تصفح موضوعات في علم الإدارة

انطلاقا من أن التغيير التنظيمي هو ضرورة حتمية تفرضها الكثير من المتغيرات فإنه يتم وفقا لعدة أنواع كما يلي: أولا: التغيير حسب درجة التخطيط ينقسم التغيير من حيث درجة التخطيط إلى نوعين: 1- التغيير...

كيفية التعامل مع المدير السيء بشكل مهني How to Professionally Deal With a Bad Boss هل تشعر أنك متعب، و محبط، و غير سعيد، و غير محفز، و أن تفاعلك مع رئيسك في العمل لا يؤثر عليك؟ أو تشعر أن رئيسك...

التحالفات الإستراتيجية: نتيجة ازدياد شدة المنافسة بين منظمات الأعمال من اجل السيطرة على الأسواق والموارد، ونتيجة اقتناع الأطراف من عدم جدوى المنافسة التي قد تتسبب في فاقد إقتصادي عظيم، بدأت تظهر...

"البقاء ليس للأقوى، ولا للأذكى، البقاء للأكثر استجابة للتغيير" - تشارلز داروين كل ما وصلك إلى مكانك اليوم لن يكون كافيًا لإبقائك هناك في المستقبل. فالبيئة السريعة التغير هي الخلفية المعتادة التي يجب...

فهم دورة القرارات OODA Loops هل سبق لك صادفت كم من المصطلحات العسكرية المتسخدمة فى مجال الأعمال؟ في الواقع ، غالباً ما تتم مقارنة و تباين الحرب و الأعمال التجارية. "محاربة التهديدات" أو...

من الناحية النظرية، يعتبر المديرون هم المسئولين عن مستوى مشاركة أو ارتباط أعضاء فريقهم. و تؤدي المشاركة العالية إلى زيادة الإنتاجية والتي تترجم عادةً إلى زيادة الربحية. لذلك، لا ينبغي أن يكون مفاجئًا...

ومن المفارقات، على الرغم من أن حل المشكلات يمنح إحساسًا نهائيًا بالرضا والإنجاز، فإن العديد من الأشخاص يحاولون الهروب أو تجنب أي حل للمشكلة. و لقد كان معظم أفضل الأشخاص المحببة هم الذين عملوا وحلوا...

يمثل حل المشكلات مهارة مهمة للنجاح في مجال الأعمال - في الواقع أنه غالباً ما يتم توظيفك ودفع المال لك مقابل القيام به. لذا، تشرح هذه المقالة خطوات حل المشكلات الخمسة وتقدم إستراتيجيات حول كيفية تنفيذ...

مع تزايد الاهتمام بالتصعيد الاحترافي لحل النزاعات في الفترة التي تلت الحرب العالمية الثانية ، بدأ المتخصصون في العلوم السلوكية في تحليل وتصنيف الطرق التي dحل بها الأفراد الصراعات. ,في نهاية المطاف،...

الصراع أمر لا مفر منه في أماكن العمل، ويمكن أن تنشأ النزاعات بين زملاء العمل والمشرفين والمرؤسين أو بين الموظفين وأصحاب المصلحة الخارجيين، مثل العملاء والموردين والهيئات التنظيمية، وتعد إدارة الصراع...

المنظمات لا تتغير، و لكن الأفراد يمكنهم ذلك. عندما تقوم منظمتك بمشروعات أو مبادرات لتحسين الأداء، أو اغتنام الفرص، أو معالجة القضايا الرئيسية، فإنها غالباً ما تتطلب تغييرات؛ تغييرات في العمليات،...

يتمثل الدور الرئيسي للمستشفيات في إدارة الرعاية الجيدة، ولكن وراء الكواليس، تعد المستشفيات مؤسسات كبيرة تُدار مثل أي شركة تجارية كبيرة. لهذا السبب يجب على مديري المستشفيات الناجحين أن يجمعوا بين...

من نحن تأسست شركتنا ، Sendwithus في عام 2013 كشركة Y Combinator في فيكتوريا ، كولومبيا البريطانية. مهمة Sendwithus هي مساعدة الشركات على إنشاء رسائل البريد الإلكتروني التي يرغب عملاؤها بالفعل في...

ﺳﺗﻧﺷﺄ ﻋﺎدة أﺳﺋﻟﺔ ﻋن ﺣل اﻟﻣﺷﮐﻼت ﻓﻲ المقابلة الشخصية التى ستُبنى على اﻟﮐﻔﺎءة و ﺳﺗﺗطﻟب ﻣﻧك إظﮭﺎر ﻧﮭﺟك اﻟﺧﺎص. يمكن طرح الأسئلة حول حل المشكلات بطرق مختلفة ، و لكن بعض الأمثلة الشائعة لحل المشكلات هي: ...

تُعرَّف إدارة المخاطر بأنها إجراء لتحديد المخاطر و ترتيب أولوياتها في بيئة العمل، يليها تغييرات لتقليل هذه المخاطر و الحد منها. فسواء كنت تدير مصنعًا كبيرًا أو مجمع مكاتب صغير ، فإن إدارة المخاطر هي...

أهم إحدى عشر ميزة للإدارة اليابانية أهم إحدى عشر سمة للإدارة اليابانية هي : (1) التوظيف مدى الحياة Life Time Employment (2) التمييز Discrimination (3) التوظيف Recruitment (4) مبدأ أقدمية الأجور...

المبادئ الأساسية للإدارة اليابانية يعد تحقيق فهم واضح للعلاقة الإنسانية هو جانب أساسي من جوانب الإدارة في مكان العمل. لكي يعمل الموظفون وأرباب العمل معًا كوحدة ناجحة ومثمرة، يجب أن يفهم الموظفون كيف...

ينظر رجال الأعمال في الولايات المتحدة و أوروبا إلى الصناعة اليابانية كمورد مهم و عميل و منافس. لكن يجب عليهم أيضًا أن ينظروا إليها كمعلم. تم وصف ثلاث مجموعات هامة من الأفكار التي يمكننا تعلمها من...

حل المشكلات في حين أنه قد يبدو و كأن بعض الأشخاص قد ولدوا بمهارات أقوى لحل المشكلات، إلا أن هناك استراتيجيات يمكن لأي شخص استخدامها لتحسينها. هذا صحيح ، من الممكن تحسين قدراتك بشكل كبير في هذا...

قبل بضعة أسابيع، أرسل لنا أحد الأصدقاء مقالًا لكاتب العمود في المجال التجاري في صحيفة نيويورك تايمز آدم براينت مع هذا السؤال، "في تجربتك، هل تعتبر هذه المحركات الستة للنجاح منطقية و هادفة"؟ يلخص...

يعتبر نموذج العمل وصف تفصيلي لكيفية عمل شركتك و ما نوع العمل الذى تقوم به شركتك و كيف تجني المال. إنها صورة كاملة للشركة: أهدافها ، استراتيجيتها ، ما تقدمه ، البنية التحتية ، كيفية تنظيمها ،...

هل ترغب في زيادة الكفاءة التشغيلية و الاستفادة بشكل أفضل من الموارد و زيادة استخدام المعدات و خدمة المزيد من العملاء و تحسين رضا العملاء؟ تعتبر الإدارة اللوجيستية الفعالة هي العامل الأساسي المختلف في...

إن إدارة اللوجستيات هي ما يجعل كل جزء مترابط من الأعمال القائمة على الإمداد يعمل بسلاسة. وتعتبر الإدارة اللوجيستية السليمة أمرًا مهمًا في أي نشاط تجاري، ولكنه أكثر أهمية بالنسبة إلى مؤسسات التجارة...

إدارة اللوجستيات هي عنصر إدارة سلسلة الإمداد التي تستخدم لتلبية متطلبات العملاء من خلال التخطيط والتنفيذ و الرقابة للحركة الفعالة وتخزين المعلومات ذات الصلة والسلع والخدمات من الأصل إلى الوجهة....

الإدارة الفعالة هي مفتاح النجاح، خاصًة في إدارة سلسلة التوريد. هناك عوامل مختلفة تشارك في الإدارة اللوجستية الفعالة ، على سبيل المثال، الأتموماتيكية والتنسيق المثالي. ولكن، هناك دائمًا مجال لإرتجال...

الإدارة اللوجيستية هي إدارة وظائف إدارة سلسلة الإمداد التي تساعد المؤسسات على تخطيط وإدارة وتنفيذ العمليات لنقل البضائع وتخزينها. وتشمل أنشطة إدارة اللوجستيات عادة إدارة النقل الداخلي والخارجي،...

تُعرف اللوجستيات أيضًا باسم إدارة التوزيع الفيزيائي. تعتبر اللوجستيات نشاط تقوم به العديد من الشركات المختلفة للتوزيع الفيزيائى للسلع. تقوم FMCG ، والسلع الاستهلاكية المعمرة ، و العديد من الصناعات...

في مجال الطب ، من السهل فهم الفرق بين معالجة الأعراض و علاج الحالة. معصم مكسور ، على سبيل المثال ، يؤلمني حقًا! لكن مسكنات الألم لن تؤدي إلا إلى التخلص من الأعراض ؛ ستحتاج إلى علاج مختلف لمساعدة...

ما الذى يقوم به مدير المستشفى؟ يتجاوز نمو الوظائف لمديري الخدمات الطبية و الصحية جميع الصناعات الأخرى (هناك نمو بنسبة 17 في المائة مقابل 7 في المائة) و سيزداد الطلب فقط. تشمل وظائف مدير...

إن المستشفى جزء لا يتجزأ من المنظمة الاجتماعية و الطبية ، و التي تتمثل مهمتها في توفير الرعاية الصحية الكاملة للسكان، سواء الرعاية العلاجية أو الوقائية و التي تصل خدمات المرضى الخارجيين إلى العائلة و...

تعتبر الإدارة في المستشفيات جزء حيوي و هام من لغز الرعاية الصحية. فأبواب المستشفى مفتوحة دائمًا. بغض النظر عن الوقت من اليوم، يجب أن يكون أطباء المستشفى وموظفوها مستعدين لأي شيء - من معالجة الأمراض...

توازن السلطة مع المسئولية سيواجه القائد الذي يوازن بين السلطة والمسئولية في جميع أنحاء المنظمة ارتياحًا كبيرًا. فالسلطة هي القدرة على اتخاذ القرار والعمل، وكذلك توجيه قرارات وأفعال الآخرين. و يؤثر...

تشرح هذه المقالة النظرية الإدارية لمبادئ الإدارة الأربعة عشر التي وضعها هنري فايول بطريقة عملية. بعد القراءة سوف تفهم أساسيات أداة الإدارة القوية. مقدمة المبادئ الـ 14 للإدارة في القرن الماضي،...

1.3 ما المقصود بالمديرون؟ أهداف التعلم 1. معرفة ماهو المقصود بـ "المدير". 2. أن تكون قادرًا على وصف أنواع المديرين. 3. فهم طبيعة العمل الإداري. المدراء نميل إلى التفكير في المدراء استنادًا إلى...

التخطيط (Planning) التخطيط هو وظيفة الإدارة التي تنطوي على تحديد الأهداف وتحديد مسار العمل لتحقيق تلك الأهداف. يتطلب التخطيط أن يكون المدراء على دراية بالظروف البيئية التي تواجه منظمتهم والتنبؤ...

هناك العديد من الأنواع المختلفة من الخطط و التخطيط. يشمل التخطيط الاستراتيجي تحليل الفرص التنافسية والتهديدات، بالإضافة إلى نقاط القوة والضعف في المنظمة، ثم تحديد كيفية وضع المنظمة في التنافس...

التنظيم هو وظيفة الإدارة التي تنطوي على تطوير الهيكل التنظيمي وتخصيص الموارد البشرية لضمان تحقيق الأهداف. فهيكل المنظمة هو الإطار الذي يتم تنسيق الجهد ضمنه. وعادةً ما يتم تمثيل الهيكل بواسطة مخطط...

تنطوي الرقابة على ضمان ألا ينحرف الأداء عن المعايير. تتكون السيطرة من ثلاث خطوات، والتي تشمل (1) وضع معايير الأداء ، (2) مقارنة الأداء الفعلي مقابل المعايير ، و (3) اتخاذ إجراءات تصحيحية عند الضرورة....

1.4 القيادة وريادة الأعمال والاستراتيجية أهداف التعلم 1. معرفة أدوار وأهمية القيادة وريادة الأعمال والاستراتيجية في مبادئ الإدارة. 2. فهم كيفية ترابط القيادة وريادة الأعمال والاستراتيجية. يتم...

عوامل النجاح الرئيسية الخمسة للأعمال - رقم 3: العمليات هذا هو الثالث في سلسلة من المنشورات الخاصة بالخمس عوامل الرئيسية لنجاح الأعمال التي يمكن أن تضمن نجاحك. نود اليوم أن نقدم نظرة ثاقبة...

هذه هي الدُفعة الخامسة و الأخيرة في سلسلتنا حول "عوامل النجاح الرئيسية الخمسة للأعمال". نريد اليوم أن نلقي نظرة ثاقبة على ما تفعله أفضل الشركات في العالم فيما يتعلق بالموارد المالية – و التي تشمل...

المنظمات الناجحة يقودها مدراء ذو خبرة و دراية. و يقوم هؤلاء القادة بتطوير وتنفيذ و الحفاظ على أهداف و غايات المنظمة. و يقودوا موظفيهم ويحفزونهم على تحقيق هذه الأهداف. و على الرغم من أن العديد من...

العملية مقابل الإجراء: ما هو الفرق؟ يعد الفرق بين العمليات و الإجراءات كبير للغاية - حيث تتعلق العملية أكثر بالمستوى الأعلى. و تستخدمها الإدارة لتحليل كفاءة أعمالهم. أمَّا الإجراء، يعد أكثر تفصيلًا،...

يماطل الجميع في مرحلة ما. أنت تعرف أهمية وجود قائمة مهام والمهام التي تحتاج إلى القيام بها للمضي قدمًا. و مع ذلك ، لا يبدو أنك قد وجدت الدافع للقيام بها. أو ربما تستقر في العمل ، فقط لإيجاد الكثير من...

اللعب الآمن قد يكون الإستراتيجية الأكثر خطورة Playing it Safe Might Be the Riskiest Strategy شاركت أحدى كبار المديرين الذين نقوم بتدريبهم معي قصة كبيرة. اعترفت أحد أقرانها سرًا لها بأنها ستغادر...

عند محاولة الوصول إلى نتيجة موضوعية أو رئيسية، يشير الأشخاص غالبًا إلى الأداء الرئيسي والمؤشرات المستقبلية والمتأخرة أو السالفة . لسوء الحظ، لا يعرف الكثير من الناس الفرق بينهما وكيفية استخدامهما...

تعتبر إدارة الوقت حاسمة في عالم الأعمال دائمًا. يعتقد العديد من المتخصصين أن لديهم أفضل النصائح لتحديد أولويات وموازنة المسئوليات والمهام. من بين هذه النصائح، أيضًا، هناك الأساطير والمشورة السيئة...

ظروف العمل Working Conditions : هناك محكات أساسية تستخدم لتقييم ظروف العمل فى أى بحث أو دراسة لهذه الظروف وهى .. محك الأداء Performanc Criteria . المحك الفسيولوجى ...