الموضوع: طريقة إعداد تقارير الأداء
طريقة إعداد تقارير الأداء
طريقة إعداد تقارير الأداء :
تعتبرطريقةإعدادتقاريرالأداءمنأكثرالمهامالتيتناطبإدارةالمواردالبشريةبحيثإنهاتجعلمنعمليةالأعدادلتلكالتقاريرإنتتسمبالعدالةوالموضوعيةوالدقةسيماوإنهاتتعلقبانجازأداءأنسانيتمارسخلالهالجهودالفكريةوالجسميةوالإنسانيةبصورةمتفاعلةومتكاملةولذافإنأداءالمعنيينغالباًماتأخذاتجاهينفيهذاالمضماروهماهليجبأعدادتقاريرالأداءبصورةسريةدونأنيطلععليهاالفردالعامل،أويجبأنيطلعالعاملعلىنتائجالتقييمالمتعلقةبه.
يعتقدمنيناديبالرأيالأولأنهفيحالةالقيامبأعدادالتقاريرالسريةفإنهيساهمفيتلافيالعديدمنالمشاكلالناجمةمننتائجالتقييمخصوصاًالعاملينالذينيكونأداءهمأقلمنالمتوسط
وهذاغالباًمايجعلالمنظمةتقرنبالعديدمنالمشاكلالمتعلقةبذلك. إلاأنأغلبالإداريينيتجهونفياعتمادأسلوبمشاركةالمرؤوسينعندأعدادتقاريرالأداءالخاصة بهم ثممناقشتهممحتوياتهابحيثيستطيعهؤلاءالأفرادالاطلاععلىنواحيالقوةوالضعففيأداءهموسلوكهمومهاراتهم،ممايسهمذلكبتشجيعهمعلىمواصلةتصحيحالأخطاءإلىالسلوكياتالغيرالملائمةلأهدافالمنظمةوبالتاليتطوير
تلكالقدراتوالقابلياتبحيثتمكنهممستقبلاًمنتلافيهاوتحسينأداءهممستقبلاًويعتبرهذاالرأيأكثرشيوعاًاستخداماًفيالوقتالحالي 0
رد: طريقة إعداد تقارير الأداء
هناك خطأ في أسلوب تنزيل الموضوع والله أعلم !!!
طريقة الإدارة بالأهداف: هذه الطريقة تعتمد على أن العبرة بالنتائج، أي أن الرئيس المباشر لن يلتفت إلى سلوك مرؤوسيه ولا إلى صفاتهم، بل سيهتم فقط بما استطاعوا أن يحققوه من نتائج، وتمر هذه الطريقة بعدة... (مشاركات: 7)
طريقة التوزيع الإجباري: تهدف هذه الطريقة، إلى التخلص من التحيز الشخصي في عملية التقييم، والميل إلى إعطاء تقديرات عالية، أو منخفضة لمعظم المرؤوسين، لذلك تلزم بعض المنظمات الرؤساء المباشرين توزيع... (مشاركات: 5)
لما كان النشاط الادارى يعتمد على الأشخاص ،وأن الإدارة هى إدارة
أشخاص وليست إدارة أشياء،فإن نجاح الإدارة يتوقف -الى حد كبير-
على كفاية الموظف ومد ى قدرته على تحقيق أهدافها .
لذلك تحرص الإدارة... (مشاركات: 9)
طريقة المقارنة بين العاملين: في هذه الطريقة، يعطي كل فرد الفرصة لكي يتم مقارنته بباقي الأفراد في نفس القسم، ويتكون وفقًا لذلك ثنائيات (أو زوجيات) من المقارنات، ويتحدد في كل منها أي فرد أفضل،... (مشاركات: 0)
تقارير الأداء والعلاوات والترقيات
التقارير
مادة (28): تعد المنشأة تقارير عن الأداء بصفة دورية لجميع العاملين تتضمن العناصر التالية :
1. المقدرة على العمل ودرجة إتقانه (الكفاءة)... (مشاركات: 1)
تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
تشرح هذه الدورة الاطار القانوني والتشريعي للمشتريات الحكومية واجراءات الشراء الحكومي واعداد طلبات العروض والمناقصات وادارة العقود الحكومية والتوطين والمحتوى المحلي و تقييم العروض والموردين وافضل الممارسات في المشتريات الحكومية بهدف تعزيز الكفاءة وترشيد الإنفاق.
دبلوم مدير الامتثال المعتمد CCM هو برنامج تدريبي يتناول موضوعات التعرف على هوية العملاء (KYC) ويشرح إجراءات مكافحة غسل الأموال (AML) وتمويل مكافحة الإرهاب (CTF) وكذلك يشرح التحقيقات المتقدمة في مكافحة غسيل الأموال ويبين العقوبات والحظر الدولي وإدارة الامتثال التنظيمي وكيفية تطوير أنظمة مكافحة غسيل الأموال والامتثال الخاصة بك
يشرح هذا البرنامج الاتجاهات الادارية الحديثة ويؤهل المتدربين لتطبيق هذه الاتجاهات لتعزيز فعالية شركاتهم وتحقيق النجاح المستدام وقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم بكفاءة واحترافية عالية.
رد مع اقتباس
