النتائج 76 إلى 100 من 109

الموضوع: الأسـس المعتمدة في التقييم السنوي لأداء الموظف+النماذج المستخدمة

مشاهدة المواضيع

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

الأسـس المعتمدة في التقييم السنوي لأداء الموظف+النماذج المستخدمة



1- يستخدم نموذج التقييم السنوي لتقييم أداء العاملين في الوظائف غير إشرافية باستخدام نموذج رقم (3) والوظائف الإشرافية باستخدام النموذج رقم (2) أما تقييم المدراء والمستشارون فيتم من قبل المدير الهام مباشرة باستخدام النموذج رقم (1).
2-يعبأ النموذج على نسخة واحدة.
3- يعبأ الجزء أولاً من قبل رئيس قسم شوؤن الموظفين.
4- يعبأ الجزء ثانياً من قبل الموظف مع أبداء ملاحظات الرئيس لمباشر في الجزء المخصص لذلك.
5- يعبأ الجزء ثالثاً من قبل الرئيس المباشر، ويكون تعبئة الجزء الخاص بالتنسيب بما يراه مناسباً. تعبر النقاط من 1-5 عن أداء الموظف في البند المعني ويمكن استخدام أنصاف النقاط.
6- يعبأ الجزء رابعاً من قبل المدير المعني.
7- يطلع الموظف على التقييم السنوي الخاص به، ويوقع بالموافقة أو عدمها في الجزء خامساً. في حال عدم الموافقة على التقييم يكون للموظف الحق في الاعتراض عليه خطياً خلال خمسة عشر يوما من اليوم التالي لتسلمه إياه.
8- في حال اعتراض الموظف على تقييمه، يحال التقييم السنوي مع الاعتراض إلى لجنة الاعتراضات للنظر فيه.
9- يترتب على لجنة الاعتراضات أن تصدر قرارها في الاعتراض خلال مدة لا تزيد عن عشرة أيام من تاريخ تقديمه إليها، ويكون قرارها قطعياً. ويبلغ الموظف بقرار اللجنة.
10- يعتمد التقدير من قبل لجنة شؤون الموظفين في الجزء سادساً ويتم إقرار أي تنسيب يتطلب ذلك بقرار منفصل.
11- إذا اتخذت بحق الموظف أي عقوبة من العقوبات التأديبية المنصوص عليها في المادة ( 57 ) من نظام الموظفين خلال سنة التقييم فلا يجوز أن يكون تقديره أكثر من جيد.
12- تعتمد الأسس التالية لوضع تقدير الموظف:
90 – 100 ممتاز
80 – 89 جيد جداً
70 – 79 جيد
60 – 69 متوسط
أقل من 60 ضعيف


الملفات المرفقة
نوع الملف: rar
إسم الملف: النماذج المستخدمة في تقييم الاداء بالأردن.rar - حجم الملف: 26.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 5102
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

إقرأ أيضا...
النماذج المستخدمة في عملية الاختيار والتعيين 0(التوظيف)

تحية طيبة أساتذتي الكرام ،، اريد مساعدتكم في توفير احدث النماذج المستخدمة في عملية التوظيف وماهي الخطوات الرئيسية لاجراء عملية توظيف المرشح شاكرة لكم حسن تعاونكم معي (مشاركات: 20)


الأسـس المعتمدة في التقييم السنوي لأداء الموظف

1- يستخدم نموذج التقييم السنوي لتقييم أداء العاملين في الوظائف غير إشرافية باستخدام نموذج رقم (3) والوظائف الإشرافية باستخدام النموذج رقم (2) أما تقييم المدراء والمستشارون فيتم من قبل المدير الهام... (مشاركات: 24)


الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات

تعتبر الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات وكذلك تحليل السياسات وسوف ننناقش هذه العبارة من خلال التطرق إلى مختلف الأساليب الكمية المستخدمة في هذا المجال مع طرح بعض... (مشاركات: 14)


قائمة النماذج المستخدمة في ادارة لموارد البشرية

بسم الله الرحمن الرحيم نماذج نماذج نماذج من منا فكر قبل ذلك في حصر اسماء واعداد النماذج التي يستخدمها لاتمام عمليات الموارد البشرية انا شخصياً لم أفعل ذلك فهناك العديد من النماذج التي نستخدمها في... (مشاركات: 221)


مساعدة ياأخوان في حساب نقاط التقييم السنوي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة أشكركم على هذا الموقع وجعلها الله في موازين أعمالكم الموظفون عندنا كل سنة يُقيمون على أدائهم السنوي واحد من التقييم الموجودة في الأسفل: S = 8 E = 6 M = 2 D =... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم صيانة الاجهزة الطبية والاجهزة العلاجية

أول دورة تدريبية متخصصة في صيانة الاجهزة الطبية وكيفية التعامل مع الاجهزة العلاجية واكتشاف اعطالها، يتناول الكورس أنواع الاجهزة الطبية واستخداماتها وطرق اللحام للمكونات الالكترونية وبرنامج صيانة المعدات الطبية والسلامة الكهربية واختبارات المكونات الالكترونية واجراءات فحص الاجهزة الطبية واعطال الاجهزة الطبية وصيانتها


دبلوم ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال للمشاريع الناشئة

دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.


دورة ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات

اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.


دبلوم التحول الرقمي فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية


دبلومة ريادة وحاضنات الاعمال الرياضية بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .


أحدث الملفات والنماذج