة. لكن عندما تعمل لنفسك, فالنفقات الشخصية يمكن أن...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,704
    23/2/2014 18:19
  19. 10 صقات للقائد الإداري

    يمكن تصنيف صفات القادة إلى عشر صفات هي: صقل المقاييس العليا للأخلاقيات الشخصية: بحيث لا يستطيع القائد الفعَال أن يعيش أخلاقيات مزدوجة إحداها في حياته العامة (الشخصية) و الأخرى في العمل،...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,129
    23/2/2014 18:12
  20. تنمية المهارات السلوكية والقيادية

    ان عدم تصديق وقوع الكوارث والازمات دائما ما يكون المقدمة لوقوعها فالتاريخ ملئ بالاحداث التي وقعت برغم إنكار الغالبية وقوعها ولم يكن سبب عدم التصديق يوما راجعا الي تدن في مستوي ذكاء القادة او لضعف في...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 960
    23/2/2014 18:10
  21. لماذا يصبح الأتباع العظام أفضل قادة؟

    نحن جميعاً أتباع.. وبينما يمكن أن نفضل التركيز على أدوارنا كقادة في منظماتنا، فإن لمعظمنا دوراً في أتباع شخص ما إضافة إلى ذلك. إن الأمر الباعث على السخرية هنا هو أننا حين نفقد الرؤية في ذلك، فإننا...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 985
    23/2/2014 18:08
  22. عوامل القيادة الناجحة

    (لا يمكن لأحد أن يصبح قائدًا ناجحًا، إن أراد أن ينجز العمل لوحده، أو أراد أن تنسب كل الإنجازات له) أندرو كارنيجي تحدثنا في المرة السابقة عن مفهوم التمكين، والذي يعني "إعطاء مزيد من المسؤوليات،...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,022
    23/2/2014 18:03
  23. [[ أيها المدير . . كن على مسافة واحدة من جميع موظفيك ]]

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أيها المدير .. كن على مسافة واحدة من جميع موظفيك إعداد : حسام الدين نادر

    كتبت بواسطة المشرفه فتحيه, 23/2/2014 10:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,107
    23/2/2014 10:54
  24. المنصب الإداري والتأثير الوظيفي

    د. احسان بو حليقة هناك جيل لم يألف الحياة بدون سائق وعاملة منزلية. في السابق كان الصغير في الأسرة يستوعب استيعاباً كاملاً لماذا أنجبه والداه؛ ليساعدهما في أعمال المنزل ثم خارج المنزل ثم يكدّ...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 11:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,181
    20/2/2014 11:48
  25. الموظفين ونجاح الشركات

    هناك ثلاث قوى تلعب دوراً أساسيّاً في المحافظة على قيم المؤسسة وثقافتها السائدة: 1- الإدارة العليا: تعتبر ردود فعل الإدارة العليا عاملاً مؤثراً على ثقافة المنظمة من خلال القرارات التي تتخذها. 2- ...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 19/2/2014 18:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,133
    19/2/2014 18:42
  26. وظائف الإدارة

    لاشك أن للإدارة وظائف متعددة والهدف الأساسي من تنفيذ هذه الوظائف هو استخدام الإمكانيات البشرية والمادية في المنشأة أحسن استخدام وخلق الجو الصالح المناسب لتشغيل كافة الموارد المتوفرة إلى أقصى طاقاتها...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 19/2/2014 18:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,825
    19/2/2014 18:31
  27. ماهية الإدارة وتعريفها

    الإدارة عملية جوهرية لتسيير أمور الإنسان، وقد تميز بها الإنسان عن غيره من الكائنات الحية فنلمسها عندما يحتاج الإنسان لترتيب حياته وشؤون أسرته وكذلك في المنشآت الصغيرة أو المنظمات الكبيرة يجب وضعها...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 19/2/2014 18:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,319
    19/2/2014 18:29
  28. أسباب تبني الإبداع في المنظمات

    يمكن إيجاز هذه الأسباب بما يلي : الظروف المتغيرة التي تعيشها المنظمات اليوم ،سواء أكانت ظروف سياسية أو ثقافية أو إجتماعية أو إقتصادية والتي تحتم على المنظمات الإستجابة لهذه المتغيرات بأسلوب...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 19/2/2014 16:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,633
    19/2/2014 16:16
  29. مفهوم الإبداع الإداري ومستوياته

    حين تكافح المنظمات من أجل تحقيق الإزدهار في البيئات المضطربة و التنافسية أو المحافظة عليه فإن الإبداع و الإبتكار يصبحان أمرين في غاية الأهمية ،فالمنظمات تعيش في إقتصاديات غير ملموسة ،إقتصاديات...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 19/2/2014 16:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,797
    19/2/2014 16:15
  30. تعريف الإدارة

    تعريف الادارة ان وضع تعريف محدد وشامل للمصطلحات فى العلوم الاجتماعية بصفة عامة وفى الادارة بصفة خاصة من الامور الصعبة الشائكة ، لان الانسان بطبعه كائن ديناميكى ومتطور ومتغير ، بالإضافة الى...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 19/2/2014 16:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,051
    19/2/2014 16:06
  31. مفهوم علم الإدارة وأهميته

    علم الإدارة : المفهوم والأهمية الإدارة اليوم علم متطور ، أتى بمبتكرات كثيرة لتسهيل التحركات الداخلية ضمن المؤسسة أو المنظمة ( سواء كانت حكومية أو أهلية ) الوصول الى أقصى استغلال للطاقات بأرخص...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 19/2/2014 16:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,511
    19/2/2014 16:02
  32. تعريف الإجراء في العمل

    ببساطة هي مجموعة من العمليات (Process) الضرورية لإنجاز عمل معين . تبرز أهمية الإجراءات في إدارة الأعمال التشغيلية للشركات, مثل إجراءات عمليات البيع وإخراج البضائع من المستودعات, أو إجراءات توزيع...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 18/2/2014 19:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,084
    18/2/2014 19:24
  33. تحسين إجراءات العمل

    عادة ما تكون عمليات التحسين والمتابعة مستمرة على صعيد العملية أو على صعيد الإجراء بشكلٍ عام , ويتم مراجعتها كل ستة أشهر أو عند تطبيق تكنولوجيا جديدة,أو إعادة تنظيم المؤسسة, أو تغيير الظروف الاقتصادية...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 18/2/2014 19:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,027
    18/2/2014 19:22
  34. إدارة الوقت وزيادة عمرك الإنتاجي!

    كثيرٌ منا أحيانا يستيقظ على كابوس كثرة أعباء الحياة من هموم العمل , وشؤون البيت, التزامات الاصدقاء, ومقابلة فلان …. وغيرها الكثير ! يبدو هذا مزعجا ولا بد أن يكون هنالك حلٌ جذري! المشكلة –وكنت اعاني...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 18/2/2014 19:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 915
    18/2/2014 19:11
  35. كيف ترتقي بذاتك ؟

    هذا اسلوب عملي انتهجته منذ سنوات قليلة بعد أن سمعت محاضرة للدكتور المبدع مريد الكُلاب, قررت اليوم أن أنقلها إليك – عزيزي القارئ – بعد أن لمست آثاراً عديدة على حياتي بفضل الله ثم بطريقة تنظيم وبناء...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 18/2/2014 19:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,274
    18/2/2014 19:09
  36. رتب أفكارك ونظم اجتماعاتك باستخدام برامج الخرائط الذهنية

    قد تواجهك مشاكل في تدوين المعلومات التي تخرج بها من دورة تدريبية أو اجتماع عمل طويل بسبب غزارة تلك المعلومات وكثرة التعديل عليها أحيانا, ناهيك عن تعقيد ارتباطاتها وتشعبها ! إن كنتَ ممن تلمع في...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 18/2/2014 19:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,978
    18/2/2014 19:06
  37. هل اقتبس ستيفن كوفي العادات السبع للنجاح من القُرآن والسُـنَّة؟

    تناول خبير التنمية البشرية ستيفن كوفي وبالتفصيل موضوعاً في غاية الأهمية في باب النجاح والناجحين في الحياة، سمَّاهُ العادات السبع للنجاح أو العادات السبع للأشخاص الأكثر تأثيراً، أو العادات السبع...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 17/2/2014 19:25
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 980
    17/2/2014 20:43
  38. ما هو الفرق بين القيادة والإدارة ؟

    الفرق بين القيادة والإدارة :• الحديثعن القيادة قديم قدم التاريخ، بينما الحديث عن الإدارة لم يبدأ إلا في العقودالأخيرة من القرن التاسع عشر ومع ذلك فالقيادة فرع من علم الإدارة .• ...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 15:51
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,031
    17/2/2014 20:39
  39. القيادة وصناعة الشخصية القيادية

    كثيرٌ منا يعتقدُ أن القائد والمدير هو المسؤول الوحيد عن سير المؤسسة أو عن سير العمل، وأنه هو وحده مَن له ميزةُ اتخاذ القرار، وأنه لا يحتاج إلى مساعدين أو مستشارين، ولكن الواقع غير ذلك، فالقيادة...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 17/2/2014 18:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,335
    17/2/2014 18:45
  40. خمسة عبارات احذر أن تقولها لمديرك‎

    يقول د. بيل لامبتون – المتخصص في التنمية البشرية وصاحب كتاب “غير أسلوب تواصلك مع الآخر – تتغير حياتك”: “لقد عايشت خلال عملي في مجال الإدارة على مدى 23 عاما، الكثير من المواقف والتصرفات من بعض...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 16/2/2014 20:02
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,880
    17/2/2014 16:13
  41. ادارة المخزون

    السلام عليكم وحمة الله وبكاته هنا يوجد توضيح لادارة المخزون . . .

    كتبت بواسطة samar salah, 22/4/2011 10:06
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,866
    15/2/2014 10:39
  42. أوجه الإختلاف بين القيادة في الإسلام والنظم الديكتاتورية

    الشورى في الإسلام غير ملزمة للقائد عند جمهور علماء الأمة. ويلاحظ أن نتيجة الشورى لا تخلو من: 1) أن تكون القضية فيها نص شرعي لا مناص من إتباعه. 2) أن تكون القضية من المسائل المختلف فيها؛...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:29
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,401
    13/2/2014 06:27
  43. هل القيادة موروثة أم مكتسبة ؟

    1) القيادة بالوراثة من الطفولة المبكرة. 2) القيادة بالتعلم والخبرة العملية. 3) القيادة تعتمد على الثقافة السائدة للمنظمة؛ فيوجد ثقافة تشجع المواهب القيادية وثقافة لا تشجع. 4) ...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,844
    12/2/2014 16:27
  44. إختبر نفسك هل أنت جدير بالقيادة أم لا ؟

    1) هل تستخدم صلاحياتك وتطبق سلطتك؟ 2) هل يشعر أفرادك بالأمن والقوة إلى جانبك ؟ "إن بإمكان نابليون أن يأخذنا معه إلى نهاية العالم" أحد جنوده, "إذا لم أعجب الناس هنا فسأرحل" ديجول. 3) ...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,380
    12/2/2014 16:25
  45. المفهوم الجديد للقائد

    1) تغير دور القيادة من الإستراتيجية إلى الرؤية. • كل المنظرين اليوم يريدون من القادة أن يركزوا على تطوير رؤية لمنظمتهم أكثر من تصميم إستراتيجية للعمل. • الناس لا يتكون لديهم...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,344
    12/2/2014 16:23
  46. مشكلة ضعف القيادة وحلها

    التعريف: ضعف التأثير في سلوك مجموعة بشرية لتحقيق هدف محدد. • المظاهر: انعدام الانضباط في المجموعة. التردد والخوف من التوجيه. ضعف مستوى الطاعة. عدم تحقق الأهداف بدرجة مقبولة, أو...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,126
    12/2/2014 16:21
  47. للقائد حقوق وواجبات

    • الواجبات: 1) اتخاذ الاحتياطات اللازمة لأمن الأفراد والعمل. 2) تقسيم العمل بحيث يتناسب مع قدرات العاملين ويحقق الأهداف المرسومة. 3) تطهير الأفراد من عناصر الفتنة والتخذيل....

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,105
    12/2/2014 16:19
  48. صفات القائد الناجح ومهاراته

    • الصفات والخصائص للقائد من أهمها: 1) خصائص ذاتية "فطرية": كالتفكير والتخطيط والإبداع والقدرة على التصور. 2) مهارات إنسانية "اجتماعية": كالعلاقات والاتصال والتحفيز. 3) مهارات...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,908
    12/2/2014 16:14
  49. تعلم فنون القيادة

    1) فن إصدار الأوامر: • هل الأمر ضروري؟وهل تملك حق إصداره "صلاحيات" لهؤلاء الأشخاص "إشراف". • الغاية من الأمر سياسة الرجال والاستفادة من قدراتهم, وليست الغاية منه استعراضية أو...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,399
    12/2/2014 16:12
  50. منهجية إعداد وصناعة القادة

    1) أن يكون هذا الأمر من إستراتيجية المنظمة وأهدافها الرئيسة. 2) اعتماد برامج ومناسبات خاصة لتدريب القادة وتعليم القيادة. 3) توفير المناهج القيادية اللازمة. 4) تشجيع...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,556
    12/2/2014 16:10

صفحة 41 من 84 الأولىالأولى ... 31394041424351 ... الأخيرةالأخيرة